今天是移(yi)動(dong)互聯網時代(dai)，企業之間競爭集中在資源跟效率的競爭，而數(shu)據成為了(le)企業管(guan)理最關鍵的一(yi)部分。企業。如果(guo)沒有數(shu)據管(guan)理意識，那么(me)企業管(guan)理將(jiang)流于形式，企業的數(shu)據化管(guan)理主要體現(xian)四個維(wei)度。
1、讓(rang)管理(li)高(gao)效決(jue)策。全面而詳細的(de)(de)數據分(fen)析能(neng)夠讓(rang)管理(li)層清晰企(qi)業的(de)(de)經營情況(kuang)，從而發現不(bu)足，并做出科學的(de)(de)決(jue)策。比如我(wo)們(men)可以通(tong)過銷售漏(lou)斗，分(fen)析出業績(ji)不(bu)好，到底是因(yin)為用戶基數少，客單價過低還是轉化(hua)率不(bu)足。如果是復(fu)購率低的(de)(de)原因(yin)，從而找出問題的(de)(de)核心，并解決(jue)漏(lou)斗瓶頸。
2、能規(gui)(gui)劃(hua)管(guan)理(li)的流(liu)程。通過數(shu)據化(hua)管(guan)理(li)，可以將管(guan)理(li)各個要素理(li)成規(gui)(gui)劃(hua)流(liu)程，從(cong)而(er)大(da)幅度提升工作(zuo)效率(lv)跟管(guan)理(li)效率(lv)。
3、能優化資(zi)(zi)源配置。通過數據(ju)統計分(fen)析，企(qi)(qi)業可以更科(ke)學的分(fen)配，而(er)使用資(zi)(zi)金(jin)資(zi)(zi)源跟(gen)能力資(zi)(zi)源，從而(er)全面(mian)提高(gao)企(qi)(qi)業的經營效能。
4、便于績(ji)效(xiao)獎勵。企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理(li)數據(ju)(ju)(ju)是(shi)(shi)(shi)績(ji)效(xiao)評估的(de)(de)基礎，正所(suo)謂(wei)算的(de)(de)清楚才能夠講得(de)明(ming)白(bai)，從而(er)避免扯(che)皮跟吃大(da)鍋飯，讓績(ji)效(xiao)激(ji)勵更客觀，更公平。數據(ju)(ju)(ju)管理(li)，關乎企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)存與發展。數據(ju)(ju)(ju)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)帆，經營(ying)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)船，以數據(ju)(ju)(ju)化管理(li)作為(wei)導(dao)航(hang)，才能讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)精準(zhun)到達彼岸，企(qi)(qi)業(ye)(ye)要將(jiang)命脈建立在數據(ju)(ju)(ju)基礎之上。
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