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 一、 互聯網倒逼管理模式改變
1、中國商業環境的巨變
2、消費者的不斷變化
一場賭局的勝負：雷軍VS董明珠
3、工業化時代管理模式的兩大特征
4、互聯網時代管理模式的兩大特征
5、傳統企業向互聯網時代的管理變革
二、 互聯網經營思維九贏“真經”
1、用戶思維
關于經營理念和消費者
2、簡約思維
關于品牌和產品規劃
3、*思維
關于產品和服務體驗
4、迭代思維
關于創新流程
5、流量思維
關于業務運營
6、社會化思維
關于傳播鏈、關鍵鏈
7、大數據思維
關于企業自產、核心競爭力
8、平臺思維
關于商業模式、組織形態
9、跨界思維
關于產業邊界、創新
三、傳統企業轉型互聯網化的四重境界
1、傳播層面：網絡營銷
2、渠道層面：電子商務
3、供應鏈層面：C2B
4、價值鏈層面：互聯網思維重構
培訓師介紹：
陶子老師介紹：
l 國內知名培訓師，高管教練，服務營銷管理專家
l 上海交通大學、財經大學、同濟大學、中國人民大學、英國Stirling大學中國校區客座教授
l *韋伯斯特Webster大學MBA，印尼總統的校友
l 原**訓練?公司資深經理，專職培訓師
l 10多年跨國企業服務、市場和培訓管理經驗
l 清華大學出版社特約作家
l 著作：《企業軟實力致勝》、《要成效，千萬別瞎忙》、《超強人脈術》《銷售成功的奧秘》
l 中國員工職業化培訓20強講師
l 國際認證心理咨詢師，既懂心理，又懂管理
l 可中英文雙語授課的老師
陶子老師曾任全球規模*、歷史最久的培訓公司**訓練?公司*? Training 資深經理，職業培訓師，負責公司的營銷、人事和授課工作，有效推廣了*品牌和課程。由于業績突出，被獎勵到**總部接受專業培訓。
陶子老師曾服務于世界500強*萬豪Marriott酒店集團旗下酒店等3家5星級大酒店，歷任高級客戶服務經理、市場部經理和培訓部經理和酒店管理公司副總經理等職務，擁有在世界*企業10多年的管理經驗。
2007年，陶子老師被《中國經營報》評為“中國員工職業化培訓20強”培訓師。
2008年，陶子老師被《人物周刊》評為“中國企業教育培訓百強”培訓師。
2012年，陶子老師作為特邀嘉賓參加《藍獅子經理人》、《青年社交》、《金橋畫報》等諸多雜志的高峰論壇。
陶子老師豐富的知識、經驗及學術背景，多次接受《生活周刊》、《環球時報》、東方衛視、浦東電視臺等媒體的采訪。
陶子老師曾赴*接受專業訓練，在*訓練?經過了非常嚴格培訓師的篩選及經過了業界最高標準的通過ISO9000:2000認證的培訓師培訓流程，他形成了一套獨特有效的教學模式，能對學員進行現場實時的指導，授課專業敏銳又不失幽默風趣、條理清晰、善于啟發，能引導學員參與互動，深入淺出，聯系實際，實用性強，深得學員好評。一些世界*公司如聯想、大眾汽車的培訓經理都對他贊賞有加
服務客戶：
500強、跨國企業：埃克森美孚Exxon Mobil、沃爾瑪、匯豐HSBC、德爾福、江森自控、阿爾卡特、默沙東制藥、輝瑞制藥、惠氏、達能集團、雀巢、TNT、中國人壽、聯想集團、海爾、吉利汽車、斯凱孚軸承S*、小松、豐田、PPG
外企/合資企業：上海大眾汽車、法國國際檢驗局BV、金元比聯、交銀施羅德、西得樂瓶裝、海斯特叉車、阿法拉伐、法國力克、*國家儀器NI、*QVC、靄科頌化工、峰力聽力、貝加萊、德國通快、恩福集團、法雷奧雨刮、邁梭電子、優利康聽力、吉的堡教育、龍燈化學、錢柜、統一、旺旺集團
國企/上市公司：上汽集團、上柴動力、中國煙草、中國移動、東方證券、海通證券、工商銀行、泰康人壽、久事賽事、南方航空、上海醫藥、國大曙光藥房、文峰購物廣場、攜程CTRIP、冠生園集團
政府機關/事業單位：上海社保局、上海建科院、上海地質研究院、浦東經濟調查中心、無錫軟件園、浦東南路小學
民企：星客特汽車、環綜實業、博彥科技、愛嬰島、綠洲實業、亞士漆、威高醫療器械集團、施慧達制藥、貝西生物、宇度醫療、上海紅酒交易中心
學員評語：
“陶老師的講課引經據典、娓娓道來，不強壓學員說自己的一定是對的，知識淵博。連PPT的制作也很專業，不是很花哨但很有邏輯。通過培訓，我更明確了培訓師的價值，學到很多培訓技巧。在領導力方面，我以前就是用命令、批評、責備的方式，上課后我知道了領導人應有的風范。”
——VW大眾汽車 經銷網絡部 高級培訓師
“謝謝您，陶老師。守拙，處下，不爭所蘊含的哲理對我啟發很大。雖然很多知識和大道理平時也有接觸，但是都沒有悟到。通過您的講解，尤其是您對中國古典文學深入的研究，結合實際的通俗講解，讓他們學到很多的知識，謝謝您，辛苦了！期待再次聽您授課的機會。”
——Exxon MOBIL埃克森美孚 客服經理
“謝謝陶老師，感謝您給我們的點撥與啟發，還有那一個個令人耳目一新的小互動小驚喜。您是一位睿智、風趣、博學的學者、教授和領導人。您在課堂上對古今中外各種名人佳傳的旁征博引，貼切而生動，給人以很深印象，令人受益良多，深深感謝！”
——中國人壽 人力資源部 招聘主管
“了解‘軟技能的重要性，以前認為只有‘硬技能’才是真功夫，但經過兩天的培訓，演練和有無‘軟技能’錦山添花的前后對比，確實覺得‘軟技能’也是一種技能，而不是一種花里胡哨的東西。’”
——LE*VO聯(lian)想(xiang)集團 工程師