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做活動到底是半(ban)價好還是買(mai)一送(song)一好?先算(suan)筆賬,一瓶酒成本 25 塊(kuai),平時賣 100 塊(kuai),打五折(zhe) 50 塊(kuai)成交(jiao),只賺 25 塊(kuai)。且之前(qian)花 100 塊(kuai)買(mai)過的(de)人會覺得(de)虧,下次可能不愿再(zai)花 100 塊(kuai)買(mai)。若搞買(mai)一送(song)一,消費(fei)者感覺得(de)到五折(zhe)優惠,利潤(run)卻翻
別人(ren)夸你好(hao)看、漂亮、有氣質,不自信(xin)的女人(ren)就會說哎呀沒有啦,瞬間臉憋得通紅,手腳都(dou)緊張不知(zhi)道該(gai)往哪里放。面對(dui)別人(ren)夸獎的時候,到底該(gai)如何回(hui)應,才會顯得既(ji)大方又得體?五(wu)個萬能的回(hui)復(fu)金(jin)句,無論(lun)你以后是(shi)面對(dui)同事、客戶任何人(ren),你都(dou)能用得上,無論(lun)對(dui)方是(shi)夸
介紹消(xiao)費(fei)(fei)全(quan)返模式(shi)的四種玩(wan)法(fa)及(ji)優勢。 一、推(tui)薦人(ren)(ren)全(quan)返玩(wan)法(fa)。消(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)費(fei)(fei)后,推(tui)薦人(ren)(ren)消(xiao)費(fei)(fei)可逐步返還其(qi)消(xiao)費(fei)(fei)金額,如消(xiao)費(fei)(fei) 500 元,推(tui)薦一人(ren)(ren)返 100 元。推(tui)薦三人(ren)(ren)全(quan)返,看似買三送(song)一,消(xiao)費(fei)(fei)者難以拒(ju)絕,能吸引客戶且商家不虧本。 二、拼團(tuan)全(quan)返
很多(duo)人認為(wei)做(zuo)(zuo)(zuo)企業只要做(zuo)(zuo)(zuo)好產品就能掙(zheng)錢(qian),我(wo)認為(wei)這是錯(cuo)誤的(de)。比如一個做(zuo)(zuo)(zuo)絲(si)綢的(de)學員,之前開(kai)絲(si)綢服裝(zhuang)店和賣(mai)蠶絲(si)被,因競爭大、同(tong)質產品多(duo)只能靠降價,利潤低。我(wo)讓他做(zuo)(zuo)(zuo)絲(si)綢博物館,賣(mai)情懷,得到(dao)消費者認可。像迪(di)士尼賣(mai)快樂(le)、某寶賣(mai)方便、多(duo)多(duo)賣(mai)便宜、小灌腸(chang)賣(mai)大
有(you)方(fang)法能(neng)讓人快速(su)操控思想拿下大額訂單(dan),很多人靠此(ci)方(fang)法。作者讓先做(zuo)測試,如 “現在(zai)千(qian)萬(wan)不要(yao)想香(xiang)蕉是什(shen)么顏(yan)色(se)”“現在(zai)千(qian)萬(wan)不要(yao)想你對象長什(shen)么樣子(zi)”“現在(zai)千(qian)萬(wan)不要(yao)想可樂是什(shen)么顏(yan)色(se)&rdqu
阿(a)光(guang)去年揣著二(er)十五萬(wan)元(yuan)積蓄(xu)回(hui)家創業(ye)開養(yang)羊(yang)(yang)場,前期(qi)場地(di)改建花(hua)了四萬(wan)多。引進三百(bai)多只(zhi)小羊(yang)(yang)花(hua)掉二(er)十一(yi)萬(wan),還沒購(gou)夠(gou)飼料錢就花(hua)光(guang)了,且借錢搞資金失敗。后(hou)來他(ta)想了一(yi)個(ge)方法解決資金問題:只(zhi)要花(hua)一(yi)千五百(bai)塊(kuai)錢購(gou)買一(yi)只(zhi)母羊(yang)(yang),母羊(yang)(yang)由他(ta)飼養(yang)。母羊(yang)(yang)繁殖的第一(yi)胎(tai)小羊(yang)(yang)他(ta)
買手(shou)機、買車等(deng)都有多(duo)個(ge)配置與多(duo)個(ge)價(jia)格,通過一(yi)個(ge)故事說明原因(yin)。Dan Ariely 是美國(guo)經濟學家,看(kan)到經濟學雜志刊登的訂閱廣告有三種訂閱方式。電子(zi)(zi)版 69 美元(yuan)、紙(zhi)質(zhi)版 129 美元(yuan)、電子(zi)(zi)版加(jia)紙(zhi)質(zhi)版 129 美元(yuan)。他覺(jue)得(de)廣告奇怪(guai),b 與 c
業績(ji)增長的秘密武器,將(jiang)客(ke)戶(hu)轉(zhuan)化為銷售渠道。公司(si)小兩(liang)百個(ge)(ge)(ge)銷售能勝過同行八(ba)九百個(ge)(ge)(ge)銷售,原因是公司(si)銷冠把一個(ge)(ge)(ge)客(ke)戶(hu)變(bian)成了渠道。以服(fu)務一個(ge)(ge)(ge)大(da)哥(ge)的邏輯服(fu)務好(hao)多個(ge)(ge)(ge)大(da)哥(ge),讓他們不斷裂(lie)(lie)變(bian)。裂(lie)(lie)變(bian)的核心(xin)指標是找(zhao)到(dao)更多人(ren)買產(chan)品或幫(bang)賣產(chan)品,而幫(bang)賣產(chan)品的人(ren)應是客(ke)戶(hu)。