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世界五百強央企28年工作及管理經歷
國內知名連鎖便利品牌河北區域創始人
曾任:世界500強央企省區公司大客戶中心丨總監
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怎樣去做教練,怎樣產生教練行動呢?

創業團(tuan)隊常常都是(shi)(shi)不同(tong)的(de)(de)人,從(cong)不同(tong)的(de)(de)地方匯集到(dao)一起來做一件新(xin)的(de)(de)事情,我們的(de)(de)創業者或者是(shi)(shi)管理(li)者,在這個(ge)過程中,除了(le)要擔負領導(dao)的(de)(de)責任(ren)(ren),就是(shi)(shi)指方向(xiang)的(de)(de)責任(ren)(ren)。同(tong)時,做交付的(de)(de)責任(ren)(ren)就是(shi)(shi)manager管理(li)者的(de)(de)責任(ren)(ren)。還(huan)有一個(ge)特別重要的(de)(de)創業責任(ren)(ren)是(shi)(shi)叫教練,英文叫c

陶金(jin)元 2315 瀏覽次數

如何成為一個好的企業管理者?成為一個教練

     如何成(cheng)為(wei)一個好的(de)(de)企業管理者?成(cheng)為(wei)一個教練(lian)。領(ling)導人(ren)的(de)(de)過度勤勉就(jiu)是對組織的(de)(de)犯(fan)罪(zui),要做(zuo)教練(lian)型(xing)領(ling)導杰克·韋爾奇一直被譽為(wei)CEO中的(de)(de)CEO,在他的(de)(de)帶領(ling)之(zhi)下GE(通用電氣)克服了官僚臃腫的(de)(de)&ldqu

深圳市拓 2306 瀏覽次數

自由——生命教練的核心價值

廣播評論家保羅哈維(Paul Harvey)曾(ceng)講述一(yi)個關于黑猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)的實(shi)驗(yan)。一(yi)些科學家決(jue)定作(zuo)一(yi)個教黑猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing)以文字符號來進(jin)行溝通(tong)的實(shi)驗(yan),有(you)十四年的時間,計劃指導員辛(xin)勤而又(you)耐(nai)心地教導這只(zhi)黑猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing),提供一(yi)些東(dong)西給籠中(zhong)的猩(xing)(xing)(xing)猩(xing)(xing)(xing),期望讓它能(neng)夠拚(pan)出一(yi)些音節,以表

舒俊琳 2309 瀏覽次數

領導者要具備哪些教練特質?

今(jin)天(tian)我們(men)繼續聊(liao)聊(liao)教(jiao)練式領(ling)導力(li)最(zui)好的(de)管(guan)理(li)是什么?當然是激(ji)發對方(fang)的(de)覺察力(li)、責任(ren)感和自(zi)信(xin)心,讓(rang)別人能夠產生自(zi)我的(de)驅(qu)動力(li)。這(zhe)就需(xu)要我們(men)管(guan)理(li)者有教(jiao)練的(de)思維(wei)特質和技術(shu),我們(men)要成為(wei)一(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)教(jiao)練型的(de)領(ling)導,我們(men)要具備哪一(yi)些的(de)核心技術(shu)呢(ni)? 1、是叫做聆(ling)

陶金元 2319 瀏覽次數

蔣巍巍:現代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時期的先哲老子說(shuo)(shuo)過:“以正道治(zhi)國,以奇正用兵,以無為取天下,這(zhe)是成大事者必(bi)須明白的最高法則。”戰國時期的大儒荀子也(ye)曾經說(shuo)(shuo)過:&l

蔣巍巍 2321 瀏覽次數

教練技術術語

教(jiao)練(lian)技術術語(yu)  我最近收到Center for Executive Coaching的(de)一封(feng)Newsletter,覺(jue)得(de)寫得(de)挺有意思,所以專(zhuan)門翻譯成中文(wen),分享給國(guo)內(nei)的(de)各位專(zhuan)業(ye)教(jiao)練(lian),尤(you)其是在做高管教(jiao)練(lian)的(de)同仁(ren)們。 當教(jiao)練(lian)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為一種

戴釗 2319 瀏覽次數

肖云益:教練技術,到底是不是“邪術”?

01  引題(ti)(ti) 一直想寫一寫這(zhe)個主題(ti)(ti),但內(nei)心(xin)(xin)是(shi)忐忑的(de)。一是(shi)擔心(xin)(xin)自身水平有限(xian)分析得不夠透徹,有失(shi)偏頗;二(er)是(shi)也(ye)顧慮起這(zhe)么一個有爭(zheng)議(yi)的(de)話題(ti)(ti),無意中會(hui)“冒犯”很多業內(nei)朋友。 但思(si)想需要碰撞、學業需要探討。有一些外界的(de)

杭州傳智(zhi) 2369 瀏覽次數

馬詩敏:淺談目標管理

  美(mei)國管理(li)(li)大(da)師彼得(de)·德魯克于1954年(nian)在(zai) 其(qi)名著《管理(li)(li)實踐》中最(zui)先(xian)提出了“目標管理(li)(li)”的(de)概念,其(qi)后他又提出“目標管理(li)(li)和自我控制”的(de)主張,目標管理(li)(li)MBO這一門(men)科學的(de)

馬(ma)詩敏 2302 瀏覽次數

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