今天(tian)下午，閨蜜朋(peng)友(you)詢(xun)問有沒有合適的(de)工作介紹，她(ta)在銀行(xing)保險銷售一線摸爬滾打了10年(nian)，一直(zhi)無(wu)法獲得(de)提拔晉(jin)升(sheng)，換(huan)了若(ruo)干(gan)平臺，依然原地踏步(bu)，如今34歲(sui)不年(nian)輕(qing)了。由于所在企業現金流(liu)問題(ti)被(bei)媒(mei)體曝光，目前(qian)處于內部裁員階段，朋(peng)友(you)感(gan)覺(jue)遭遇(yu)瓶頸，進退維谷。她(ta)艷羨地說，“馬老師，您用了不到(dao)(dao)(dao)3年(nian)的(de)時間，從普(pu)通的(de)督(du)訓(xun)(xun)老師晉(jin)升(sheng)為主管，后來做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了省公司(si)培訓(xun)(xun)負(fu)責人，不到(dao)(dao)(dao)9年(nian)，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了總公司(si)培訓(xun)(xun)負(fu)責人，很厲(li)害！我卻還在原地踏步(bu)，唉(ai)！”
不得不真心(xin)地說，“我(wo)只是運(yun)氣比(bi)較好(hao)，有了伯(bo)樂(le)才(cai)有千里馬。如果(guo)非要說句大(da)實話(hua)，我(wo)覺得，敢于做出(chu)改變的決定(ding)，是向(xiang)上的驅動力。”
過了(le)三十而立(li)的年齡，整個80朋友(you)圈成為了(le)家(jia)庭(ting)中的中流砥(di)柱，在這個年齡段，只能走兩條路(lu)線(xian)，要(yao)(yao)么是管理路(lu)線(xian)，要(yao)(yao)么是專(zhuan)業(ye)技術路(lu)線(xian)。這位(wei)朋友(you)問我，她應該何去何從。
給她介紹普(pu)通外勤工作很簡單，不(bu)過是(shi)花(hua)一兩分鐘、發幾條微信的(de)事情，幾乎不(bu)費吹(chui)灰之力，但隨意找份工作，仿佛(fo)又(you)回到10年前剛畢業時的(de)原點，為了眼前的(de)薪酬(chou)福利鼠目寸光，就是(shi)撿了芝麻丟了西瓜。從(cong)她目前的(de)資(zi)歷和經(jing)驗判斷，走專(zhuan)業技能(neng)路(lu)線走不(bu)通，只能(neng)走管理路(lu)線，最終，我的(de)建議是(shi)：
第(di)一、診斷個人興趣和特長是什么，可(ke)以做(zuo)一下(xia)SWOT分(fen)析。
第二、把(ba)三年(nian)目標寫下(xia)來，如(ru)果不是自己創業，那就要往管理層邁進(jin)。
第三、改變思(si)維習慣，不要(yao)總是只(zhi)看到眼前的茍且，要(yao)看遠方。
眼(yan)前(qian)安樂的環境會麻痹一個人的神經，10年(nian)時光如白(bai)駒過隙(xi)。人與人之間的差異，短時間內看不出來，但5年(nian)、10年(nian)后(hou)，則將相差十(shi)萬八千(qian)里。
這位朋友思索了一下，覺得有道(dao)理，點(dian)頭如搗蒜(suan)。
碰巧，我今天(tian)在(zai)(zai)財富廣場(chang)26樓組織召(zhao)開(kai)老員工(gong)(gong)歡(huan)送會，女主角在(zai)(zai)公(gong)司(si)服(fu)務10年，依然在(zai)(zai)做(zuo)(zuo)一線(xian)銷(xiao)售，她以照顧家(jia)(jia)庭(ting)(ting)為由離開(kai)，闡述了(le)(le)(le)工(gong)(gong)作與家(jia)(jia)庭(ting)(ting)如同魚與熊掌(zhang)不可兼得等理由，但最根本的原因，是她的人(ren)生規(gui)劃需要發生改變，而(er)企業(ye)卻沒能給到平(ping)臺。做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)10年一線(xian)員工(gong)(gong)，收入不高，市場(chang)競爭力(li)與日俱(ju)減，再回(hui)首(shou)，不過是蹉跎了(le)(le)(le)歲(sui)月。所以，我非常(chang)支持(chi)這位員工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)出要改變的決定，女人(ren)在(zai)(zai)家(jia)(jia)里可以撐起一片天(tian)，在(zai)(zai)家(jia)(jia)外亦然。
一直在原地踏(ta)步，形成慣性，實在非常危險(xian)！渾渾噩(e)噩(e)地混日子，總有(you)一天(tian)要為(wei)過去的安樂(le)生活而(er)埋單。換位思(si)考，作為(wei)培訓師，又何嘗不是如此(ci)。
