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企業文化塑造培訓

【課程背景】
“三流企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)項目，二流企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)品(pin)(pin)牌，*企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)文化(hua)(hua)”。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)靈魂，是企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)和成(cheng)長的(de)(de)動(dong)力，也是強大的(de)(de)生(sheng)產力。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)，或稱組(zu)織文化(hua)(hua) ，是一個(ge)組(zu)織由其價(jia)(jia)值觀 、信念(nian) 、儀(yi)式(shi) 、符號(hao) 、處事方(fang)式(shi)等組(zu)成(cheng)的(de)(de)其特有的(de)(de)文化(hua)(hua)形象，簡(jian)單(dan)而言，就是企(qi)(qi)(qi)業(ye)在日常運(yun)行(xing)中(zhong)(zhong)所表(biao)現出的(de)(de)各個(ge)方(fang)面。它是在一定(ding)的(de)(de)條件下，企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產經營和管理(li)活動(dong)中(zhong)(zhong)所創造的(de)(de)具有該企(qi)(qi)(qi)業(ye)特色的(de)(de)精(jing)神財富(fu)和物質形態。它包括(kuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)愿景、文化(hua)(hua)觀念(nian) 、價(jia)(jia)值觀念(nian) 、道德規(gui)范 、行(xing)為準(zhun)則、歷(li)史傳統(tong)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)制度(du) 、文化(hua)(hua)環境 、企(qi)(qi)(qi)業(ye)產品(pin)(pin)等，其中(zhong)(zhong)價(jia)(jia)值觀是企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)核心 。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)處于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)頂層(ceng)，無時(shi)不(bu)在影響著企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)和整體狀(zhuang)態。作(zuo)為新企(qi)(qi)(qi)業(ye)，要凝(ning)煉企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)；作(zuo)為成(cheng)熟企(qi)(qi)(qi)業(ye)，要完善企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)。

【課程收益】
系統化地了解企業文化的主要內容。
深入理解本企業的(de)文(wen)化，并(bing)用(yong)之于(yu)工作和管理中。

【課程(cheng)對(dui)象】 中高層(ceng)管理(li)人員

【課程大綱】
一、企業文化的概念
1、企業文化的定義
2、企業文化的層次
3、企業文化的作用
二、企業文化的要素
1、企業經營哲學
2、企業價值觀念
3、企業使命
3、企業精神
4、企業道德
5、團體意識
6、企業形象
7、企業制度
8、企業歷史
9、企業儀式
10、企業環境
三、企業文化的類型
1、從責任和經營來分
2、從狀態和作風來分
3、從性質和規模來分
4、從關鍵因素來分
5、從價值取向來分
四、中外知名企業的企業文化賞析
五、如何推進企業文化的實施
1、編制企業文化手冊 
2、發揮企業文化習俗與儀式的作用
3、精心策劃企業文化節日
4、領導者要做本單位企業文化的領袖
5、積極培育企業楷模
6、把文化進行制度化

企業文化塑造培訓