企業(ye)隨著(zhu)團隊(dui)規模(mo)不斷擴大(da)，會逐步引(yin)進(jin)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)體系，這是(shi)(shi)企業(ye)發(fa)展到(dao)一定階(jie)段后必然會引(yin)進(jin)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)機制(zhi)之(zhi)一，但(dan)當老板計劃引(yin)入績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)體系的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，首先產生抵(di)觸情緒的(de)(de)(de)(de)可能(neng)是(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)者，他(ta)們會認(ren)(ren)為公(gong)司開始上緊箍咒對大(da)家下(xia)手(shou)，甚至有人會覺(jue)得引(yin)進(jin)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)，是(shi)(shi)公(gong)司業(ye)務走下(xia)坡路的(de)(de)(de)(de)標志，因為如果業(ye)務發(fa)展的(de)(de)(de)(de)好，誰還需要績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)？但(dan)認(ren)(ren)為作為管(guan)理(li)(li)者，應(ying)該歡迎(ying)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)，特(te)別是(shi)(shi)新(xin)晉管(guan)理(li)(li)者，三(san)個方面的(de)(de)(de)(de)原因。
第一，績(ji)(ji)效是證明管(guan)理者(zhe)價(jia)值貢獻的(de)依據(ju)。管(guan)理者(zhe)作(zuo)為團隊(dui)的(de)leader，他的(de)價(jia)值就(jiu)是確保整(zheng)個團隊(dui)的(de)成果(guo)產出，符(fu)合公司(si)的(de)戰(zhan)略目標(biao)要求，也就(jiu)是確保團隊(dui)的(de)績(ji)(ji)效目標(biao)的(de)達成。如果(guo)管(guan)理者(zhe)抵觸對自(zi)己(ji)(ji)工作(zuo)成果(guo)進行(xing)客觀(guan)的(de)評價(jia)，只想在團隊(dui)面前指手畫腳，而不對結果(guo)負(fu)責(ze)，那也無法向(xiang)公司(si)其他部門以(yi)及下屬證明，自(zi)己(ji)(ji)作(zuo)為管(guan)理者(zhe)的(de)價(jia)值。
第二，績效是給團隊成(cheng)員(yuan)安(an)(an)排工(gong)作(zuo)內容的(de)(de)依(yi)據(ju)。管理(li)(li)者重要(yao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)之一是給團隊成(cheng)員(yuan)安(an)(an)排工(gong)作(zuo)內容，并確保大家(jia)的(de)(de)工(gong)作(zuo)能夠支撐公(gong)司(si)的(de)(de)戰略目標(biao)，那如何(he)保證(zheng)？就是從部門的(de)(de)績效目標(biao)與衡量標(biao)準進行拆解，并根據(ju)團隊成(cheng)員(yuan)的(de)(de)能力與特點(dian)進行合理(li)(li)的(de)(de)安(an)(an)排，保證(zheng)大家(jia)能夠在規(gui)定的(de)(de)時間(jian)內完成(cheng)，從而讓員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)有價值(zhi)。
第(di)三，績效(xiao)是判斷員工的(de)優(you)劣的(de)依據(ju)。管理(li)者依據(ju)績效(xiao)目(mu)標(biao)的(de)標(biao)準，根據(ju)各自完成情況，對團(tuan)隊(dui)成員進行有理(li)有據(ju)的(de)績效(xiao)考核(he)，不在(zai)人情世故，不在(zai)平衡調(diao)整(zheng)，不再博弈吵架(jia)，長(chang)期來這是最高效(xiao)的(de)員工優(you)劣評(ping)價的(de)方(fang)式。初(chu)期可能(neng)存在(zai)一定的(de)阻力(li)，但只要堅(jian)持(chi)規范執(zhi)行，也是樹立(li)管理(li)者威信(xin)的(de)重(zhong)要手段(duan)。
所以，作為管理者，應該歡(huan)迎績(ji)(ji)效(xiao)，并(bing)且用好(hao)績(ji)(ji)效(xiao)這個(ge)管理工具。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119991.html
