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市政造價實戰專家
現任中鐵建某局集團有限公司
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為什么但凡是(shi)工程項目(mu)都(dou)會拖欠款(kuan)項？也不完全是(shi)這(zhe)樣(yang)，只是(shi)按時付(fu)款(kuan)的(de)，大(da)家(jia)覺得都(dou)是(shi)應該的(de)，被(bei)拖欠的(de)人(ren)會出(chu)來憤憤不平而已(yi)，就(jiu)像生活幸(xing)福的(de)人(ren)，誰(shui)出(chu)來撒(sa)狗糧，遇到坎坷了，卻要人(ren)前(qian)賣賣慘，就(jiu)導致大(da)家(jia)都(dou)覺得工程款(kuan)都(dou)在拖欠。那為什么不能按照合(he)同付(fu)款(kuan)？這(zhe)個(ge)當
要做好工程必須要懂得的(de)(de)(de)潛規則。 1、工程上(shang)的(de)(de)(de)利潤很少是(shi)趕(gan)出來(lai)的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是(shi)人情世故(gu)，利益(yi)越(yue)(yue)緊密，關系越(yue)(yue)牢靠。 2、跟你談(tan)錢(qian)的(de)(de)(de)老板才是(shi)最靠譜的(de)(de)(de)，跟你談(tan)未來(lai)，談(tan)下一(yi)(yi)個(ge)活的(de)(de)(de)，基本上(shang)都是(shi)忽悠，不想給你錢(qian)的(de)(de)(de)。 3、一(yi)(yi)個(ge)工地，就是(shi)一(yi)(yi)口大
沒活干的(de)工(gong)程人(ren)越來(lai)越多了,為(wei)了避免風(feng)險(xian)，都(dou)開始(shi)轉居(ju)(ju)間了，殘(can)酷的(de)現實(shi)是90%的(de)居(ju)(ju)間人(ren)是不(bu)(bu)合格(ge)的(de)，95%以上的(de)居(ju)(ju)間人(ren)是賺不(bu)(bu)到錢的(de),能賺到錢的(de)居(ju)(ju)間人(ren)鳳毛麟(lin)角,為(wei)什么？除了硬實(shi)力不(bu)(bu)夠以外，是大家的(de)工(gong)作(zuo)方法(fa)不(bu)(bu)到位，分(fen)享(xiang)幾個(ge)比較(jiao)容易忽略的(de)工(gong)作(zuo)小細(xi)節(jie)。
前任(ren)首(shou)席執行官韋(wei)爾奇在(zai)剛剛開(kai)始推行六西格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓(xun)時(shi)，遭(zao)到了(le)經(jing)理們(men)的抵(di)觸。韋(wei)爾奇于是(shi)告知(zhi)員工：能否晉升(sheng)高級(ji)管理職位，將取決(jue)于該員工是(shi)否事先通過了(le)綠帶(dai)(dai)(dai)和黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)的培(pei)訓(xun)。經(jing)理們(men)迅速意識(shi)到韋(wei)爾奇沒(mei)有開(kai)玩笑，而(er)(er)六西格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓(xun)也并非(fei)一時(shi)興起而(er)(er)制定的
知(zhi)道(dao)工(gong)程行(xing)業遇到(dao)全(quan)國統一(yi)大市場(chang)會怎么(me)樣嗎？今年(nian)4月，關于加快(kuai)建設(she)全(quan)國統一(yi)大市場(chang)的意(yi)見發布以后，要(yao)求打破地(di)方保護(hu)和市場(chang)分割，打通制(zhi)約經濟循環的關鍵堵點，促進商品要(yao)素資源在(zai)更大的范圍內(nei)暢通流動，對工(gong)程行(xing)業產生的影響，歸(gui)納為五點。 第一(yi)點，
今年工(gong)(gong)程怎(zen)么(me)干？工(gong)(gong)程怎(zen)么(me)干？用數據(ju)來說(shuo)話，2022年全國(guo)建(jian)筑(zhu)業總產(chan)值31萬億，同(tong)比(bi)增長了6.5%，但是(shi)(shi)房(fang)屋建(jian)筑(zhu)施工(gong)(gong)面積卻同(tong)比(bi)下降(jiang)了0.7%，這(zhe)說(shuo)明什(shen)么(me)？ 第一個，說(shuo)明增長的(de)主體是(shi)(shi)非房(fang)建(jian)，是(shi)(shi)路橋(qiao)市(shi)政產(chan)業建(jian)設，而這(zhe)一類(lei)的(de)工(gong)(gong)程，主要集中在國(guo)
做工(gong)程(cheng)負債累(lei)累(lei)，如何走出低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者迷茫，作(zuo)為(wei)一(yi)個創業者，其實是(shi)完全能夠(gou)感同身受的(de)(de)，關于(yu)這個問題，一(yi)方面(mian)大家要(yao)(yao)(yao)看開一(yi)點，放下包袱，堅(jian)強一(yi)些，另(ling)外三個具體的(de)(de)建議(yi)。 第一(yi)，要(yao)(yao)(yao)主動(dong)的(de)(de)去(qu)優化債務。被拖欠工(gong)程(cheng)款的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)積極(ji)的(de)(de)去(qu)討(tao)要(yao)(yao)(yao)，
什么(me)是(shi)EPC加F，為(wei)什么(me)大(da)家都(dou)在追捧這種(zhong)類型的(de)(de)項(xiang)目？EPC加F的(de)(de)意思(si)是(shi)指(zhi)帶設計的(de)(de)總(zong)包(bao)加融資的(de)(de)模式，為(wei)什么(me)大(da)家喜歡這樣的(de)(de)呢(ni)？四個原因： 第(di)一個，對(dui)發包(bao)人(ren)。采用(yong)這種(zhong)模式可以解決部分的(de)(de)項(xiang)目融資款，快速的(de)(de)啟動項(xiang)目。 第(di)二個，對(dui)于承包(bao)人(ren)。
張緒坤
鞏曰明
徐寶洲
申廣超
詹鈞
李滿
劉圓
徐科
王建銘
張雷（XMGC）
上官鳳霞
竇汝良
宋留強
于興華
劉學民