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互聯網時代管理思維上海公開課程培訓班

課程大綱 Out.ine：
一、 互聯網時代必須更新管理思維
.經濟發展時代的變遷
.農業時代的管理思想
.工業化時代管理模式的兩大特征
.互聯網帶來的沖擊：小米的案例
.互聯網時代的幾個特征
.互聯網時代管理重點的轉變
.互聯網時代管理模式的轉變
.倒逼企業轉型升級
.時代不同了，只用硬的不行了
.互聯網時代企業競爭力的構建
.企業的軟實力和硬實力
.互聯網時代，軟實力致勝
.從《道德經》中學經營智慧
.企業的軟實力包括哪些？
.如何以弱勝強，以小博大
.企業軟實力(li)(li)的6力(li)(li)模型

二、打造六大軟實力——持續發展原動力
第一力  人才團隊力 
Soft Strength 1: Ta.ent & Team
.“別人有錢，我有人。”
.人才團隊力是企業軟實力的驅動模塊
.向*學人才管理
.非金錢的軟性激勵怎么做？
.擅用獎罰做好團隊管理，持續提升績效
.制造產品之前先制造人才
.新(xin)時代呼喚軟實(shi)力(li)領導人

第二力 產品服務力 
Soft Strength 2: Specia. Product and Superior Service
.產品好就夠了？
.產品的價格戰日益激烈，怎么辦？
.IBM做了什么樣的重大變革
.時刻與消費者需求對接
.打造企業的服(fu)務軟(ruan)實力

第三力 品牌文化力 
Soft Strength 3: Brand & Cu.ture
.中國企業的品牌軟肋
.企業形象的集中體現是一個好品牌
.品牌不只是廣告
.注重品牌商譽
.一夜坍塌的品牌神話
.社會責任定勝負
.走出企業品牌經營怪圈
.做最優秀的企業公民
.打造品牌的*秘密
.企業文化是一種(zhong)力量，軟而強大

第四力  溝通整合力 
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
.企業內耗：關系緊張，溝通不暢
.在公司內創造和諧的關系
.傾聽客戶，做好市場溝通
.與經銷商合作共贏
.維護好公共關系
.把供應商變成 “共贏商”
.整合資源，才能左右逢源
.從競爭到競合

第五力  遠見速變力 
Soft Strength 5: Foresight & F.exibi.ity
.競爭的要素改變了
.聯想手機為何火了
.執行力是變革成功的保障
.遠見：預測未來趨勢的方法
.迅速改變，增(zeng)強企(qi)業(ye)的彈性

第六力  創新守恒力 
Soft Strength 6: Creativity & Consistency
.創新才有出路
.向三星學創新
.創新不僅只有產品和技術
.新技術和新商業模式的力量
.創新也要有所為，有所不為
總結：軟硬結合，倍增業績，持續發展 
.巧實力：軟硬結合
.硬實力保生存，軟實力促發展
時間：2整天，09:00-18:00,16小時（每天6小時授課+2小時研討）
誰將受益于此課程 ：公司高管即董事長，總裁，總經理，副總，部門總監，經理等
每(mei)班限額：僅10人(ren)精品小班授(shou)課研(yan)討，照顧到每(mei)個(ge)(ge)學(xue)員(yuan)每(mei)家(jia)企業個(ge)(ge)性化需求，而(er)非大班灌輸沒有針(zhen)對性

互聯網時代管理思維上海公開課程培訓班