經營管理的實戰(zhan)核心到底(di)在哪里？我認為在四個方面。
1、做(zuo)(zuo)事(shi)，什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)叫做(zuo)(zuo)事(shi)呢(ni)？做(zuo)(zuo)事(shi)講的是流(liu)(liu)程(cheng)，先做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)，后做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)，先做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)，怎(zen)么(me)做(zuo)(zuo)，后做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)怎(zen)么(me)做(zuo)(zuo)。所以就有了(le)企業做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)事(shi)情，流(liu)(liu)程(cheng)標準。
2、就是賺(zhuan)錢(qian)，你做這(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)到底(di)有(you)(you)沒有(you)(you)效(xiao)益效(xiao)益怎(zen)么(me)樣？賺(zhuan)錢(qian)講的(de)是什么(me)？講的(de)是流量，講的(de)是工作量，講的(de)是數量，一個(ge)(ge)做一塊錢(qian)，一百個(ge)(ge)一百塊錢(qian)做一個(ge)(ge)億，就是一元賺(zhuan)錢(qian)的(de)概念。
3、就(jiu)是我們(men)講的地益(yi)(yi)(yi)*化，什么叫做利(li)益(yi)(yi)(yi)*化呢？到(dao)咱們(men)公(gong)司來(lai)講，就(jiu)是利(li)益(yi)(yi)(yi)利(li)潤(run)等于(yu)收(shou)入(ru)(ru)減成本就(jiu)是怎(zen)么樣(yang)去增(zeng)加收(shou)入(ru)(ru)，怎(zen)么樣(yang)去節(jie)約成本。也就(jiu)是我們(men)常說的開源節(jie)流。
4、就(jiu)是(shi)我們講的持(chi)續(xu)(xu)發展，就(jiu)是(shi)今年(nian)能(neng)賺錢，明年(nian)能(neng)不能(neng)賺錢？未來一百年(nian)能(neng)不能(neng)繼(ji)續(xu)(xu)賺錢，這個很重要(yao)。那么在(zai)這一點上，我們講你(ni)就(jiu)要(yao)去(qu)做平衡啊，就(jiu)是(shi)說要(yao)考(kao)慮長期效益。
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