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張艷麗老師
企業組織發展顧問、團隊教練、團隊引導
2015年四川省十佳優秀管理咨詢師
國際教練協會（ICF）認證教練
SPOT團隊引導認證培訓師
IAOL國際組織與領導力協會認證組織教練
*團隊領導力認證教練
Phillip團隊教【點擊詳細】
教(jiao)練技(ji)術有(you)用嗎 從接觸(chu)教(jiao)練這個行(xing)業(ye)起，我就喜歡上(shang)了(le)這個行(xing)業(ye)。我開始關(guan)注人(ren)們(men)(men)對成就的(de)(de)渴望(wang)。我非常(chang)(chang)樂意看(kan)到他(ta)們(men)(men)實(shi)現渴望(wang)時的(de)(de) 滿足和印證。我也非常(chang)(chang)地關(guan)注和支持他(ta)們(men)(men)去實(shi)現渴望(wang)。我的(de)(de)工作方式，就是與他(ta)們(men)(men)聊聊天，我會(hui)去聽(ting)聽(ting)客戶和管理者的(de)(de)
第一(yi)輔導(dao)就是(shi)教練(lian)，所以我(wo)們說教練(lian)呢絕對(dui)不(bu)是(shi)，只是(shi)給他魚吃，告訴他怎(zen)么做(zuo)，指示他怎(zen)么做(zuo)。而是(shi)要能夠(gou)教他釣魚，那什么叫教他釣魚？不(bu)是(shi)把你畢生(sheng)的(de)(de)武功一(yi)昧灌給他，就叫做(zuo)教他釣魚。而是(shi)好(hao)的(de)(de)教練(lian)，必須要能夠(gou)問好(hao)的(de)(de)問題(ti)來引導(dao)員工思考。那這是(shi)我(wo)看過(guo)很多的(de)(de)領
今天我們(men)能(neng)看(kan)到越來越多(duo)的(de)(de)企業的(de)(de)高管到了一定的(de)(de)積累和(he)年齡，開始從事企業顧(gu)問和(he)教(jiao)(jiao)練(lian)的(de)(de)工作。不(bu)管是(shi)管理咨詢還(huan)是(shi)心理，還(huan)是(shi)企業的(de)(de)，比(bi)如(ru)說設計(ji)品牌，或者(zhe)是(shi)增長方面(mian)的(de)(de)顧(gu)問。當你從事專(zhuan)業企業教(jiao)(jiao)練(lian)或者(zhe)咨詢顧(gu)問的(de)(de)過程中，一定要勇于進入深(shen)水區去實(shi)戰交付，像特種
今天下午，閨蜜朋友詢問有沒有合適的工作介(jie)紹，她在銀行(xing)保險銷售(shou)一(yi)線摸爬滾打了(le)10年，一(yi)直無法獲得提拔(ba)晉(jin)升，換了(le)若干平(ping)臺(tai)，依然原地踏步，如今34歲不年輕(qing)了(le)。由于所在企業現金流問題(ti)被媒體曝光，目前處于內部裁
NLP通稱神經語言程式學(xue)，由N-Neuro 神經、L-Linguistic語法、P-Programming程式組合而成。創始人理查(cha)德(de)·班德(de)勒和約(yue)翰(han)·格(ge)林(lin)德(de)在發展道(dao)路上不斷吸取邏(luo)輯學(xue)、心理學(xue)、哲學(xue)等(deng)其他(ta)學(xue)科的觀點并
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平衡輪是我接觸的第一個(ge)教練(lian)工具，也(ye)是我使用最(zui)多的一個(ge)教練(lian)工具。這個(ge)工具非常(chang)簡單(dan)，同時在(zai)教練(lian)過程中非常(chang)有效。它結合了(le)左腦（分(fen)解及分(fen)析）和右腦（整體圖像、感(gan)受、直覺）的優勢，經常(chang)能(neng)夠(gou)讓被(bei)教練(lian)者有比較深(shen)的覺察。 平衡輪可以(yi)有多種使用的方法略舉幾
人(ren)云亦(yi)云、沒有獨立見解是(shi)一副多諾(nuo)米骨(gu)牌，摧毀(hui)力極(ji)強。對于培(pei)訓師而(er)言，它(ta)仿佛(fo)是(shi)一個無底黑(hei)洞(dong)，蠶食著培(pei)訓師的能量(liang)和境界。甚(shen)至可以想(xiang)象到(dao)，某(mou)(mou)年某(mou)(mou)月某(mou)(mou)日的培(pei)訓課結束后，學員們在人(ren)群中不會(hui)多看導師一眼，因(yin)為培(pei)訓
李炳習
蔡山
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