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禹志導師擁有十二年500強企業工作經歷,曾于日本松下萬寶電器,香港永成國際、一方藥業等知名企業擔任過高管,擁有十五年企業管理培訓咨詢經歷,通過*企業全面鍛造與多年管理咨詢實戰,結合中國企業現狀與經濟發展環境,潛心創建一套中國企業人才戰略突破系統與方法,其“利潤中心型人力資源模式”獲得國內企業家與行業【點擊詳細】

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比起談薪更應該關心這些隱形收入

比起談薪,更應該(gai)關心這些(xie)隱(yin)形收(shou)入,因為(wei)如果不(bu)(bu)是(shi)個(ge)人履歷非常優秀,其實談薪空(kong)間不(bu)(bu)大,反而這些(xie)隱(yin)形收(shou)入更...

禹志(zhi) 2324 瀏覽次數

跳槽才是漲薪最快方式,三個黃金節點要牢記

靠每年(nian)調(diao)薪實現大(da)幅度漲薪,不要天(tian)真了(le),跳(tiao)槽才(cai)是漲工資最快的(de)方式,分享三個跳(tiao)槽的(de)黃(huang)金時間節點。 ...

禹(yu)志 2293 瀏覽次數

薪資倒掛的原因以及應該如何解決

去年(nian)招收(shou)的本科生(sheng)目前工(gong)資(zi)四千元,今(jin)年(nian)去校招發現本科生(sheng)起薪都(dou)要五(wu)千元。工(gong)作(zuo)五(wu)年(nian)的工(gong)程(cheng)師,目前工(gong)資(zi)八千元...

禹(yu)志(zhi) 2305 瀏覽次數

三位一體付薪理念

企業到(dao)底是為崗位(wei)能(neng)力(li)還(huan)是績效付薪(xin)?其中崗位(wei)工資是基于崗位(wei)本身(shen)的(de)價值,能(neng)力(li)工資的(de)基礎管(guan)理,假設是員(yuan)工技...

禹(yu)志 2288 瀏覽次數

企業到底是在為什么付薪?為崗位,為能力,還是為績效付薪

企業(ye)的(de)老(lao)員工,從創(chuang)業(ye)就在這兒了,我(wo)忠于企業(ye),從無二(er)心,深(shen)得老(lao)板(ban)和員工的(de)信(xin)任,我(wo)吃(chi)苦耐勞,加班加點,從...

禹志 2290 瀏覽次數

薪酬架構設計包含八大要素

薪酬架(jia)構設(she)計(ji)(ji)是(shi)薪酬體系設(she)計(ji)(ji)最核心(xin)的環(huan)節,簡(jian)要介紹一(yi)下(xia)薪酬架(jia)構設(she)計(ji)(ji)的內(nei)容,薪酬架(jia)構設(she)計(ji)(ji)包含八(ba)大要素: ...

禹志 2296 瀏覽次數

開展薪酬體系外部薪酬調研方法與結果

在開展(zhan)薪酬體系設計時,不可避免的(de)要與外部(bu)薪酬進行對標或者是(shi)比較(jiao),外部(bu)薪酬調(diao)研又可以為(wei)自己企業的(de)薪酬設...

禹志(zhi) 2314 瀏覽次數

企業內部培訓師的課酬應該如何設計?

很多企業想培(pei)(pei)養(yang)自己的(de)培(pei)(pei)訓師,但卻(que)不知道應該如何設(she)計培(pei)(pei)訓師的(de)課酬。首先(xian)要確定培(pei)(pei)訓師的(de)基礎課酬,也(ye)就是(shi)他...

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薪酬調研怎么做?三個要點

有沒有做到薪酬(chou)調研呢?有三(san)個(ge)要(yao)點,總結起來(lai)是12個(ge)字(zi),實地調研,數據分析(xi),多(duo)重驗(yan)證。也(ye)就是要(yao)實地的去(qu)...

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時代變革:告別傳統底薪+提成,迎接新型薪酬激勵模式

在(zai)過去的(de)一(yi)段時間里,底薪加提(ti)成(cheng)的(de)薪酬模(mo)式,曾(ceng)經(jing)是許多企業的(de)首(shou)選,這種模(mo)式下,員工的(de)薪資,它是有固定的(de)...

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薪酬管理做得好的公司企業 ,都會有這幾個基本特征

企業的薪酬(chou)管理是(shi)否到位,這五(wu)大(da)特征缺一(yi)不可(ke)。很多企業,老板(ban)常(chang)常(chang)抱(bao)怨(yuan),明明做了(le)薪酬(chou)績(ji)效,問題還(huan)是(shi)層出不...

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應該如何設計薪酬體系?五個方法 ,員工才能加油干

企業(ye)這樣設計薪酬體系,員工才會拼命干。許多(duo)老板為追(zhui)求短平快,而去做股權激勵,卻(que)找(zhao)不到合適的激勵對象,...

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面試高薪談判的三種方式

很多求職者在(zai)(zai)面試(shi)中好不容(rong)易將(jiang)offer拿到手,卻后(hou)悔把工資談低了,現(xian)實就是,如果(guo)沒有在(zai)(zai)一開(kai)始就把薪資...

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面試談薪時機如何選擇?

面試談薪(xin)時(shi)機如何選擇?很多求職者接到HR或獵頭(tou)(tou)電話時(shi),都比較關注(zhu)薪(xin)酬(chou)(chou)范圍(wei)(wei),通(tong)常獵頭(tou)(tou)給出的薪(xin)酬(chou)(chou)范圍(wei)(wei)是接...

禹(yu)志 2279 瀏覽次數

職場漲薪幅度最大的方式是什么?

對(dui)于職(zhi)場人,漲薪(xin)幅度最(zui)大的(de)方(fang)式是什么?是在一(yi)家公司努力工(gong)作,完(wan)成領(ling)導(dao)布置的(de)任(ren)務,然后每(mei)年(nian)獲(huo)得薪(xin)資5%...

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