項目管理實戰專家
18年世界500強企業項目管理實戰經驗
國際CMM(軟件能力成熟度模型)3級認證
騰訊學院高級講師
騰訊CDG事業群項目管理通道會長
曾任:騰訊科技 |騰訊廣告項目管理/質量管理負責人、廣點通項目管理組leader、騰訊研究院高級項【點擊詳細】
項(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li)是個坑,誰當(dang)誰知(zhi)道?可是沒當(dang)過(guo)項(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li),永遠(yuan)不知(zhi)道坑在哪(na)里。 第一,當(dang)了項(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li),才知(zhi)...
運用項目管理的(de)思維,可(ke)以有效進行(xing)時間(jian)管理,把工作按照重要和緊急,兩個(ge)不同的(de)程度進行(xing)劃分(fen),基(ji)本上可(ke)以分(fen)...
項目有一個特(te)點(dian)漸(jian)進明細,有可能甲方(fang)在(zai)最開(kai)始(shi)的時候,沒有想清楚,沒有搞明白要什么,經過你的方(fang)案的提點(dian),...