培訓(xun)師教學的(de)(de)(de)課(ke)程第一模塊(kuai):觀念篇-培訓(xun)師應建立的(de)(de)(de)基本認知與角色定位第一部(bu)分 培訓(xun)導(dao)入:從(cong)本能授(shou)(shou)課(ke)走(zou)向本事授(shou)(shou)課(ke)-說(shuo)自己想說(shuo)的(de)(de)(de)是本能,說(shuo)別人聽得進去(qu)的(de)(de)(de)才是本事。-給別人信息(xi)叫本能,給別人知識(shi)才叫
領(ling)導力(li)應用(yong)課(ke)程第一部分(fen):領(ling)導力(li)基礎認知一、管(guan)理、領(ling)導與(yu)領(ling)導力(li)1、管(guan)理是(shi)做(zuo)今(jin)天(tian)的事(shi)(shi),管(guan)理是(shi)正確地做(zuo)事(shi)(shi);2、領(ling)導是(shi)做(zuo)明天(tian)的事(shi)(shi),領(ling)導是(shi)做(zuo)正確的事(shi)(shi);3、領(ling)導力(li)就是(shi)影響力(li),領(ling)導力(li)是(shi)影響他人把(ba)事(shi)(shi)情(qing)做(zuo)正確。二、領(ling)導
群策群力引導技術
企業員工職業化訓(xun)練
身份定位(wei)與(yu)價值定位(wei)
員工導師輔導的科學和藝術
培育與員工輔導
教練式(shi)溝通(tong)的科學
壓力緩解技巧(qiao)培訓課程
中層(ceng)管(guan)理者管(guan)理能(neng)力提(ti)升訓(xun)練班
新領(ling)導(dao)力修(xiu)煉培訓(xun)
高效團隊(dui)協作與溝通技巧培訓
管理(li)者的(de)激勵技術培訓(xun)
從管理新(xin)人到卓越管理者課程(cheng)
教練式培訓(xun)師(shi)培訓(xun)
教(jiao)練式領(ling)導力培訓課程
性格色彩(cai)和有效(xiao)溝通培訓
北京感性營(ying)銷案(an)例課(ke)程培訓大綱