我(wo)有(you)一位武漢理(li)工大學工商管理(li)研究生班的師姐，她(ta)在培訓(xun)(xun)界(jie)內很知名(ming)，也成立了自(zi)己的培訓(xun)(xun)工作室，她(ta)跟(gen)我(wo)微信交流(liu)最多的一句話(hua)就是，培訓(xun)(xun)行(xing)業競爭激烈，講師多如(ru)牛毛(mao)，培訓(xun)(xun)機構也多如(ru)牛毛(mao)，講師良莠(you)不齊，但競爭早已(yi)白熱化。
這(zhe)幾(ji)年，企業培訓(xun)(xun)圈發(fa)生顛覆(fu)式(shi)變革，我(wo)每天(tian)都可以接到各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)培訓(xun)(xun)機構邀(yao)約(yue)(yue)(yue)合(he)作電話，平(ping)均每天(tian)5個左右(you)，這(zhe)是前幾(ji)年非常罕見的(de)；邀(yao)約(yue)(yue)(yue)我(wo)寫書(shu)的(de)機構也非常多，每周至少1通電話邀(yao)約(yue)(yue)(yue)，加了微信的(de)，更是邀(yao)約(yue)(yue)(yue)頻繁；這(zhe)足以說明，整個行業正(zheng)在經(jing)歷(li)前所(suo)未有的(de)紅海競爭，而(er)且培訓(xun)(xun)師競技場已經(jing)從線下(xia)搬(ban)遷至線上(shang)。
生于憂患、死(si)于安樂，企業專(zhuan)職培訓(xun)師們要有(you)危(wei)機感(gan)了(le)，在這個(ge)講師多如牛(niu)毛的時代(dai)里，整(zheng)個(ge)培訓(xun)圈(quan)體(ti)系(xi)每(mei)一(yi)天都在發(fa)生一(yi)系(xi)列的裂變(bian)和重組，如何讓自(zi)己成(cheng)為站在潮流(liu)的風(feng)口上(shang)？只有(you)勤奮，勤奮，更(geng)勤奮！
會講課、有(you)見識是基本功 ；會宣傳、有(you)團隊才具競爭力。
憂(you)患意識與日俱增，我(wo)開始思考一(yi)個培訓界的(de)(de)(de)問題(ti)：一(yi)味沖(chong)在(zai)前線(xian)任專職講師，走的(de)(de)(de)是專業路線(xian)，放在(zai)10年前非常(chang)好，但在(zai)這個瞬息萬變的(de)(de)(de)互聯網(wang)時(shi)代，若能(neng)(neng)把(ba)自己的(de)(de)(de)成(cheng)功經驗復制，做培訓批發，結合更(geng)多的(de)(de)(de)互聯網(wang)+時(shi)尚因素，能(neng)(neng)否成(cheng)就一(yi)番更(geng)大(da)的(de)(de)(de)培訓天地？
工業(ye)4.0已(yi)經(jing)(jing)來了，世界經(jing)(jing)濟論壇創始人(ren)兼(jian)執行(xing)主(zhu)席克(ke)勞斯.施瓦步的(de)《第四次工業(ye)革命轉型的(de)力(li)量》書中預(yu)測，2025年(nian)前(qian)時代將有23種變革。培訓(xun)師(shi)作為(wei)企業(ye)的(de)靈(ling)魂導師(shi)，矗立在(zai)風口(kou)浪尖，應當比(bi)大多(duo)數崗位(wei)更有危機意識。首(shou)當其(qi)沖(chong)的(de)一點是，培訓(xun)師(shi)要多(duo)思(si)、多(duo)想、看長(chang)遠發展。
記得多年前(qian)，我(wo)參(can)加特(te)朗姆(mu)紅酒(jiu)文化節（如下圖），這是巴拿(na)馬(ma)副(fu)(fu)總(zong)統開的酒(jiu)莊(zhuang)，在開場的致(zhi)辭中，這位副(fu)(fu)總(zong)統莊(zhuang)主(zhu)用(yong)標準的英語講述酒(jiu)莊(zhuang)的管理(li)和營運(yun)，他(ta)說過一句(ju)話，在特(te)朗姆(mu)酒(jiu)營銷過程(cheng)中，“改(gai)變(bian)”是發展的驅動力(li)。
