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作為項(xiang)(xiang)目當中的靈魂(hun)人物，項(xiang)(xiang)目經(jing)理需要在這個新的環境當中，快速(su)打開(kai)局面(mian)，獲(huo)得團隊(dui)的認可(ke)，發揮團隊(dui)的最大功(gong)效，具體應(ying)該(gai)如何去做？ 一(yi)、在我們熟(shu)悉的領域體現我們的專業性(xing)。 二、敢(gan)于承擔(dan)責任，特別(bie)是(shi)和其他項(xiang)(xiang)目團隊(dui)成(cheng)員去打好交(jiao)道。
權威(wei)(wei)感啊是(shi)上個世紀工業化時代的(de)管理方法。在(zai)九五后(hou)零零后(hou)當道的(de)互聯(lian)網時代，我們提倡的(de)是(shi)建立(li)追隨力(li)，建立(li)下(xia)屬(shu)對(dui)你(ni)(ni)的(de)追隨力(li)，這兩個有什么差別呢？ 1、首先啊權威(wei)(wei)的(de)本質是(shi)管理者通過績效(xiao)和獎懲(cheng)等產生的(de)權力(li)威(wei)(wei)懾讓(rang)下(xia)屬(shu)害(hai)怕。而服從于(yu)你(ni)(ni)這種(zhong)用權力(li)的(de)服
在于(yu)小的(de)(de)團(tuan)隊(dui)啊，小的(de)(de)這種初創型(xing)的(de)(de)公司(si)當中，你在組隊(dui)的(de)(de)時候(hou)，在團(tuan)隊(dui)搭建的(de)(de)時候(hou)，你遇到(dao)的(de)(de)是(shi)什(shen)么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)？這個問(wen)(wen)(wen)題(ti)他其實不是(shi)你的(de)(de)技能的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，也(ye)不是(shi)你的(de)(de)錢的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，實際上是(shi)一(yi)個結(jie)構(gou)(gou)性的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。你把結(jie)構(gou)(gou)想清楚的(de)(de)時候(hou)，那么(me)你其實這個問(wen)(wen)(wen)題(ti)就解決(jue)了啊，這個是(shi)非常重
新業務(wu)團隊(dui)搭(da)建最大的(de)誤(wu)區是(shi)(shi)(shi)什么呢？ 一、很(hen)多企(qi)(qi)業在(zai)(zai)新業務(wu)團隊(dui)搭(da)建中(zhong)，總是(shi)(shi)(shi)覺得是(shi)(shi)(shi)薪(xin)資的(de)問題，其實是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業做錯了(le)(le)，但是(shi)(shi)(shi)不知道錯在(zai)(zai)哪了(le)(le)。就是(shi)(shi)(shi)如(ru)果是(shi)(shi)(shi)技術(shu)型人才的(de)引進，這個(ge)人才的(de)需求畫像(xiang)，萬(wan)萬(wan)不可以讓行業專家(jia)來提(ti)要求。我們很(hen)多技術(shu)型的(de)企(qi)(qi)業，他(ta)們的(de)
如(ru)何提高團隊的執行力？（姚俊(jun)杰） 姚俊(jun)杰 ??
做好直(zhi)播及短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)，如何組建高效的團(tuan)隊。 一(yi)、明確角(jiao)色。包括主播 / 視(shi)頻(pin)(pin)創作者(zhe)（呈(cheng)現(xian)內容(rong)與觀眾交互）、內容(rong)策劃（策劃直(zhi)播或(huo)短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)的內容(rong)，包括主題、產(chan)品(pin)、互動環節等）、攝影師 / 視(shi)頻(pin)(pin)編(bian)輯（拍攝剪(jian)輯視(shi)頻(pin)(pin)，保證視(shi)頻(pin)(pin)質量）、推廣(guang)人員（在各個(ge)
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理是(shi)團(tuan)隊當中的(de)(de)靈魂融入，需要在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)不同階(jie)段發(fa)揮自己的(de)(de)能力，為(wei)了保證項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)能夠順利交(jiao)付，作(zuo)為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)負責(ze)人(ren)，多帶領團(tuan)隊成(cheng)員協作(zuo)來完成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。 第一，任務分配與進度跟(gen)蹤。利用甘特圖來分解(jie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，將任務分配給項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)員，并且要對每一個人(ren)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，
小企(qi)業用工的(de)話，一(yi)個(ge)就是合伙人(ren)，一(yi)個(ge)是定額(e)(e)或計件其實就是你的(de)能夠核定清(qing)楚工作量的(de)就是定額(e)(e)。如果你算不清(qing)楚人(ren)，就是現在還有很多人(ren)跟(gen)我(wo)(wo)講說，哎，我(wo)(wo)想招一(yi)個(ge)銷(xiao)售團隊，然(ran)后(hou)這個(ge)銷(xiao)售團隊我(wo)(wo)要多少(shao)(shao)到那個(ge)銷(xiao)售，然(ran)后(hou)我(wo)(wo)就能達到多大(da)的(de)銷(xiao)售額(e)(e)覆蓋市場多少(shao)(shao)，這種
郭山峰
羅元昊 
郭靜（BJGL）
王舒（RCHZ)）
饒敏
馬一輝
王浩然
張建喆
吳敏（BJ）
廖賢孝
金玉玲
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