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工程項目管理效能提升專家
大連理工大學工程管理專業畢業
國家二級機電、建筑建造師
國家注冊一級建造師、監理工程師
國家注冊安全工程師
中國建筑學會建筑專家組成員
正保建工、環球網校、百創教育特聘講師
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前任首席(xi)執行官韋爾奇在剛剛開始推(tui)行六西格瑪黑帶(dai)培訓時(shi)，遭到了(le)經理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工(gong)：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工(gong)是否事先通過了(le)綠(lv)帶(dai)和黑帶(dai)的培訓。經理們迅速(su)意識(shi)到韋爾奇沒有開玩笑(xiao)，而六西格瑪黑帶(dai)培訓也并非(fei)一時(shi)興起而制(zhi)定的
為什么但凡是(shi)(shi)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)都(dou)(dou)會(hui)拖欠(qian)款項(xiang)？也不(bu)完(wan)全(quan)是(shi)(shi)這樣，只是(shi)(shi)按(an)時付款的，大家覺得都(dou)(dou)是(shi)(shi)應該的，被拖欠(qian)的人會(hui)出(chu)來憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已，就像(xiang)生活幸福的人，誰出(chu)來撒(sa)狗糧，遇(yu)到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就導致大家都(dou)(dou)覺得工程(cheng)(cheng)款都(dou)(dou)在拖欠(qian)。那為什么不(bu)能按(an)照合同付款？這個當
中小企業最容(rong)易忽視(shi)的部門，工程部。富士康的創始(shi)人郭(guo)臺(tai)銘曾經說過，模具(ju)是(shi)產品(pin)之(zhi)母，工程是(shi)產品(pin)之(zhi)父。一(yi)個(ge)產品(pin)就像(xiang)一(yi)個(ge)小孩一(yi)樣，長得(de)像(xiang)什么樣子(zi)跟他(ta)的媽媽模具(ju)有(you)關(guan)系。但每(mei)個(ge)小孩長得(de)是(shi)否一(yi)樣的，跟他(ta)的父親，也就是(shi)工程有(you)關(guan)系。而中小企業管理過程當中，工
年(nian)輕的工程人(ren)創(chuang)(chuang)業有(you)(you)(you)五大優勢(shi)。 第一(yi)(yi)個(ge)優勢(shi)，不事故。也就是沒有(you)(you)(you)經(jing)驗(yan)，工程人(ren)一(yi)(yi)旦上了年(nian)紀(ji)，就會(hui)有(you)(you)(you)條條框框，中年(nian)人(ren)的經(jing)驗(yan)就是一(yi)(yi)座座監獄(yu)(yu)，囚禁自己，創(chuang)(chuang)新思維，開拓(tuo)精神的監獄(yu)(yu)。 第二個(ge)優勢(shi)，沒有(you)(you)(you)錢。只有(you)(you)(you)口袋空(kong)空(kong)的人(ren)，才(cai)有(you)(you)(you)賺(zhuan)錢的欲望，才(cai)會(hui)挖(wa)
要做(zuo)好工(gong)程必須(xu)要懂得(de)的(de)(de)(de)潛規則(ze)。 1、工(gong)程上(shang)的(de)(de)(de)利(li)潤很少是(shi)(shi)趕出來(lai)的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人情世故，利(li)益越緊(jin)密，關系(xi)越牢靠(kao)。 2、跟(gen)你談錢的(de)(de)(de)老板(ban)才是(shi)(shi)最靠(kao)譜(pu)的(de)(de)(de)，跟(gen)你談未(wei)來(lai)，談下一(yi)個(ge)活的(de)(de)(de)，基本(ben)上(shang)都是(shi)(shi)忽悠，不想(xiang)給你錢的(de)(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)工(gong)地，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)口大
什么(me)是EPC加F，為什么(me)大(da)家(jia)都在追捧(peng)這種類型(xing)的(de)(de)(de)項目？EPC加F的(de)(de)(de)意(yi)思是指帶(dai)設(she)計的(de)(de)(de)總包加融(rong)資的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，為什么(me)大(da)家(jia)喜歡這樣的(de)(de)(de)呢？四個原因(yin)： 第一(yi)個，對發包人。采用這種模(mo)式(shi)可以解(jie)決(jue)部分(fen)的(de)(de)(de)項目融(rong)資款，快速(su)的(de)(de)(de)啟動項目。 第二個，對于(yu)承包人。
知道工(gong)程行(xing)業遇到全(quan)(quan)國統一(yi)大市(shi)場會怎么樣嗎？今(jin)年4月，關于加快建(jian)設全(quan)(quan)國統一(yi)大市(shi)場的(de)(de)意見發(fa)布以(yi)后，要求打破地方(fang)保護和市(shi)場分割，打通制約經濟(ji)循(xun)環的(de)(de)關鍵(jian)堵點，促進商(shang)品要素資源在更大的(de)(de)范圍內暢通流動(dong)，對工(gong)程行(xing)業產生的(de)(de)影(ying)響，歸(gui)納為五點。 第一(yi)點，
沒活干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程人(ren)越(yue)來越(yue)多了(le),為了(le)避免風險，都開始轉居間了(le)，殘酷(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)現實是90%的(de)(de)(de)(de)(de)居間人(ren)是不合格的(de)(de)(de)(de)(de)，95%以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)居間人(ren)是賺不到錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de),能賺到錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)居間人(ren)鳳(feng)毛麟角,為什么？除了(le)硬(ying)實力不夠以(yi)(yi)外，是大家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方法不到位，分享(xiang)幾個比較容易忽(hu)略的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)小細節。
楊尚華
徐科
上官鳳霞
呂子明
丁勇春
劉圓
張亦軍
梁毅
陳德
王剛（SZGC）
徐寶洲
閔麗
季濤
劉基建