中國人民大學工商管理碩士
現任百度資深工程管理顧問
現任光環國際獨立董事(股票代碼838504)
原華為中國區項目群總監
華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)
曾任大唐電信(微電子分公司)工程部部門經理
連續多年華為大學金牌【點擊詳細】
項(xiang)目經理如何拒絕客戶(hu)? 一(yi)、假(jia)設對比。將當前遇(yu)到的(de)問題和(he)客戶(hu)的(de)想法,滿足后的(de)情況,進行(xing)對比,分...
做項目沒(mei)有(you)百分之(zhi)百的成(cheng)功,但是如果將(jiang)項目失敗的原因細分,可能會(hui)有(you)很多種類型。 第一,項目目標不(bu)...
很多企業的(de)流程(cheng)制度,并未給提高組織(zhi)效(xiao)率(lv)帶來(lai)多大的(de)幫助(zhu),反而因(yin)為(wei)流程(cheng)制度的(de)臃腫,犯上了大企業病,為(wei)什么...
流程鏈接的(de)是(shi)崗位(wei),而不是(shi)部門,很多企業的(de)流程文(wen)件是(shi)按組織結構圖而設(she)計,規定這(zhe)個部門應該干什么(me),那個部...
流(liu)程設計(ji)的(de)四個頂尖思維。 一、從(cong)管(guan)控(kong)型向服(fu)務(wu)型流(liu)程的(de)轉(zhuan)變。流(liu)程設計(ji)原來以(yi)權利為中心(xin),管(guan)理者都試...
選人不要迷信有大廠(chang)員工(gong)經歷的人,肯定有些人會(hui)有反對的意見。但(dan)(dan)是我們中小企業招大廠(chang)員工(gong)需要謹(jin)慎(shen),但(dan)(dan)凡有...
不知道大(da)家(jia)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)發現,很(hen)多初創期企業家(jia)都特別喜歡關注某(mou)些國(guo)內的大(da)廠。甚至有(you)(you)些向往過(guo)度,老板整天追著他...