10年(nian)企(qi)業(ye)(ye)專職培(pei)訓經驗讓(rang)我對“改(gai)(gai)變(bian)(bian)”兩個(ge)(ge)字非常有(you)(you)感觸，“改(gai)(gai)變(bian)(bian)”既是(shi)一(yi)個(ge)(ge)名(ming)詞(ci)，也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)動(dong)詞(ci)，前(qian)者(zhe)是(shi)結果(guo)，后者(zhe)是(shi)過程(cheng)，只有(you)(you)在過程(cheng)中做出(chu)行動(dong)，才能(neng)導(dao)出(chu)理想的(de)結果(guo)。時(shi)代*不(bu)變(bian)(bian)的(de)就(jiu)是(shi)變(bian)(bian)，各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)被(bei)(bei)互(hu)聯網+潛移默(mo)化地改(gai)(gai)變(bian)(bian)著，企(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓更是(shi)不(bu)例外！別再說，人無遠慮、必(bi)有(you)(you)近憂，這不(bu)過是(shi)借口，如果(guo)被(bei)(bei)眼前(qian)糖衣炮彈所迷惑，享受這眼前(qian)的(de)安樂，而不(bu)知憂患將至，像(xiang)這位做了(le)10年(nian)銀保外勤的(de)朋友或(huo)做了(le)10年(nian)客服一(yi)線的(de)同(tong)事一(yi)樣(yang)，拍大腿時(shi)，為時(shi)已晚(wan)！
現在開始，主動尋求(qiu)改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)吧(ba)，讓生(sheng)活(huo)和工作(zuo)的(de)(de)狀態多(duo)一點(dian)(dian)改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)，比如，以前一直吃蘋果，現在能否(fou)(fou)多(duo)吃一點(dian)(dian)雪(xue)梨、香蕉(jiao)、芭樂(le)；以前喜歡看(kan)(kan)肥皂劇，現在是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)也多(duo)看(kan)(kan)看(kan)(kan)書、電(dian)影、旅(lv)行；工作(zuo)了(le)5年還找不到出路，是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)一下(xia)發(fa)展(zhan)的(de)(de)方向；工作(zuo)環境(jing)太壓抑太沉悶，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)可(ke)以與小伙伴們溝通改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)工作(zuo)方式；平常不運動，是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)以改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)一下(xia)，參與團康活(huo)動或家(jia)庭日；整天(tian)盯著(zhu)微信刷朋(peng)友圈，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)可(ke)以改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)一下(xia)，多(duo)與身邊的(de)(de)朋(peng)友聊(liao)天(tian)；做了(le)單身狗很久，是(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)候找一位合伙人了(le)，讓生(sheng)活(huo)發(fa)生(sheng)1+1＞2的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)也是(shi)(shi)(shi)(shi)極好的(de)(de)……
抓住(zhu)每一次可能(neng)(neng)上位的機(ji)會，抓住(zhu)每一次可以成長的機(ji)會，只有(you)打破“習慣”，才能(neng)(neng)讓(rang)自己具有(you)更(geng)多元的思維能(neng)(neng)力和(he)行動能(neng)(neng)力，多元的能(neng)(neng)力，是數(shu)字化(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)時(shi)代(dai)的剛需(xu)，所以，我們需(xu)要不(bu)間斷的“改(gai)變”式(shi)發展。
作為培訓師，在(zai)工業(ye)4.0時(shi)代(dai)怎么做(zuo)才會發展(zhan)得更好(hao)？人類沒有(you)超能力，大家都(dou)在(zai)摸著(zhu)石頭過河(he)，但請相信，在(zai)敢(gan)于改(gai)變、敢(gan)于拼搏之(zhi)后，時(shi)間會告(gao)訴(su)我們答案(an)。
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