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建筑工程實戰運營專家
28年建筑行業管理實戰經驗
武漢大學公共管理碩士
高級工程師
全國注冊造價工程師
深圳市房地產協會理事
深圳市建設工程專家庫造價專業專家
榮獲深圳市房地產協會2023年度孺子牛獎；
曾任：深圳市市屬【點擊詳細】
什(shen)么(me)是(shi)EPC加F，為什(shen)么(me)大家(jia)都(dou)在(zai)追(zhui)捧這(zhe)種類型(xing)的(de)(de)項(xiang)目？EPC加F的(de)(de)意思是(shi)指帶設計的(de)(de)總(zong)包加融資的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)，為什(shen)么(me)大家(jia)喜(xi)歡(huan)這(zhe)樣的(de)(de)呢？四個(ge)原因： 第一個(ge)，對(dui)發(fa)包人。采(cai)用這(zhe)種模(mo)(mo)式(shi)可以解決(jue)部(bu)分的(de)(de)項(xiang)目融資款，快速的(de)(de)啟(qi)動(dong)項(xiang)目。 第二個(ge)，對(dui)于承包人。
知道工程(cheng)行(xing)業(ye)遇到(dao)全國(guo)統一大(da)市(shi)場會怎么樣嗎？今年(nian)4月，關(guan)于加快建(jian)設全國(guo)統一大(da)市(shi)場的意(yi)見發(fa)布以后(hou)，要(yao)求打(da)破地方保護和市(shi)場分割，打(da)通(tong)制(zhi)約經濟循(xun)環的關(guan)鍵堵點，促進商品要(yao)素資(zi)源在更(geng)大(da)的范圍(wei)內(nei)暢通(tong)流(liu)動(dong)，對工程(cheng)行(xing)業(ye)產(chan)生的影響，歸(gui)納為五點。 第一點，
今年工程怎么(me)(me)干？工程怎么(me)(me)干？用(yong)數據來說(shuo)話(hua)，2022年全國建筑業總產(chan)值(zhi)31萬(wan)億，同比增長了(le)6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了(le)0.7%，這(zhe)說(shuo)明什(shen)么(me)(me)？ 第一個，說(shuo)明增長的主體是非房建，是路橋市政產(chan)業建設，而這(zhe)一類的工程，主要(yao)集中在國
前(qian)任首席執行(xing)官韋(wei)爾奇在剛(gang)剛(gang)開始推行(xing)六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓時，遭到了經理們(men)的(de)抵觸。韋(wei)爾奇于(yu)是(shi)告知員工：能否晉升高級管理職(zhi)位(wei)，將取決于(yu)該員工是(shi)否事先通(tong)過了綠(lv)帶(dai)和黑(hei)帶(dai)的(de)培訓。經理們(men)迅速意識到韋(wei)爾奇沒有(you)開玩笑，而(er)六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓也并(bing)非(fei)一時興起而(er)制定的(de)
沒活(huo)干的(de)工(gong)程人(ren)越來(lai)越多了(le)(le),為了(le)(le)避免風(feng)險，都(dou)開始轉居(ju)間(jian)(jian)了(le)(le)，殘酷的(de)現實是90%的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)是不(bu)合格的(de)，95%以上的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)是賺(zhuan)(zhuan)不(bu)到錢的(de),能(neng)賺(zhuan)(zhuan)到錢的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)鳳(feng)毛(mao)麟角,為什(shen)么？除了(le)(le)硬實力(li)不(bu)夠以外，是大家的(de)工(gong)作(zuo)方法不(bu)到位，分(fen)享幾(ji)個比(bi)較容易(yi)忽(hu)略的(de)工(gong)作(zuo)小細節。
中小(xiao)(xiao)企(qi)業最容易忽視的(de)(de)部門(men)，工(gong)程部。富士康的(de)(de)創始人郭臺銘曾經(jing)說過，模(mo)具是(shi)產品(pin)之母，工(gong)程是(shi)產品(pin)之父。一(yi)個(ge)產品(pin)就像一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)孩一(yi)樣(yang)，長得像什么樣(yang)子跟他的(de)(de)媽媽模(mo)具有關系(xi)。但每個(ge)小(xiao)(xiao)孩長得是(shi)否(fou)一(yi)樣(yang)的(de)(de)，跟他的(de)(de)父親(qin)，也就是(shi)工(gong)程有關系(xi)。而中小(xiao)(xiao)企(qi)業管理(li)過程當中，工(gong)
為什么(me)但凡(fan)是(shi)工(gong)程項目(mu)都(dou)會(hui)拖(tuo)欠款項？也不(bu)完(wan)全是(shi)這(zhe)樣，只(zhi)是(shi)按時付款的，大(da)(da)家(jia)覺得都(dou)是(shi)應該的，被拖(tuo)欠的人(ren)會(hui)出來(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已，就(jiu)像生活幸福的人(ren)，誰出來(lai)撒狗糧，遇到坎坷(ke)了(le)，卻(que)要(yao)人(ren)前賣賣慘，就(jiu)導(dao)致(zhi)大(da)(da)家(jia)都(dou)覺得工(gong)程款都(dou)在(zai)拖(tuo)欠。那為什么(me)不(bu)能按照合(he)同付款？這(zhe)個當
要做好工程必(bi)須(xu)要懂得的(de)(de)(de)潛規則。 1、工程上(shang)的(de)(de)(de)利(li)潤很(hen)少是(shi)(shi)趕出來的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人情世故，利(li)益越緊密，關系越牢靠(kao)。 2、跟(gen)你(ni)談(tan)錢的(de)(de)(de)老板才是(shi)(shi)最靠(kao)譜的(de)(de)(de)，跟(gen)你(ni)談(tan)未來，談(tan)下一個活的(de)(de)(de)，基本(ben)上(shang)都是(shi)(shi)忽悠(you)，不想給你(ni)錢的(de)(de)(de)。 3、一個工地，就是(shi)(shi)一口大(da)
劉圓
黃健（GC）
張雷（XMGC）
張亦軍
丁勇春
陳德
王勝輝
申廣超
朱中華
張緒坤
譚登望
上官鳳霞
李卿
唐代中
鄒前東