對于職(zhi)場人，漲薪(xin)(xin)幅(fu)度*的(de)方式是(shi)什么？是(shi)在一(yi)家公(gong)司(si)努(nu)力(li)(li)工作，完成(cheng)領(ling)導(dao)布置的(de)任務，然后(hou)每年獲(huo)得薪(xin)(xin)資(zi)5%到(dao)10%的(de)增長，還是(shi)付(fu)出120精力(li)(li)和時間(jian)，像拼命三郎(lang)一(yi)樣經常加班，超額完成(cheng)公(gong)司(si)下達的(de)目標或業(ye)績，獲(huo)得部門領(ling)導(dao)的(de)認(ren)可(ke)和隨之(zhi)而來的(de)升值，以10%到(dao)20%的(de)薪(xin)(xin)資(zi)增長。如果僅僅按這兩種(zhong)方式努(nu)力(li)(li)，薪(xin)(xin)資(zi)增長一(yi)定很慢，漲薪(xin)(xin)幅(fu)度也不(bu)大(da)。
那么漲(zhang)薪幅度*的(de)(de)方式(shi)是(shi)(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)(shi)成功跳(tiao)槽(cao)(cao)求(qiu)職(zhi)，如果能成功跳(tiao)槽(cao)(cao)求(qiu)職(zhi)，薪資將(jiang)至(zhi)少增(zeng)長20%到(dao)30%以上，而不是(shi)(shi)(shi)在同一家公司每年5%到(dao)10%的(de)(de)增(zeng)長。如果能成功跳(tiao)槽(cao)(cao)求(qiu)職(zhi)，職(zhi)位(wei)也(ye)將(jiang)更上一臺階，從原來主管崗位(wei)跳(tiao)槽(cao)(cao)成為經(jing)理(li)崗位(wei)，從原來經(jing)理(li)崗位(wei)跳(tiao)槽(cao)(cao)成為總監崗位(wei)，很多職(zhi)場(chang)精英都是(shi)(shi)(shi)通過這種方式(shi)獲得彎道(dao)超車的(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120886.html
