團(tuan)隊(dui)沒(mei)有(you)任(ren)何的雜音你得小心(xin)了(le)，當(dang)帶的團(tuan)隊(dui)，處(chu)在一(yi)(yi)個(ge)你認為極度和(he)諧沒(mei)有(you)任(ren)何反對聲后，你就得當(dang)心(xin)了(le)，你帶的團(tuan)隊(dui)里一(yi)(yi)定(ding)出現(xian)了(le)職場厚(hou)黑學，作為一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)管理者，怎么辦？
一(yi)、出現這種情況，趕緊冷靜下來(lai)，認真想想為什么(me)(me)，是(shi)近期的進展太(tai)過(guo)順利，大家昏了頭，還是(shi)你已經足(zu)夠完美，開始有(you)人(ren)啟動拍馬屁、無底線(xian)滿足(zu)你的情緒需求(qiu)，多問(wen)幾個為什么(me)(me)，你會(hui)有(you)答案。
二、迅(xun)速調整(zheng)回歸正(zheng)常，正(zheng)常且(qie)良好的(de)團隊氛圍(wei)，一(yi)(yi)定是大多數(shu)人的(de)目標一(yi)(yi)致(zhi)且(qie)積極向上，少數(shu)人有一(yi)(yi)定的(de)疑惑(huo)反對，因(yin)為這個(ge)世界，沒有*的(de)一(yi)(yi)致(zhi)，*的(de)一(yi)(yi)致(zhi)*不(bu)是一(yi)(yi)個(ge)有常識的(de)管理者要(yao)(yao)的(de)東(dong)西，建(jian)立(li)公開透明信任的(de)關系，公開是指(zhi)信息要(yao)(yao)讓團隊成(cheng)員知道、理解并掌握，透明是指(zhi)公平公正(zheng)的(de)對待有業績有結(jie)果的(de)人。
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