單位同事(shi)都說你工(gong)(gong)作努力(li)，領導(dao)也夸你工(gong)(gong)作能力(li)強(qiang)，但領導(dao)就是不提拔(ba)你，為什么？原因可能就是你跟他還(huan)不夠熟，中國有句老話(hua) “干部源自熟悉”，更直白一點(dian)就是 “提拔(ba)源自熟悉”，意(yi)思是大多數情況下，領導(dao)會優先(xian)提拔(ba)自己熟悉的人，為什么？
第一(yi)，熟人更易掌控(kong)。領導(dao)了解你，不僅(jin)能(neng)讓(rang)他知人善(shan)用，還能(neng)讓(rang)他精準拿捏你的七寸(cun)，即便把你提上高位重要(yao)崗位，你也翻不出他的五指山。
第二，熟人更加(jia)忠誠(cheng)。人天然會更信任熟悉的(de)人，對(dui)你而言也一(yi)樣，一(yi)旦你對(dui)領導產生信任，那他獲得你的(de)忠誠(cheng)就指日可(ke)待(dai)。
第(di)三，合理規避風險(xian)。體制內(nei)穩定(ding)壓倒一(yi)切，特別是在那(nei)些關(guan)鍵(jian)崗位(wei)上，即使你(ni)能力再強，如果領導對(dui)你(ni)不熟悉，都不會提(ti)拔你(ni)上位(wei)，要知道人對(dui)未知都有恐懼，沒人會希(xi)望(wang)自(zi)己手下有個不定(ding)時炸彈，與(yu)其承擔風險(xian)不如用熟人保平安(an)。
第(di)四，共同(tong)利益更多(duo)。熟悉意(yi)味(wei)著頻繁接(jie)觸，接(jie)觸多(duo)了共同(tong)利益點自然也就多(duo)了，只有(you)跟領導的利益相(xiang)同(tong)，你才會老老實實的跟他當一根繩上的螞(ma)蚱，往(wang)往(wang)越是大的領導越忌諱下(xia)屬(shu)有(you)二心。
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