我(wo)在(zai)實(shi)(shi)踐中發現，很多干(gan)部沒(mei)有(you)流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)思維，有(you)流(liu)(liu)程(cheng)就按流(liu)(liu)程(cheng)辦，從來(lai)(lai)沒(mei)有(you)想去優(you)化(hua)流(liu)(liu)程(cheng)，沒(mei)有(you)去怎么把流(liu)(liu)程(cheng)做(zuo)得(de)更好。請(qing)記住流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)(shi)誰來(lai)(lai)優(you)化(hua)的(de)(de)，不是(shi)(shi)請(qing)我(wo)這種專(zhuan)家來(lai)(lai)優(you)化(hua)的(de)(de)，最好優(you)化(hua)流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)(shi)吧？是(shi)(shi)你們所有(you)的(de)(de)管理部門的(de)(de)負責人(ren)在(zai)實(shi)(shi)踐當中不斷的(de)(de)迭代，這個時候很容易什(shen)么把流(liu)(liu)程(cheng)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)好。所以我(wo)說企業要做(zuo)的(de)(de)好，就一定要有(you)流(liu)(liu)程(cheng)。
流(liu)程(cheng)真正的(de)設計者是誰？是我們(men)執行(xing)的(de)干部。很(hen)多公司(si)，很(hen)多制(zhi)(zhi)度(du)，滿門貼告示，總有(you)不(bu)(bu)識字。我有(you)個(ge)員工(gong)(gong)就被我說了一(yi)句，他說，這(zhe)個(ge)現場怎么是這(zhe)個(ge)樣，我都不(bu)(bu)知道(dao)(dao)，早都公布了，你(ni)(ni)不(bu)(bu)知道(dao)(dao)說明什么，你(ni)(ni)根本不(bu)(bu)看(kan)。好，各位管理(li)者，你(ni)(ni)問問你(ni)(ni)公司(si)的(de)制(zhi)(zhi)度(du)，你(ni)(ni)了解嗎？我說一(yi)個(ge)基本制(zhi)(zhi)度(du)，你(ni)(ni)可(ke)能都不(bu)(bu)了解你(ni)(ni)們(men)公司(si)的(de)員工(gong)(gong)管理(li)手(shou)冊(ce)，你(ni)(ni)能夠說出幾(ji)條(tiao)來。以我的(de)經(jing)驗，很(hen)多民營企業管理(li)者就根本沒(mei)有(you)這(zhe)概念，所以對制(zhi)(zhi)度(du)不(bu)(bu)理(li)解。
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