查理芒格曾(ceng)說(shuo)過，要(yao)是知道我會死(si)在(zai)哪(na)里，那我將永遠不去(qu)那個(ge)地方。創業本身是一種(zhong)冒險行為，一般創業公司很容(rong)易踩到以(yi)下的十個(ge)坑。
1、創始(shi)人心力不(bu)足。創業需要堅(jian)強意志，情(qing)緒穩(wen)定，因為(wei)創業是一場充滿困難和(he)挫折的持久戰。
2、創始(shi)人不專注。創始(shi)人一定(ding)要控制(zhi)自己多元化的(de)(de)欲(yu)望(wang)，凝心聚(ju)力(li)，做一根針捅(tong)破(po)天的(de)(de)事情(qing)。
3、創(chuang)造(zao)人認(ren)知不(bu)足。創(chuang)始(shi)人經常會高估自己的能力(li)，低(di)估競爭(zheng)對手，無法(fa)做到與時俱進。
4、沒有創(chuang)(chuang)新力。創(chuang)(chuang)新不僅是技(ji)術創(chuang)(chuang)新模式，在管理上也可以(yi)創(chuang)(chuang)新。
5、把握(wo)不(bu)了節奏。創始人一定要(yao)規(gui)劃好節奏，不(bu)要(yao)像小貓釣魚一樣被市場帶節奏。
6、盲(mang)目學習大公司。創業(ye)型公司千萬不要(yao)貪虛圖名(ming)，一(yi)定要(yao)把精力放在業(ye)務跟產品上面
7、盲目(mu)挑(tiao)(tiao)戰巨頭(tou)。不要動不動挑(tiao)(tiao)戰大公司，想要顛(dian)覆他(ta)們的模(mo)式，做好自己(ji)精耕好自己(ji)，把(ba)企(qi)業做小把(ba)事(shi)做精。
8、為情所困。商業(ye)本(ben)身是一個很(hen)殘酷很(hen)現實的事(shi)情，需要赤裸裸的講理性講邏輯(ji)。
9、不(bu)懂資本運作。一定要把(ba)專業的(de)事情交給專業的(de)機構(gou)去(qu)做，通過(guo)購買服務(wu)可以解決很多企(qi)業的(de)問題(ti)。
10、盲(mang)(mang)目轉型(xing)。盲(mang)(mang)目轉型(xing)不一(yi)定能(neng)帶來成功，可(ke)以聚焦把原有(you)的生意重做一(yi)遍。
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