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中國企業培訓講師

如何做品牌的延伸?品牌延伸的四個方法

 
講師:劉靜華 瀏覽次數:2325
 大品牌往往越做越成功,產品系列越做越齊全,這其實就是他們做好了品牌延伸。什么是品牌延伸呢?企業利用一個已經建立的品牌推出新產品的方法,就是品牌延伸。比如所熟知的康師傅,他不僅做方便面,他還做冰紅茶、礦泉水、蘇打餅干等等等等。同樣來自臺灣的旺旺集團,不僅做旺仔牛奶,還做旺旺碎冰冰,旺旺雪餅,在湖南長沙

大(da)品(pin)牌(pai)往(wang)往(wang)越(yue)(yue)做(zuo)越(yue)(yue)成功,產(chan)品(pin)系列(lie)越(yue)(yue)做(zuo)越(yue)(yue)齊全,這其實(shi)就(jiu)是他(ta)們做(zuo)好了(le)品(pin)牌(pai)延伸(shen)。什么是品(pin)牌(pai)延伸(shen)呢?企業(ye)利用一個已(yi)經建立的(de)品(pin)牌(pai)推出新產(chan)品(pin)的(de)方法(fa),就(jiu)是品(pin)牌(pai)延伸(shen)。比如所熟知的(de)康(kang)師傅,他(ta)不僅(jin)(jin)做(zuo)方便面,他(ta)還做(zuo)冰(bing)紅茶(cha)、礦泉水、蘇打餅(bing)干等等等等。同(tong)樣來自臺(tai)灣的(de)旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)集(ji)團,不僅(jin)(jin)做(zuo)旺(wang)(wang)(wang)仔牛奶,還做(zuo)旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)碎冰(bing)冰(bing),旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)雪餅(bing),在湖(hu)南長沙還做(zuo)了(le)一家醫院,叫(jiao)旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)醫院。大(da)品(pin)牌(pai)其實(shi)很多(duo)時(shi)候都在做(zuo)延伸(shen)。那究竟(jing)如何做(zuo)品(pin)牌(pai)的(de)延伸(shen)呢?品(pin)牌(pai)延伸(shen)的(de)四個方法(fa)。

第一個(ge)方法,是根據(ju)品(pin)牌(pai)核心精(jing)(jing)神價值延(yan)伸。比(bi)如小米(mi)的(de)(de)紅米(mi)就是在小米(mi)的(de)(de)性價比(bi),這個(ge)品(pin)牌(pai)核心精(jing)(jing)神在做(zuo)價值延(yan)伸。再比(bi)如茶顏悅色(se),去年(nian)推出的(de)(de)咖啡品(pin)牌(pai)鴛(yuan)央咖啡,它就能(neng)夠快(kuai)速的(de)(de)獲取消費者(zhe)的(de)(de)信(xin)任(ren)。就是因為(wei)它根據(ju)茶顏悅色(se)這個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)(de)核心在做(zuo)價值延(yan)伸。

第二個方法,就(jiu)搭(da)便車延(yan)伸互聯網行業。有一(yi)句名言說的(de)(de)(de)就(jiu)是站在(zai)(zai)風口上豬都能(neng)夠(gou)飛(fei)起來(lai),當(dang)你所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)行業處于(yu)更(geng)新換(huan)代的(de)(de)(de)時(shi)(shi)期(qi),或者市場(chang)需求蓬勃(bo)發展的(de)(de)(de)時(shi)(shi)期(qi),這也正(zheng)是這個品(pin)牌延(yan)伸的(de)(de)(de)大好(hao)時(shi)(shi)機(ji)。比如美的(de)(de)(de)這家企業,國內電飯(fan)煲雖然價格低廉,但(dan)其(qi)實(shi)功(gong)能(neng)不完善,美的(de)(de)(de)找準電飯(fan)煲功(gong)能(neng)與價格的(de)(de)(de)市場(chang)空間,在(zai)(zai)電飯(fan)煲領(ling)域里面實(shi)現突圍,最終還帶火了自家的(de)(de)(de)空調等(deng)其(qi)他(ta)品(pin)類,成功(gong)的(de)(de)(de)實(shi)現了品(pin)牌的(de)(de)(de)搭(da)便車延(yan)伸。

第三個方法,節約(yue)資金導向延伸(shen)。我(wo)們都(dou)知道早期的格力(li),圍(wei)繞空調(diao)(diao)不同規(gui)格、不同型號、不同功用,然(ran)后不斷的做大做強,積蓄力(li)量。所以在這一個點上不斷的發(fa)力(li),最終成就了格力(li)空調(diao)(diao)的領(ling)導地位(wei)。

第(di)四個方法,根據競爭者品牌策略(lve)延伸。比如(ru)在(zai)康(kang)師傅的(de)紅燒牛肉面(mian)回來以后,統一推出了老(lao)壇酸菜(cai)牛肉面(mian),就是十(shi)分(fen)理性的(de)戰略(lve)選擇。

所以新一(yi)代用(yong)戶的消費(fei)趨勢是設計感(gan)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)感(gan)和驚喜感(gan)。所以要(yao)想做到(dao)真(zhen)正的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸(shen)(shen),就是要(yao)從以上(shang)四(si)個維度去進行策略的展(zhan)開。如果真(zhen)正能做到(dao)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸(shen)(shen),有效的做到(dao)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸(shen)(shen),就能贏得競爭,滿足用(yong)戶的需求。



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