很(hen)多公司(si)和HR都(dou)會覺得(de)公司(si)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)很(hen)好(hao)，就像我們(men)開始說的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)樣，團隊(dui)沒有凝聚力(li)，但是(shi)(shi)并不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道這個企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)到底應該怎(zen)么去(qu)(qu)辦(ban)，怎(zen)么去(qu)(qu)改(gai)變(bian)。那(nei)如何(he)改(gai)變(bian)呢？先找(zhao)(zhao)出企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)不(bu)(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)點(dian)在(zai)(zai)哪里？現(xian)(xian)在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，最(zui)終(zhong)反映(ying)的(de)(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)是(shi)(shi)什么？比如說相互工(gong)作(zuo)推(tui)諉呀，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個現(xian)(xian)狀(zhuang)，配合度不(bu)(bu)(bu)高現(xian)(xian)狀(zhuang)啊，員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)(bu)愿意去(qu)(qu)付出，不(bu)(bu)(bu)愿意加班，也不(bu)(bu)(bu)愿意去(qu)(qu)在(zai)(zai)本職(zhi)工(gong)作(zuo)完成(cheng)了過(guo)后自掃門前(qian)雪(xue)，但這也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種現(xian)(xian)狀(zhuang)。員(yuan)工(gong)配合度低(di)，各部門在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個配合度上面老是(shi)(shi)打架拉扯，這也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個現(xian)(xian)狀(zhuang)，這其實都(dou)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)造成(cheng)的(de)(de)。那(nei)首先我們(men)要找(zhao)(zhao)出現(xian)(xian)狀(zhuang)，我們(men)要分析現(xian)(xian)狀(zhuang)背后的(de)(de)原因。最(zui)終(zhong)，我們(men)再根據企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)四(si)個層級去(qu)(qu)找(zhao)(zhao)出相對應的(de)(de)解決(jue)辦(ban)法(fa)，這是(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)步(bu)。第二(er)步(bu)找(zhao)(zhao)出現(xian)(xian)狀(zhuang)的(de)(de)問題(ti)了過(guo)后我們(men)要想辦(ban)法(fa)知(zhi)道我們(men)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)真(zhen)正的(de)(de)核心精神文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)(shi)什么？我們(men)在(zai)(zai)在(zai)(zai)從而去(qu)(qu)做制度文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)行(xing)為文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)和外(wai)圍文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)件事。
比如(ru)說(shuo)(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)(men)發現員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緩解啊(a)，有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意(yi)(yi)度(du)很(hen)低。那(nei)我(wo)們(men)(men)(men)(men)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，如(ru)果說(shuo)(shuo)一(yi)個(ge)核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建立(li)，就是(shi)(shi)使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)宗(zong)(zong)旨(zhi)啊(a)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)培養員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)第一(yi)宗(zong)(zong)旨(zhi)，那(nei)我(wo)們(men)(men)(men)(men)在(zai)行(xing)為(wei)(wei)層(ceng)(ceng)就應(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)么(me)？做(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)活(huo)動，做(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團建生(sheng)日會，這些(xie)(xie)都(dou)是(shi)(shi)行(xing)為(wei)(wei)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)。那(nei)制度(du)層(ceng)(ceng)我(wo)們(men)(men)(men)(men)就會做(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)案，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)福(fu)利(li)制度(du)對不(bu)(bu)對？好(hao)(hao)，人力(li)資源部就會做(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核，那(nei)各(ge)個(ge)部門就應(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)么(me)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)把溝通放在(zai)行(xing)為(wei)(wei)上面。好(hao)(hao)，就會有(you)一(yi)些(xie)(xie)行(xing)為(wei)(wei)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，那(nei)各(ge)部門領導(dao)應(ying)該(gai)干嘛呢(ni)？應(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)一(yi)些(xie)(xie)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)相對來說(shuo)(shuo)非(fei)常(chang)滿意(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)行(xing)為(wei)(wei)，組織(zhi)團建呀。好(hao)(hao)在(zai)外(wai)圍層(ceng)(ceng)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)就干嘛呢(ni)？外(wai)圍層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)包裹層(ceng)(ceng)硬件層(ceng)(ceng)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)人行(xing)政部老(lao)板可(ke)不(bu)(bu)可(ke)以給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦公場(chang)所(suo)，什(shen)(shen)么(me)空調(diao)啊(a)什(shen)(shen)么(me)微波爐(lu)呀？好(hao)(hao)，什(shen)(shen)么(me)場(chang)地(di)舒服(fu)一(yi)點，布置舒服(fu)一(yi)點跑(pao)步機呀之類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣能達到我(wo)們(men)(men)(men)(men)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心宗(zong)(zong)旨(zhi)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？就是(shi)(shi)使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)服(fu)務宗(zong)(zong)旨(zhi)。那(nei)同時呢(ni)最終這個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意(yi)(yi)度(du)最終會呈現什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，大家對公司非(fei)常(chang)滿意(yi)(yi)，凝(ning)聚力(li)非(fei)常(chang)高(gao)(gao)，對公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度(du)也非(fei)常(chang)高(gao)(gao)，產出(chu)(chu)不(bu)(bu)就高(gao)(gao)了(le)嘛。所(suo)以我(wo)們(men)(men)(men)(men)要找(zhao)出(chu)(chu)問題，再從企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)逐步去解決，找(zhao)到解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)各(ge)個(ge)層(ceng)(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案和(he)標準，最終你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)才(cai)能有(you)很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)來管(guan)理上面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。
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