人力資源實戰教練
培訓經驗:20余年企業人力資源管理及培訓工作實戰經驗,其中8年世界500強企業高管經驗。累計為100余家500強及近2000家中小企業提供過獨居特色與落地實戰的培訓與咨詢服務,總培訓課時3萬余課時,培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業內訓返聘率達9【點擊詳細】
下(xia)面我們來看看MTW公司是(shi)如(ru)何做期望(wang)激勵的(de): 它(ta)的(de)建(jian)設(she)始終(zhong)都(dou)圍繞著一個要素,即一種將人(ren)...
“知識(shi)型員工(gong)”是(shi)美國(guo)學(xue)者彼得(de)·德魯克發明的(de),指(zhi)的(de)是(shi)“那些掌(zhang)握和運用(yong)符號和概念(nian),利用(yong)知識(shi)或信息工(gong)作...
在文章開始之前,拋出一(yi)個問題(ti)給(gei)大家思考:員工(gong)為什么不能(neng)像(xiang)老(lao)板一(yi)樣(yang)熱情(qing)而拼命的工(gong)作? 某餐館(guan)規定...
你(ni)真的(de)(de)懂有(you)效溝通嗎?從這三(san)(san)個要素著手(shou),快速(su)獲取高價值(zhi)信息 溝通表(biao)達(da)的(de)(de)三(san)(san)要素密碼解析 溝通表(biao)達(da)有(you)三(san)(san)...
在招(zhao)人(ren)、留(liu)人(ren)、育人(ren)這個板(ban)塊的(de)話,育人(ren)是最難(nan)的(de),因為(wei)我(wo)們要把一個低配(pei)的(de)一個員工(gong),比(bi)如說要培養高配(pei),他這...
我(wo)們(men)常見的(de)目標拆解是(shi)這樣(yang)的(de),那就(jiu)是(shi)每個人(ren)在(zai)什(shen)么時間(jian),在(zai)相應的(de)區域,在(zai)哪些產品線上(shang),應該有什(shen)么樣(yang)的(de)業績(ji)...
計劃的關(guan)鍵是找策略(lve)差距,目標(biao)可以不合理,但(dan)是目標(biao)的行(xing)動(dong)必須要合理,我們來(lai)看(kan)看(kan)到底(di)怎么制定計劃。 ...
培(pei)訓(xun)效果評(ping)估主要(yao)的目的包(bao)括。 1、確認是(shi)否達到的培(pei)訓(xun)需求,比如操(cao)作者(zhe)是(shi)否會操(cao)作的設備(bei)。 ...
用最(zui)快的(de)速度發現我們過程(cheng)管(guan)理當(dang)中的(de)問題(ti)(ti),然后(hou)解決問題(ti)(ti),最(zui)后(hou)讓我們的(de)過程(cheng)變得非常可控。最(zui)后(hou)拿下我們想要...
smart目(mu)(mu)標(biao)管理能有效的幫助(zhu)你實現目(mu)(mu)標(biao),遠離拖延和(he)無(wu)效努力。 1、目(mu)(mu)標(biao)具體(ti)明確,每周(zhou)都要鍛(duan)煉...
員工不給(gei)自己(ji)定(ding)挑戰性(xing)的(de)(de)目(mu)標,其實主要有三個(ge)主要的(de)(de)原(yuan)因。 1、我們(men)要考慮到的(de)(de)是定(ding)挑戰性(xing)的(de)(de)目(mu)標,高...
接(jie)下來我們(men)來聊一(yi)聊關于領(ling)(ling)導(dao)力。很多(duo)人(ren)想(xiang)到(dao)領(ling)(ling)導(dao)力的(de)時候(hou),會想(xiang)到(dao)的(de)是通過(guo)領(ling)(ling)導(dao)力的(de)培養的(de)問題(ti),其實領(ling)(ling)導(dao)力還(huan)...
公(gong)司(si)每(mei)年(nian)都(dou)會組(zu)織很多培訓(xun),可是(shi)總感覺培訓(xun)都(dou)沒有什么(me)效果。培訓(xun)的效果是(shi)很多企業在(zai)做培訓(xun)的時候最追尋的一...
為什(shen)么還有(you)福利這種看上去沒用的科目(mu)?好,現在有(you)很多企業說我們給員工發薪酬(chou),直接給現金不好嗎?為什(shen)么還...
為什么(me)老(lao)板每年(nian)定的(de)業績目標(biao)都(dou)是增(zeng)長的(de)?這的(de)確(que)是很多企業每年(nian)定業績目標(biao)的(de)一種慣(guan)用(yong)的(de)方式,就是下一年(nian)的(de)業...