高級咨詢師、干部管理能力提升教練;
28年管理實踐與咨詢服務經驗;
教練式、共創式咨詢服務模式倡導者;
工信廳中小企業管理服務專家;
方大科技園等多家科技園區管理顧問;
專注于高績效組織建設、基礎管理能力提升;
主要服務領域:企【點擊詳細】
? ? ? ?為什(shen)(shen)么我(wo)的(de)經營目標又(you)沒(mei)有達成? ? ? ? ?為什(shen)(shen)么我(wo)們的(de)工作早已經偏離了去年的(de)...
做(zuo)管理(li)變(bian)革很難,每一(yi)次的(de)管理(li)變(bian)革、新管理(li)要求的(de)推行都會觸及到一(yi)些人(ren)的(de)切身利(li)益,一(yi)旦利(li)益受到影(ying)響,就會...
小企業多是處于(yu)從“人治(zhi)”向“法(fa)治(zhi)”的(de)過渡階段,企業開始進(jin)行管理轉型,尋求用一些規范化(hua)的(de)管理來(lai)增強業務...
?????? 正確(que)管理的(de)設計(ji)應該(gai)是以目標要求為原點(dian)、以目標達成為終點(dian),形成一個(ge)圓滿的(de)團環,如(ru)果(guo)你設計(ji)...
???? 管理看似(si)簡單,但真(zhen)的(de)想做出點模樣,讓它(ta)發揮(hui)出應該有的(de)作用,還(huan)是很難的(de)。即使最知(zhi)名的(de)管理專(zhuan)家...
管(guan)(guan)理者做團(tuan)隊(dui)的管(guan)(guan)理,一定要看(kan)清(qing)你和下屬(shu)之間的業(ye)務合作特征,不(bu)同(tong)的業(ye)務合作特征,會帶來不(bu)同(tong)的管(guan)(guan)理方法,...