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教練型企業管理專家
曾任華為公司基礎管理部經理
曾任阿爾卡特朗訊(全球*的通訊設備公司)光通訊資深經理
曾任飛利浦(消費電子行業世界品牌500強)小家電事業部經理
曾任哈曼(中國)投資有限公司( 汽車電子行業,哈曼音響全球前十)信息娛樂系統資深經理
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什么是導師型教練領導力

教練式領(ling)導力(li)是(shi)(shi)一種基于信任和(he)合作的(de)領(ling)導力(li)模式。它(ta)的(de)核心是(shi)(shi)幫助員工(gong)和(he)團隊成員發掘潛(qian)能,提高個人和(he)團隊績效(xiao),從而(er)實現(xian)組織目(mu)標。與(yu)傳(chuan)統的(de)指令式領(ling)導相比,教練式領(ling)導更注重員工(gong)的(de)自(zi)主性(xing)和(he)參與(yu)度,注重員工(gong)的(de)學習(xi)和(he)成長,注重建(jian)立健康的(de)溝(gou)通和(he)關系,從而(er)激(ji)發

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平(ping)衡輪是我(wo)接觸的(de)第(di)一個教練工具,也是我(wo)使用最多的(de)一個教練工具。這個工具非常(chang)簡單(dan),同時在教練過程中非常(chang)有(you)效。它結(jie)合了左腦(nao)(分解(jie)及(ji)分析)和右腦(nao)(整體(ti)圖像(xiang)、感受、直覺(jue))的(de)優(you)勢(shi),經常(chang)能(neng)夠讓被教練者有(you)比較深的(de)覺(jue)察。 平(ping)衡輪可以有(you)多種(zhong)使用的(de)方(fang)法略舉幾

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