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管理系統提升專家
專注于管理教育與培訓三十年
13年大學教師經歷
10年企業負責人經歷
國際版權課程《當責領導力?》認證講師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：絲寶集團 總裁助理/管理學院院長/集團首席培訓師
衡(heng)量一個領(ling)導(dao)(dao)者領(ling)導(dao)(dao)能力的最重要(yao)的指標(biao)，就(jiu)是你不能看(kan)你在這個地(di)方(fang)工作的時候(hou)，他的業(ye)績(ji)表現怎么樣。要(yao)看(kan)你...
目(mu)標是(shi)按照(zhao)時(shi)間(jian)節(jie)(jie)點來(lai)完成的，如果某個時(shi)間(jian)節(jie)(jie)點沒有完成，就要看kpi。 1、是(shi)過(guo)程數據分析(xi)，通過(guo)...
小團隊如(ru)何做高業績，這里(li)要理清兩個(ge)概(gai)念(nian)，一什(shen)么叫流程(cheng)？二什(shen)么叫配合(he)？請記住，如(ru)果(guo)你這個(ge)團隊是職業化的...
接下(xia)(xia)(xia)來我們就來分享(xiang)下(xia)(xia)(xia)，要想成為值得(de)大家信賴(lai)的領導者(zhe)，重點在于以下(xia)(xia)(xia)幾(ji)個方(fang)面。 1、遵守(shou)承諾，哪怕...
怎樣(yang)管(guan)理問題員工，一(yi)個人上班愛(ai)睡覺(jue)，你用(yong)不(bu)用(yong)他(ta)，一(yi)個人數(shu)學(xue)高(gao)考的時候只有一(yi)位數(shu)，長得還有點影響公司(si)形...
優秀團隊之(zhi)間的高度協(xie)(xie)作(zuo)，只需要(yao)做到這三點，團隊協(xie)(xie)作(zuo)是每個職場人必須要(yao)面對的問題。不管是部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間...
有(you)人(ren)的(de)地方就有(you)江湖(hu)，因此要管理好團(tuan)隊，必須(xu)具備解(jie)決沖突的(de)能(neng)力(li)。沖突可能(neng)來(lai)自(zi)于利(li)益(yi)的(de)差異，或者資源和(he)時...
年(nian)底了，每一家企(qi)業都(dou)會去規劃自己(ji)明年(nian)的目標(biao)吧，我們在設定目標(biao)的時候(hou)，你(ni)會怎么去做呢？通常會根據今年(nian)的...
管理者如(ru)何衡量(liang)自己是否(fou)合(he)格，給大家三個標準的判斷。 1、團隊人(ren)員(yuan)的穩定。正常的人(ren)員(yuan)流動是必要的...
團隊管理者如(ru)果發現自己的下屬近期工作狀態下降(jiang)或者結果輸出出現問題，很大一(yi)部分的因(yin)素是因(yin)為(wei)缺失(shi)目標感，...
有(you)朋(peng)友問我(wo)說(shuo)自己(ji)的主(zhu)管經常表揚隔壁(bi)座(zuo)位的小王，說(shuo)小王工作(zuo)能力突出，我(wo)們公司沒有(you)溜須拍馬的文化(hua)，小王到...
在每個團(tuan)隊里面我(wo)們都會(hui)遇(yu)到(dao)業績優秀、普(pu)通、待(dai)改進(jin)這三類(lei)員工。有的管(guan)(guan)理者說我(wo)的管(guan)(guan)理方(fang)法(fa)是(shi)一碗水端(duan)平，我(wo)...
如(ru)何打造團隊的戰斗(dou)力。 1、透明公(gong)開的獎(jiang)懲機制。晉升機制沒有(you)規矩不(bu)成方圓，任(ren)何團隊都要建立適(shi)合...
帶領團隊必須(xu)牢記(ji)這(zhe)些。 1、管理是(shi)盯出來的(de)，技能(neng)是(shi)練(lian)出來的(de)，辦法是(shi)想出來的(de)，潛力是(shi)逼出來的(de)，不...
為(wei)什么總覺(jue)得自己的團隊沒(mei)有活力？如(ru)果你(ni)想(xiang)干(gan)大事，就必須依(yi)賴團隊，要想(xiang)管理好團隊，就必須要懂(dong)幾個簡(jian)單粗...
陳政一
趙振東
葛萍
朱宏
趙新詠
黃育德
傅東云
黃曉
張嫻
尹智程
朱璿熙
楊偉
柳揚
邱麗詩
李想