新業務團隊搭建(jian)*的誤區是什么(me)呢？
一(yi)、很(hen)多(duo)(duo)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)新業(ye)務(wu)團(tuan)隊搭建(jian)中，總是(shi)覺得是(shi)薪(xin)資的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，其實(shi)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)錯(cuo)了，但是(shi)不知道(dao)錯(cuo)在(zai)(zai)哪了。就是(shi)如果是(shi)技術(shu)型人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)引(yin)進，這個人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)畫(hua)像，萬(wan)萬(wan)不可以(yi)讓(rang)行(xing)業(ye)專家(jia)來(lai)提要求(qiu)。我們(men)(men)很(hen)多(duo)(duo)技術(shu)型的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)創新業(ye)務(wu)板塊的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才畫(hua)像，是(shi)找公司的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)專家(jia)來(lai)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)。正確的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法是(shi)要找市場一(yi)線的(de)(de)(de)(de)領導，誰(shui)(shui)在(zai)(zai)市場一(yi)線，誰(shui)(shui)用這個人(ren)(ren)，誰(shui)(shui)要解(jie)決(jue)一(yi)線客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題那(nei)誰(shui)(shui)提要求(qiu)，比如項(xiang)(xiang)目(mu)經理、項(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)(ren)、業(ye)務(wu)老總，他(ta)們(men)(men)是(shi)真正工作在(zai)(zai)一(yi)線的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，他(ta)們(men)(men)知道(dao)什么人(ren)(ren)能夠解(jie)決(jue)一(yi)線的(de)(de)(de)(de)技術(shu)問(wen)題，所以(yi)這個需求(qiu)由他(ta)們(men)(men)提是(shi)更適合的(de)(de)(de)(de)。
二(er)、就是(shi)(shi)價(jia)(jia)值(zhi)中心(xin)的(de)(de)(de)偏(pian)離。創新業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)最初階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中心(xin)，價(jia)(jia)值(zhi)中心(xin)是(shi)(shi)完成市場驗證，把(ba)這個(ge)(ge)產品(pin)或(huo)者服務(wu)模型打出(chu)來。所以這個(ge)(ge)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中心(xin)，并(bing)不是(shi)(shi)招(zhao)一(yi)個(ge)(ge)非常優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)，行業(ye)(ye)里特別(bie)厲害(hai)的(de)(de)(de)，在(zai)大廠(chang)待(dai)過的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。而是(shi)(shi)要(yao)招(zhao)一(yi)個(ge)(ge)能(neng)夠快速(su)驗證市場的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，這個(ge)(ge)人(ren)(ren)可能(neng)不是(shi)(shi)那么優(you)秀(xiu)，但是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)能(neng)夠快速(su)把(ba)產品(pin)做出(chu)來，把(ba)市場驗證出(chu)來。很多企業(ye)(ye)在(zai)新業(ye)(ye)務(wu)團隊搭(da)建的(de)(de)(de)時候(hou)，總是(shi)(shi)想(xiang)要(yao)招(zhao)一(yi)個(ge)(ge)非常優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)這個(ge)(ge)人(ren)(ren)可能(neng)不適合你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，他(ta)(ta)(ta)可能(neng)不了解你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)市場，他(ta)(ta)(ta)可能(neng)不了解你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶，他(ta)(ta)(ta)可能(neng)不了解你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)。所以在(zai)新業(ye)(ye)務(wu)團隊搭(da)建的(de)(de)(de)時候(hou)，一(yi)定要(yao)明確(que)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)中心(xin)是(shi)(shi)什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)要(yao)招(zhao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，你(ni)(ni)(ni)要(yao)怎(zen)么培(pei)養這個(ge)(ge)人(ren)(ren)，你(ni)(ni)(ni)要(yao)怎(zen)么激勵這個(ge)(ge)人(ren)(ren)。
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