什么樣的(de)人(ren)是適合做(zuo)管理(li)的(de)？你(ni)公司里面(mian)有(you)(you)沒有(you)(you)衡量的(de)標(biao)準？那有(you)(you)的(de)員工他(ta)業(ye)績(ji)很好，但他(ta)適不適合做(zuo)主管呢(ni)？我(wo)們有(you)(you)幾個標(biao)準可以評判。
1、這個人(ren)他(ta)要會善于總結(jie)，有的(de)人(ren)他(ta)做的(de)很好，但是你(ni)讓他(ta)總結(jie)，他(ta)就是沒辦(ban)法總結(jie)，但是你(ni)一旦把(ba)東西給到他(ta)，他(ta)又能夠(gou)馬上做出(chu)來(lai)，那你(ni)讓他(ta)去總結(jie)出(chu)12345的(de)時候(hou)，他(ta)就是沒辦(ban)法跟你(ni)總結(jie)出(chu)來(lai)。
2、要會(hui)說，就是(shi)要會(hui)分享，有的(de)(de)人他(ta)不(bu)太喜歡上臺去(qu)(qu)演講，去(qu)(qu)表達自己(ji)，但(dan)是(shi)這種(zhong)一(yi)定不(bu)行，他(ta)一(yi)定要懂(dong)得把他(ta)自己(ji)的(de)(de)成(cheng)功經驗去(qu)(qu)分享出來(lai)，讓同事(shi)可以去(qu)(qu)學(xue)習(xi)，這個是(shi)非常重要的(de)(de)。
3、他有愿(yuan)意幫(bang)助別人(ren)的(de)心(xin)(xin)，也就是說他有樂于助人(ren)這樣的(de)一個心(xin)(xin)態。如果他不(bu)愿(yuan)意幫(bang)助別人(ren)，不(bu)愿(yuan)意奉獻自己的(de)力量(liang)，那他這種是不(bu)適合做主管的(de)。
一個最(zui)基礎的(de)(de)東西是什么呢？就是價值觀(guan)必須吻合(he)。我們說(shuo)一個人德才(cai)兼(jian)備是很重要(yao)的(de)(de)，但他看待事物的(de)(de)這樣一些想法，觀(guan)念更加重要(yao)。如果(guo)他的(de)(de)價值觀(guan)不對，那他帶出來了一群人，價值觀(guan)肯定也是不對的(de)(de)。
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