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>>更多陳賽紅講師簡介

學習地圖建設與績效提升訓練專家
曾任諾基亞西南區HR負責人
基于戰略落地的人才培養專家
*人力資源管理師
*ACI注冊國際高級職業培訓師
廣東工業大學特聘就業指導專業導師
廣東省培訓研究會理事
中國HRD俱樂部華南分會理事 <【點擊詳細】

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初創公司如何巧妙破解招不到人的難題?

一(yi)、很多初創(chuang)公司的創(chuang)始人常常郁悶招不(bu)到人,其實招不(bu)到人往往不(bu)是(shi)沒有辦(ban)法,而是(shi)不(bu)明確自己要招什么人。比...

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為什么你的團隊發展總遇瓶頸?

為(wei)何你的(de)(de)團隊發展總遇(yu)瓶(ping)頸?問題的(de)(de)根(gen)源(yuan)何在?為(wei)什么(me)你總是管不(bu)好你的(de)(de)員工?為(wei)什么(me)你招(zhao)的(de)(de)人總會出現這(zhe)樣(yang)或(huo)那...

陳(chen)賽紅 2311 瀏覽次數

保證組織的效率,激發員工的潛能

為什么越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)企業從金(jin)字塔的(de)中心化組織要走向扁(bian)平化的(de)多(duo)中心化組織?本(ben)質只有一個,就是要保證組織的(de)效(xiao)...

陳賽(sai)紅 2279 瀏覽次數

不會算賬加盲目擴大團隊規模就是自裁

不(bu)(bu)管企業大與小(xiao),如果(guo)不(bu)(bu)會算賬,在用人成本上(shang)是控制(zhi)不(bu)(bu)住的,比(bi)如說盲目(mu)招聘,盲目(mu)漲薪。如果(guo)這些都不(bu)(bu)去與營...

陳賽紅 2276 瀏覽次數

小型公司發展不穩定是否適合績效考核?

小型企(qi)業的發展不(bu)穩定是否適合(he)績(ji)效考核呢?不(bu)管你的公司有多小,有幾個人,你也得有一(yi)個目(mu)標掛在(zai)大家(jia)心里,...

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員工的考評周期怎么定?

對員工的績效考評(ping),多久進行(xing)一次最(zui)合適,從考評(ping)周期的長度來(lai)看,這(zhe)個時間長度可以簡(jian)單的把(ba)考評(ping)周期分為短期...

陳賽紅 2321 瀏覽次數

績效指標提取的三個法則

三句(ju)(ju)話(hua),讓你(ni)掌(zhang)握績效指標提取的(de)極簡法則。首先提醒,一定要注(zhu)意順序。 第(di)一句(ju)(ju),做什(shen)么(me)考什(shen)么(me),怎么(me)...

陳賽紅 2292 瀏覽次數

怎么去判斷HR做的組織架構是專業的?

我(wo)們網上有(you)很多的組(zu)織架構(gou),那(nei)我(wo)們作(zuo)為HR我(wo)們要做(zuo)一份組(zu)織架構(gou)起來。那(nei)針對(dui)企(qi)業的老板或者是企(qi)業的領導,...

陳賽紅 2274 瀏覽次數

員工績效不合格,HR應該怎么辦?

員(yuan)工(gong)績效(xiao)不合格作為HR我(wo)們應(ying)該(gai)怎么辦呢(ni)?首先我(wo)們在績效(xiao)整個流程里面,我(wo)們有一個叫績效(xiao)訪談(tan)。那績效(xiao)訪談(tan)...

陳(chen)賽紅 2279 瀏覽次數

部門領導不專業,和HR也有關系

很(hen)多hr說領(ling)導(dao)不(bu)太專業,我(wo)也不(bu)知(zhi)道怎么(me)辦(ban),我(wo)也不(bu)知(zhi)道怎么(me)跟總經理去反映,我(wo)也不(bu)知(zhi)道怎么(me)去評估他。領(ling)導(dao)...

陳賽(sai)紅(hong) 2266 瀏覽次數

公司沒有制度,風險真的很大

公(gong)司(si)說老師,我們企(qi)業上市公(gong)司(si)也沒有(you)制度呀(ya),會(hui)怎么樣呢?其實像一些(xie)比(bi)較有(you)吸引力的頭部企(qi)業,所有(you)公(gong)司(si)都(dou)是...

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文化如何真正運用于企業?

很(hen)(hen)多公司和(he)HR都會覺得公司企業文化不(bu)是(shi)很(hen)(hen)好,就(jiu)像我(wo)們(men)開始說的一樣,團隊沒(mei)有凝聚力,但是(shi)并不(bu)知道這個(ge)企...

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傳統績效考核會變成一種形式,無法達到想要的效果

常年在企(qi)業咨詢輔導時,發(fa)現員工(gong)(gong)的(de)實際(ji)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率在百分之(zhi)三十左右,工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率源于對工(gong)(gong)作(zuo)的(de)激情(qing)和動力。如果工(gong)(gong)...

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企業推進績效考核失敗的原因與對策

在考(kao)核(he)實施的過程中,不少企業(ye)會有(you)這(zhe)樣尷(gan)尬的現象(xiang),考(kao)核(he)方案出臺后,卻很難(nan)推動計劃,到底是為什(shen)么會導致這(zhe)...

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持續溝通貫穿績效管理全局

都知道持續溝通在績效(xiao)管理(li)中起(qi)到舉(ju)足輕重的作用,那么持續溝通到底存在于哪個環節(jie)?從績效(xiao)管理(li)的PDCA四...

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