在企業(ye)發展中，人(ren)(ren)才是核心，但找(zhao)(zhao)到合(he)適人(ren)(ren)才是難題。學會以下兩招(zhao)可輕松找(zhao)(zhao)到*人(ren)(ren)選。
一(yi)、摒(bing)棄 “人崗匹配思維”，采用 “人人匹配”。隨(sui)著市場和業務變化(hua)，崗位需求升級(ji)，應(ying)發掘現有(you)員(yuan)工優秀特質，并(bing)以此(ci)為(wei)標準招聘新(xin)(xin)員(yuan)工。這樣新(xin)(xin)員(yuan)工能迅速融入團隊(dui)，帶來新(xin)(xin)活(huo)力和創意。
二、站在更高(gao)維度看待團隊建設。一(yi)個優秀團隊不僅需要實干家，還需要創新(xin)(xin)者(zhe)和協調者(zhe)。招聘時要明確團隊角色需求(qiu)，尋找滿(man)足需求(qiu)的人才，使(shi)新(xin)(xin)員工能勝任工作并為(wei)團隊整體(ti)發展做出貢獻。
掌握這兩個秘訣就能輕(qing)松吸引并留住適合企(qi)業(ye)的人才。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131140.html
