時代(dai)不同了(le)，人才對自我的認知和定位(wei)也不同了(le)，在當下這(zhe)樣一(yi)(yi)個數字時代(dai)，發現(xian)人才呈(cheng)現(xian)著與過往顯(xian)著不同的一(yi)(yi)些特點(dian)。
第一(yi)個(ge)特點(dian)，人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)自(zi)我意(yi)識(shi)覺醒。隨(sui)著社會文明的(de)進步，人(ren)(ren)才(cai)(cai)自(zi)我意(yi)識(shi)持續(xu)在(zai)覺醒，人(ren)(ren)才(cai)(cai)主(zhu)權的(de)時代到來了，那在(zai)這樣(yang)一(yi)個(ge)背景之下(xia)，組織應該更(geng)加的(de)開放，允許多元(yuan)價值觀(guan)的(de)存(cun)在(zai)，同時組織應該更(geng)加的(de)包容，要給予(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)更(geng)多的(de)試錯空間(jian)。
第二個特點(dian)，人(ren)才(cai)(cai)合伙的(de)思維逐步(bu)的(de)提升。自我意識覺醒以后，人(ren)才(cai)(cai)就不再是組(zu)(zu)(zu)織的(de)依(yi)附品，人(ren)才(cai)(cai)與組(zu)(zu)(zu)織之間的(de)關系，從過去(qu)的(de)雇傭被雇傭的(de)關系，轉變成了(le)合作協(xie)同的(de)關系，那組(zu)(zu)(zu)織首先要關注(zhu)從資(zi)本轉向知本，就人(ren)與組(zu)(zu)(zu)織間的(de)關系，也逐步(bu)從勞動契(qi)約走向了(le)價值契(qi)約和(he)商業契(qi)約。
第三個特點，邊(bian)(bian)界在(zai)逐步的(de)模(mo)(mo)糊。人(ren)力資本合伙(huo)性(xing)思維，人(ren)才(cai)(cai)成(cheng)了合伙(huo)人(ren)，人(ren)才(cai)(cai)身邊(bian)(bian)的(de)邊(bian)(bian)界就變得(de)更(geng)加(jia)的(de)模(mo)(mo)糊，角(jiao)色、職責、任務(wu)的(de)邊(bian)(bian)界是相互(hu)交織(zhi)(zhi)的(de)，大工種、多角(jiao)色、復合性(xing)的(de)人(ren)才(cai)(cai)，未來(lai)首定會成(cheng)為主流。同時(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)邊(bian)(bian)界也(ye)在(zai)持續的(de)淡化，FT團隊、功能性(xing)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、內部柔性(xing)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、外部開(kai)放性(xing)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，人(ren)才(cai)(cai)在(zai)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)內外部自由的(de)流動。
第四個特點，人(ren)才泛(fan)在(zai)(zai)(zai)。當你(ni)的(de)身份邊界和組織邊界模糊之后，人(ren)才持續體現一種泛(fan)在(zai)(zai)(zai)的(de)狀態(tai)。什么是泛(fan)在(zai)(zai)(zai)。線(xian)上線(xian)下泛(fan)在(zai)(zai)(zai)，工作生活泛(fan)在(zai)(zai)(zai)，時間(jian)(jian)空(kong)間(jian)(jian)泛(fan)在(zai)(zai)(zai)，組織與(yu)人(ren)的(de)需(xu)求不再(zai)是為我所有，變成了為我所用，所以組織未來在(zai)(zai)(zai)人(ren)才的(de)合作過程(cheng)當中，應該是不求所有，但(dan)求所在(zai)(zai)(zai)。
第五(wu)個特點，變(bian)(bian)得更(geng)加的(de)(de)(de)(de)靈活柔性。人才和組織的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)方(fang)式(shi)(shi)變(bian)(bian)得更(geng)加的(de)(de)(de)(de)柔性，多種的(de)(de)(de)(de)身(shen)份、多種的(de)(de)(de)(de)用工(gong)(gong)方(fang)式(shi)(shi)、多種的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)景(jing)、多種的(de)(de)(de)(de)周期、短期的(de)(de)(de)(de)近期的(de)(de)(de)(de)高頻的(de)(de)(de)(de)這樣(yang)一個工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)景(jing)之中，讓人與組織之間(jian)也變(bian)(bian)得更(geng)加的(de)(de)(de)(de)柔性，人才創造價值的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)也更(geng)加的(de)(de)(de)(de)靈活。
第(di)六個特(te)點，人(ren)(ren)(ren)機數共(gong)融(rong)。人(ren)(ren)(ren)工智能(neng)的(de)進一步深化，硅基(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)逐(zhu)步踏上了(le)職業舞(wu)臺，過去我們(men)追求(qiu)人(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)同(tong)，那(nei)未來呢(ni)可能(neng)要更加(jia)追求(qiu)碳(tan)基(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)和硅基(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)協(xie)同(tong)，那(nei)同(tong)時要更加(jia)追求(qiu)人(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)、人(ren)(ren)(ren)與(yu)機器(qi)、人(ren)(ren)(ren)與(yu)數據(ju)之(zhi)間(jian)的(de)融(rong)合共(gong)通(tong)。
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