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>>更多徐繼軍講師簡介

華夏基石管理咨詢集團副總裁、高級合伙人
華灃管理研究院院長

教育背景:清華大學工學學士、工程碩士,長江商學院金融MBA。
工作背景:在企業實戰經驗方面,曾參與企業創業全過程,并曾分別在一億級、十億級、百億級、千億級企業擔任高級職業經理人和運營操盤手,對不同【點擊詳細】

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公司一套好的流程,能夠發揮出三個作用

很多初創期的企業(ye)靠(kao)的是激(ji)情,這時企業(ye)規(gui)模(mo)還小(xiao),沒有太多部門(men)領導的概念(nian),有事大家一起(qi)上,團(tuan)隊(dui)成員之間直...

徐繼軍 2287 瀏覽次數

企業因流程的驅動而優秀

世(shi)界因(yin)流(liu)程而偉大,企(qi)業因(yin)為流(liu)程的驅動而優秀。流(liu)程管理(li)重(zhong)點做好以下(xia)八(ba)個方面的工作(zuo)。 1、什(shen)么叫流(liu)...

徐繼(ji)軍 2286 瀏覽次數

流程通透以后,還要記住這五點

你(ni)作為(wei)管理者(zhe)管理你(ni)的下(xia)屬,那(nei)么你(ni)流程通透(tou)以后,還要記住以下(xia)的五點(dian)。 1、就是講過的事兒,要盯(ding),...

徐繼軍 2295 瀏覽次數

企業哪里有問題,哪里就缺流程

讓你(ni)的(de)(de)經理和你(ni)的(de)(de)管(guan)理者大家一(yi)起對標一(yi)下你(ni)在你(ni)的(de)(de)管(guan)理過程(cheng)中是(shi)不是(shi)一(yi)個救火隊員(yuan)呢(ni)?什么意思呢(ni)?就是(shi)你(ni)的(de)(de)店...

徐繼軍(jun) 2283 瀏覽次數

干部成長阻礙點,流程制度的不解

我在實踐中發現,很多干(gan)部沒有流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)的思維,有流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)就按(an)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)辦(ban),從(cong)來沒有想去(qu)優化流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng),沒有去(qu)怎(zen)么把流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)做得...

徐繼軍 2300 瀏覽次數

流程文件標準化

流程文件標準化(hua)。一張流程圖由一些圓形(xing)(xing)、橢(tuo)圓形(xing)(xing)、六(liu)邊(bian)形(xing)(xing)、菱形(xing)(xing)組成,告知我們(men)輸入、輸出(chu)是(shi)什(shen)么,主要活動是(shi)...

徐繼軍 2287 瀏覽次數

流程管理與卓越績效模式的關系

流程(cheng)管理(li)(li)和卓越(yue)(yue)績(ji)效管理(li)(li)模式的關系(xi)。 一、卓越(yue)(yue)績(ji)效管理(li)(li)模式。所謂績(ji)效管理(li)(li)模式,它實際上是來自美國(guo)...

徐繼軍 2286 瀏覽次數

流程和流程績效的區別

流(liu)(liu)程(cheng)和(he)流(liu)(liu)程(cheng)績效的(de)(de)概念。流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)一(yi)種為了實現特定的(de)(de)客(ke)戶(hu)價值,而開(kai)展的(de)(de)跨(kua)部門(men)或跨(kua)崗位的(de)(de)一(yi)系列活動。而流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)...

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流程和IT在企業運營管理體系的能力要素

流(liu)程和IT實際上都是(shi)企(qi)業運營管理(li)體系的能力要素。 第一點,一個是(shi)決定(ding)了業務流(liu)程的能力要素,另一...

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流程與組織的關系

流(liu)程(cheng)和組織的(de)關系問題。 第一點,流(liu)程(cheng)和組織都是企業(ye)運營管理體(ti)系建設的(de)能力。一個決(jue)定了企業(ye)的(de)流(liu)程(cheng)...

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管理流程和管理制度的區別與關系

制度管理(li)(li)及其與流程管理(li)(li)的(de)(de)關系。制度化管理(li)(li)實際上是(shi)在一個企業里邊(bian),在中國的(de)(de)企業里邊(bian)應用(yong)的(de)(de)比較多(duo)的(de)(de)一種方...

徐(xu)繼軍 2344 瀏覽次數

流程和ISO9000等管理體系的關系

流程和ISO9000等管理體系的關系。很多企(qi)業(ye),為了履行企(qi)業(ye)的社會責(ze)任,同時(shi)也是為了滿足(zu)外(wai)部(bu)利(li)益(yi)相關...

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ISO關于管理體系的定義

關于管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的定義,ISO關于管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的定義是(shi)這樣(yang)的,管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)是(shi)組織用于建立方針目標以及實現這些(xie)目標...

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流程性組織和職能性組織的四個方面區別

流程性(xing)(xing)(xing)組(zu)織(zhi)和(he)職能性(xing)(xing)(xing)組(zu)織(zhi)是(shi)目前在企業管理領域里邊。被廣泛討(tao)論的(de)兩個組(zu)織(zhi)概念。流程性(xing)(xing)(xing)組(zu)織(zhi)和(he)職能性(xing)(xing)(xing)組(zu)織(zhi)主要...

徐(xu)繼軍(jun) 2369 瀏覽次數

流程架構建設的方法和原則

流(liu)程(cheng)(cheng)架構建設(she)(she)的(de)方法和(he)原則。流(liu)程(cheng)(cheng)架構既可以是公司級的(de)流(liu)程(cheng)(cheng)架構,也可以是部(bu)門級的(de)流(liu)程(cheng)(cheng)架構。流(liu)程(cheng)(cheng)架構建設(she)(she)的(de)...

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