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有閉環思維的人發展都不錯

 
講師:劉書余 瀏覽次數:2281
 有閉環思維的人啊發展的一般都不錯,因為這種思維所有領導都喜歡。閉環的本質呢,其實就是確定性,別人交代給我們做的事情肯定會有一個確定的結果,這就需要我們做到反饋上主動、能力上匹配、結果上負責。 1、及時主動反饋是做到有效閉環的第一步。那領導把任務交給你以后,幾個星期都沒有給反饋,最后還是領導自己

有(you)閉(bi)環思維的人啊(a)發展的一般(ban)都(dou)不錯,因為這種思維所有(you)領導都(dou)喜歡。閉(bi)環的本質呢(ni),其(qi)實就是確(que)定(ding)性,別人交(jiao)代給我們做的事情肯定(ding)會有(you)一個確(que)定(ding)的結果(guo),這就需要我們做到反饋上主動、能力(li)上匹配、結果(guo)上負責。

1、及(ji)時主動反饋是(shi)做(zuo)到有(you)效閉環的第一步。那領(ling)導(dao)把任務交給你以后,幾個星期都沒(mei)有(you)給反饋,最后還(huan)是(shi)領(ling)導(dao)自己(ji)突然想起(qi)來了,這(zhe)才詢(xun)問(wen)了一下進展(zhan)怎么樣?這(zhe)時候(hou)就算是(shi)任務完(wan)成的很好,領(ling)導(dao)也會覺得你這(zhe)有(you)點(dian)不(bu)靠譜(pu)啊(a)。

2、能(neng)力上匹(pi)配是(shi)閉環的(de)核心。要(yao)進一步提高閉環的(de)確定性,那千萬不要(yao)去承諾自己做不到(dao)的(de)事(shi)兒。盲目(mu)承諾是(shi)很(hen)容易(yi)提高別(bie)人對你(ni)的(de)期(qi)望(wang)(wang)的(de),而期(qi)望(wang)(wang)越大,失望(wang)(wang)就更大,長期(qi)以往就就有可(ke)能(neng)會導致*的(de)失去他人的(de)信任。

3、對結(jie)果負責(ze)是閉環的(de)(de)(de)(de)最后環節(jie)。那(nei)什么叫對結(jie)果負責(ze)呢(ni)?我舉個例子,我們以(yi)前(qian)給企(qi)業做(zuo)管理,咨詢(xun)項(xiang)目一(yi)般呢(ni)都是幾個顧問各自負責(ze)咨詢(xun)報(bao)告的(de)(de)(de)(de)一(yi)個部分,大家一(yi)起寫,然后再由項(xiang)目經(jing)理合并為一(yi)份完整的(de)(de)(de)(de)咨詢(xun)報(bao)告。那(nei)我當項(xiang)目負理的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)呢(ni),在最后合并咨詢(xun)報(bao)告的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),就會(hui)發現三(san)種截然不同的(de)(de)(de)(de)情況。那(nei)有的(de)(de)(de)(de)人交上來的(de)(de)(de)(de)PPT完全不符合我之前(qian)提的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。我還得花(hua)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,一(yi)頁(ye)一(yi)頁(ye)的(de)(de)(de)(de)去修改(gai),自己(ji)再加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)點(dian)熬夜重(zhong)新做(zuo)一(yi)遍(bian)。也有的(de)(de)(de)(de)人呢(ni)交上來的(de)(de)(de)(de)PPT跟我要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)一(yi)致,我復制粘貼一(yi)下就能用了。

那(nei)第三(san)(san)種(zhong)(zhong)人(ren)交上來的(de)(de)(de)PPT不但滿足了我的(de)(de)(de)要求,而(er)且還完(wan)全超出(chu)我的(de)(de)(de)期待。我看都覺得(de)挺有啟發(fa),這(zhe)個就(jiu)是(shi)對結(jie)果的(de)(de)(de)責任感不同而(er)產生的(de)(de)(de)差異。那(nei)第一種(zhong)(zhong)人(ren)就(jiu)是(shi)為了完(wan)成任務而(er)完(wan)任務的(de)(de)(de)。第二種(zhong)(zhong)人(ren)呢是(shi)考慮到我最后(hou)是(shi)要做(zuo)個完(wan)整的(de)(de)(de)報告的(de)(de)(de),所(suo)以(yi)他(ta)盡可能做(zuo)好一點,減(jian)少我的(de)(de)(de)工作量(liang)。第三(san)(san)種(zhong)(zhong)人(ren),那(nei)就(jiu)是(shi)怕我做(zuo)的(de)(de)(de)還不夠(gou)好,還想讓我做(zuo)的(de)(de)(de)更有亮點一些(xie)。從后(hou)面的(de)(de)(de)實際發(fa)展上看,這(zhe)后(hou)兩種(zhong)(zhong)人(ren)他(ta)確實晉升就(jiu)是(shi)快(kuai)。



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劉書余
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