向上管理(li)沒那么難，我們之前分享過職(zhi)場中(zhong)最不討人(ren)喜歡的就(jiu)是習(xi)慣性反問(wen)的人(ren)，你覺得呢？不然呢，這還用問(wen)嗎？當然大(da)部分人(ren)都不敢(gan)對領(ling)導這樣，但(dan)他們也未必(bi)知道(dao)怎(zen)么跟領(ling)導交流就(jiu)是好的。今天我們就(jiu)來(lai)聊聊如(ru)何正向回答領(ling)導的問(wen)題的方法和好處。
1、當領(ling)導(dao)給你(ni)安排了一個不切(qie)實際的(de)(de)任(ren)務(wu)時，你(ni)千萬別直接潑冷(leng)水，也(ye)不要(yao)直接拒絕。這(zhe)樣領(ling)導(dao)很尷尬，你(ni)也(ye)會在領(ling)導(dao)那(nei)減分(fen)好的(de)(de)做(zuo)法(fa)是先接住任(ren)務(wu)，再跟領(ling)導(dao)一起分(fen)析任(ren)務(wu)的(de)(de)可行性(xing)分(fen)析的(de)(de)過程中，讓領(ling)導(dao)自己發現(xian)bug，這(zhe)樣既解決(jue)了問題(ti)，又讓領(ling)導(dao)覺得你(ni)很專業。
2、當領導(dao)在你很忙的(de)時候，還給你安(an)排任(ren)務，千萬別直接拒絕說我很忙，做不了(le)，這(zhe)(zhe)很不職業(ye)。你可以(yi)說領導(dao)這(zhe)(zhe)個事兒著急(ji)嗎？我做完大(da)概需要(yao)多(duo)長時間？如果很著急(ji)，我再(zai)重(zhong)(zhong)新(xin)安(an)排一(yi)下時間，再(zai)跟您對齊可以(yi)嗎？這(zhe)(zhe)樣領導(dao)就知道你手邊有在忙的(de)事兒，會重(zhong)(zhong)新(xin)考慮任(ren)務的(de)安(an)排。
3、如果領導問你要(yao)某(mou)些(xie)數據或某(mou)些(xie)信息，而(er)你不知道(dao)(dao)。千萬(wan)別直(zhi)接說，我(wo)不知道(dao)(dao)，也別說個(ge)模棱兩可的(de)答(da)案(an)，這顯得你不專業還不靠譜，你可以直(zhi)接說我(wo)去查，我(wo)馬上去查，這樣就是(shi)很正向的(de)態度，誰都(dou)會有記不住的(de)數據，但(dan)能盡(jin)快給(gei)答(da)案(an)就非常棒(bang)了。
4、如果領導(dao)交給你一個非常簡單的(de)任(ren)(ren)務(wu)，千萬別(bie)直接(jie)回答，沒問題。這太簡單了，這樣的(de)回答會(hui)(hui)讓領導(dao)覺得(de)你對她安排的(de)任(ren)(ren)務(wu)不夠尊重，也(ye)會(hui)(hui)增加領導(dao)對你交付(fu)的(de)期望值。太簡單了？那你交付(fu)如果不是一百二十分都算(suan)你笨(ben)。所以(yi)你可以(yi)說好的(de)領導(dao)我盡(jin)力完成這樣，哪怕(pa)你交付(fu)的(de)只有八(ba)十分，九十分，領導(dao)也(ye)會(hui)(hui)很滿意(yi)。
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