根(gen)據多年(nian)管理(li)經驗總結出(chu)七個(ge)企業管理(li)方法(fa)。
一、立(li)規(gui)矩。建(jian)立(li)明確規(gui)章制度，讓成員知道(dao)何事(shi)可做，何事(shi)不可做，維護團隊秩序(xu)，減少沖突。
二、用(yong)對人。了解成員優勢特長，合(he)理(li)分(fen)配任務，提高效率，讓成員感到(dao)被重(zhong)視(shi)認可(ke)。
三、適當放權。給予成員一定自(zi)(zi)主權，激(ji)發工作熱情，培(pei)養責任感和自(zi)(zi)信心。
四、抓重點。關(guan)注(zhu)成員工作表現，及(ji)時發現解(jie)決問題，確保工作質量，讓成員感受關(guan)心(xin)支(zhi)持(chi)。
五、要檢查(cha)。定期評估反(fan)饋成員工作，及時發現(xian)改進(jin)問題，激勵(li)成員進(jin)步。
六、明獎懲。建立公(gong)正(zheng)獎懲機制，讓(rang)成員知道努力有回(hui)報，不良(liang)行為受懲罰，維(wei)護團隊公(gong)平(ping)性和(he)紀律性。
掌握這七(qi)個方法就(jiu)能成為優秀管理者，輕(qing)松(song)駕馭團隊實現工作目標。
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