国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程大綱

第一天 9：00-12：00

一、 勞資(zi)困(kun)境(jing)與和諧之道

引言:很多人以為員工(gong)關(guan)系處理(li)(li)就是處理(li)(li)勞(lao)資糾紛,而(er)實際(ji)上,當一個(ge)企(qi)業(ye)開始不斷(duan)爆發勞(lao)資糾紛,這個(ge)企(qi)業(ye)的員工(gong)關(guan)系管(guan)理(li)(li)已經隱(yin)患無(wu)窮(qiong)了(le)

1 員(yuan)工關系管理僅僅是(shi)勞資法(fa)的問題(ti)嗎？

2 企業在勞資關系管理中(zhong)所存在的困境

3 “軍事(shi)化管理(li)(li)”與“人性化管理(li)(li)”究竟如何取(qu)舍

4 面(mian)對(dui)嚴峻的用工環境，企業(ye)將何(he)去何(he)從。

12：00-13：00 午餐(can) 13：00-16：30

二、如(ru)何創建(jian)與(yu)完善企業文化

引言：我(wo)(wo)們(men)有(you)口(kou)號,但(dan)(dan)是有(you)多(duo)少員工(gong)真正理(li)解了這些(xie)口(kou)號? 我(wo)(wo)們(men)有(you)法(fa)規，我(wo)(wo)們(men)有(you)紀律，我(wo)(wo)們(men)有(you)獎懲，但(dan)(dan)是為什么員工(gong)總是“上有(you)政(zheng)策，下有(you)對策”呢？

1 如何定(ding)位企業的核心(xin)價值理念

2 如何將企業的價值觀具(ju)體化(hua)

3 企(qi)業文化手冊的完整構成

4 如何讓現有的企業文化(hua)變(bian)得更實用

5 員(yuan)工心態的轉(zhuan)變過(guo)程及企(qi)業現(xian)狀診(zhen)斷

第二天 9：00-12：00

三(san)、員工關系管理實務技巧(qiao)

引(yin)(yin)言：每位管(guan)理者都會(hui)遇到需要辭退下(xia)屬(shu)的情況(kuang)，甚至有些還可能(neng)遭遇到不(bu)(bu)得不(bu)(bu)裁員(yuan)的困境，不(bu)(bu)恰當(dang)的處(chu)理，會(hui)引(yin)(yin)起勞(lao)資關系(xi)惡化，更嚴重(zhong)的可能(neng)會(hui)引(yin)(yin)發罷工。

1 如何進行(xing)有(you)效的離職管理

2 企業裁人的基(ji)本準則(ze)

3 勞資糾紛的處理與勞資沖突的緩解

4 制度變革過程(cheng)中如何(he)對員工因(yin)勢利(li)導(dao)

12：00-13：00 午(wu)餐 13：00-16：30

四(si)、如何創造友好的(de)工(gong)作氛(fen)圍(wei)

引言：處罰員(yuan)工很難，但是有(you)些管理者會感覺到激(ji)勵更難，很多時候，企業給予員(yuan)工的激(ji)勵措施如(ru)石沉大海，甚(shen)至于花(hua)錢卻反而找罵，是員(yuan)工的欲壑難填(tian)嗎，還(huan)是我們缺乏(fa)正確(que)的方法？

1 員工激勵究竟(jing)是重(zhong)物質還是重(zhong)精(jing)神(shen)

2 如何激(ji)發員(yuan)工的內(nei)在(zai)積極性

3 如何有效的進行壓力(li)管理

4 如(ru)何(he)激發(fa)員工(gong)的工(gong)作激情

培訓師介紹：秦(qin)蕾

復旦(dan)大(da)(da)學學士(shi)；*Saint Joseph’s大(da)(da)學管(guan)(guan)(guan)理學院MBA；*職業管(guan)(guan)(guan)理協(xie)會注(zhu)冊心理咨(zi)詢師(shi)；復旦(dan)大(da)(da)學、清華大(da)(da)學EMBA特邀講(jiang)師(shi)；近20年(nian)人力(li)資源及(ji)行政管(guan)(guan)(guan)理經驗；近10年(nian)企業培訓及(ji)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢經驗；曾(ceng)于歐洲*的企業管(guan)(guan)(guan)理培訓公(gong)司**擔任人力(li)資源高級顧問(wen)及(ji)教研主任。曾(ceng)于香港(gang)上市公(gong)司*EN及(ji)*上市公(gong)司IDT等大(da)(da)型(xing)機構任職。曾(ceng)擔任商務經理、人力(li)資源經理、副(fu)(fu)總(zong)經理、行政副(fu)(fu)總(zong)裁等重要(yao)職位(wei)。

《完善與優(you)化企業文化與員(yuan)工關系》所(suo)屬分(fen)類

崗位技能培訓 人力資源 

《完善與(yu)優化企業文化與(yu)員工關系》所屬專題

員(yuan)工(gong)(gong)關系(xi)(xi)管(guan)(guan)理(li)、企(qi)業文化、中國式關系(xi)(xi)營銷、員(yuan)工(gong)(gong)關系(xi)(xi)與(yu)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)(xun)(xun)、員(yuan)工(gong)(gong)關系(xi)(xi)管(guan)(guan)理(li)課程(cheng)、員(yuan)工(gong)(gong)關系(xi)(xi)管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)(xun)(xun)、員(yuan)工(gong)(gong)關系(xi)(xi)心理(li)學、集(ji)團管(guan)(guan)控體(ti)系(xi)(xi)建設培訓(xun)(xun)(xun)、企(qi)業重組(zu)、企(qi)業文化建設與(yu)團隊管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)(xun)(xun)、企(qi)業員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業化訓(xun)(xun)(xun)練