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軌道交通投融資與土地資源開發咨詢顧問
深圳大學管理學院工商管理
中國人民大學財政金融學院金融系研究生
中級經濟師、基金從業資格
曾任：深圳市阿斯特達科技有限公司副總經理
曾任：深圳市利德行投資建設投融資部 副總經理兼技術總監
曾任：深圳市紅【點擊詳細】
要做好工(gong)程(cheng)(cheng)必(bi)須(xu)要懂得的潛規則。 1、工(gong)程(cheng)(cheng)上的利(li)潤很少是趕出來的，更多的是人情世故，利(li)益(yi)越(yue)緊密，關系越(yue)牢靠。 2、跟你談(tan)錢(qian)的老板(ban)才(cai)是最靠譜的，跟你談(tan)未(wei)來，談(tan)下一(yi)個活(huo)的，基本上都是忽悠，不想給你錢(qian)的。 3、一(yi)個工(gong)地，就(jiu)是一(yi)口大
前任首席執行官(guan)韋爾(er)奇(qi)在剛剛開始推(tui)行六西格(ge)瑪(ma)黑帶培訓(xun)時(shi)，遭到(dao)了經(jing)理們的抵觸。韋爾(er)奇(qi)于(yu)(yu)是告知員工：能否晉升高(gao)級(ji)管理職(zhi)位，將(jiang)取決于(yu)(yu)該(gai)員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xun)。經(jing)理們迅速意識到(dao)韋爾(er)奇(qi)沒有開玩(wan)笑，而六西格(ge)瑪(ma)黑帶培訓(xun)也并(bing)非(fei)一時(shi)興起而制定的
前(qian)言 1、剛入(ru)行的(de)(de)新人存在的(de)(de)問題 在十幾年(nian)的(de)(de)面授班教學過程(cheng)中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)新人，作者也是由新人一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走(zou)過來的(de)(de)，相(xiang)信(xin)每(mei)一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路走(zou)來的(de)(de)結(jie)構工程(cheng)師在新手階段都有如下(xia)的(de)(de)痛苦或是困惑：剛進入(ru)設計院(yuan)時，面對專業負
中(zhong)小企(qi)業(ye)最容易忽視的(de)部門(men)，工(gong)程部。富(fu)士康的(de)創始(shi)人郭臺銘曾經說過(guo)，模具(ju)是(shi)產(chan)品(pin)之母，工(gong)程是(shi)產(chan)品(pin)之父。一個(ge)產(chan)品(pin)就像(xiang)一個(ge)小孩(hai)一樣，長(chang)得(de)像(xiang)什么樣子跟他的(de)媽媽模具(ju)有關(guan)系。但每個(ge)小孩(hai)長(chang)得(de)是(shi)否(fou)一樣的(de)，跟他的(de)父親，也就是(shi)工(gong)程有關(guan)系。而(er)中(zhong)小企(qi)業(ye)管理過(guo)程當中(zhong)，工(gong)
沒活干的(de)(de)(de)工程人越(yue)來越(yue)多(duo)了,為了避免風險，都開始轉居(ju)(ju)間(jian)了，殘酷(ku)的(de)(de)(de)現實是(shi)90%的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間(jian)人是(shi)不合格(ge)的(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間(jian)人是(shi)賺不到錢(qian)的(de)(de)(de),能賺到錢(qian)的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間(jian)人鳳毛麟角,為什么？除了硬(ying)實力(li)不夠以外，是(shi)大家(jia)的(de)(de)(de)工作(zuo)方法(fa)不到位(wei)，分享幾個比較容易忽略的(de)(de)(de)工作(zuo)小細節。
年輕的(de)(de)工程人創業有五大(da)優勢(shi)。 第(di)一(yi)個優勢(shi)，不事故(gu)。也就是(shi)沒有經驗(yan)，工程人一(yi)旦(dan)上了年紀，就會有條(tiao)條(tiao)框框，中(zhong)年人的(de)(de)經驗(yan)就是(shi)一(yi)座座監(jian)獄，囚禁自己，創新思維，開拓精神的(de)(de)監(jian)獄。 第(di)二(er)個優勢(shi)，沒有錢。只(zhi)有口袋(dai)空空的(de)(de)人，才有賺錢的(de)(de)欲望，才會挖
為什么但(dan)凡(fan)是(shi)工程(cheng)項(xiang)目都會(hui)拖欠款(kuan)項(xiang)？也不完(wan)全是(shi)這樣，只是(shi)按時付(fu)款(kuan)的，大(da)家(jia)覺得(de)都是(shi)應該的，被拖欠的人會(hui)出(chu)(chu)來(lai)(lai)憤(fen)(fen)憤(fen)(fen)不平而已(yi)，就(jiu)像生活(huo)幸福的人，誰出(chu)(chu)來(lai)(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻(que)要人前賣賣慘(can)，就(jiu)導致大(da)家(jia)都覺得(de)工程(cheng)款(kuan)都在(zai)拖欠。那(nei)為什么不能按照合同(tong)付(fu)款(kuan)？這個當
什么(me)是(shi)EPC加(jia)F，為什么(me)大家(jia)都在追捧(peng)這種類型(xing)的(de)(de)項(xiang)目(mu)？EPC加(jia)F的(de)(de)意思是(shi)指帶設計的(de)(de)總包加(jia)融資(zi)的(de)(de)模式，為什么(me)大家(jia)喜歡這樣的(de)(de)呢？四個(ge)原(yuan)因： 第(di)一(yi)個(ge)，對發包人(ren)。采用這種模式可以(yi)解決部分(fen)的(de)(de)項(xiang)目(mu)融資(zi)款(kuan)，快速的(de)(de)啟動項(xiang)目(mu)。 第(di)二個(ge)，對于承包人(ren)。
魏國越
宋留強
張亦軍
徐科
鞏曰明
李卿
譚登望
朱中華
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唐代中
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閔麗
楊尚華
黃俊
張謙