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? 工商管理碩士，英國皇家測量師；
? 英國特許房屋經理人。
? 英國房屋經理人協會評審考官
? 國內資深產業運營實戰派專家、
? 從事產業地產開發、運營20多年；
曾服務于天安數碼城、在創維集團等三家上市公司任產業地產總經理，并在深圳市機械行業協【點擊詳細】
中小企業最容易忽視的(de)(de)部門，工程(cheng)(cheng)部。富士(shi)康(kang)的(de)(de)創始(shi)人郭臺銘曾經(jing)說過，模具是(shi)產品(pin)之母，工程(cheng)(cheng)是(shi)產品(pin)之父。一(yi)個產品(pin)就像(xiang)一(yi)個小孩一(yi)樣(yang)，長得像(xiang)什(shen)么(me)樣(yang)子跟(gen)他的(de)(de)媽媽模具有(you)關(guan)系。但每個小孩長得是(shi)否(fou)一(yi)樣(yang)的(de)(de)，跟(gen)他的(de)(de)父親，也就是(shi)工程(cheng)(cheng)有(you)關(guan)系。而中小企業管理過程(cheng)(cheng)當(dang)中，工
為什么但(dan)凡是工程(cheng)(cheng)項目(mu)都(dou)會拖欠(qian)款(kuan)(kuan)項？也不(bu)(bu)完全是這(zhe)樣，只是按時(shi)付(fu)款(kuan)(kuan)的(de)(de)，大(da)家覺得都(dou)是應(ying)該的(de)(de)，被拖欠(qian)的(de)(de)人會出(chu)來憤憤不(bu)(bu)平(ping)而已，就(jiu)像生活幸福的(de)(de)人，誰出(chu)來撒狗糧，遇(yu)到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就(jiu)導(dao)致大(da)家都(dou)覺得工程(cheng)(cheng)款(kuan)(kuan)都(dou)在拖欠(qian)。那為什么不(bu)(bu)能按照合同付(fu)款(kuan)(kuan)？這(zhe)個當
什么是EPC加(jia)F，為什么大家都(dou)在追捧這(zhe)(zhe)種(zhong)類型的(de)項(xiang)目？EPC加(jia)F的(de)意思是指帶(dai)設計的(de)總包加(jia)融(rong)(rong)資(zi)的(de)模式，為什么大家喜歡這(zhe)(zhe)樣的(de)呢？四個原因： 第一個，對(dui)(dui)發包人。采用這(zhe)(zhe)種(zhong)模式可以解決部分的(de)項(xiang)目融(rong)(rong)資(zi)款，快速的(de)啟動項(xiang)目。 第二(er)個，對(dui)(dui)于承包人。
年輕的(de)工程人創(chuang)業有五大(da)優(you)勢。 第一(yi)個(ge)優(you)勢，不事故。也(ye)就(jiu)(jiu)是沒有經驗，工程人一(yi)旦上了年紀(ji)，就(jiu)(jiu)會(hui)有條條框框，中年人的(de)經驗就(jiu)(jiu)是一(yi)座座監(jian)獄，囚禁自(zi)己，創(chuang)新思(si)維，開拓精神的(de)監(jian)獄。 第二個(ge)優(you)勢，沒有錢。只有口袋空空的(de)人，才有賺錢的(de)欲望，才會(hui)挖
做(zuo)工(gong)(gong)程(cheng)負債(zhai)累(lei)累(lei)，如何走(zou)出低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者迷茫，作為一(yi)個創業者，其實是(shi)完全(quan)能(neng)夠(gou)感(gan)同(tong)身受的(de)(de)，關于(yu)這個問題，一(yi)方面大家要看(kan)開(kai)一(yi)點，放下包袱，堅強(qiang)一(yi)些，另(ling)外三個具體的(de)(de)建議。 第一(yi)，要主動的(de)(de)去優化債(zhai)務。被拖欠工(gong)(gong)程(cheng)款的(de)(de)要積極的(de)(de)去討要，
知道(dao)工(gong)(gong)程(cheng)行業(ye)遇到全國統一大市場會怎么樣(yang)嗎？今年4月，關(guan)于加快(kuai)建設全國統一大市場的(de)(de)意見發(fa)布以后，要求(qiu)打(da)破(po)地方(fang)保護(hu)和市場分割(ge)，打(da)通制(zhi)約經濟循環(huan)的(de)(de)關(guan)鍵堵點，促進商品要素資源在更(geng)大的(de)(de)范圍內暢通流動，對工(gong)(gong)程(cheng)行業(ye)產(chan)生的(de)(de)影(ying)響(xiang)，歸(gui)納(na)為五點。 第一點，
今年工(gong)程怎么(me)干？工(gong)程怎么(me)干？用數據來說(shuo)(shuo)話，2022年全(quan)國建筑業(ye)總產(chan)值(zhi)31萬(wan)億，同比增(zeng)長(chang)了6.5%，但(dan)是(shi)(shi)房屋(wu)建筑施工(gong)面(mian)積卻(que)同比下(xia)降(jiang)了0.7%，這說(shuo)(shuo)明(ming)什么(me)？ 第一(yi)個，說(shuo)(shuo)明(ming)增(zeng)長(chang)的主(zhu)(zhu)體是(shi)(shi)非房建，是(shi)(shi)路橋市政產(chan)業(ye)建設，而這一(yi)類的工(gong)程，主(zhu)(zhu)要集(ji)中在國
沒活(huo)干的(de)(de)(de)(de)(de)工程人(ren)(ren)越來(lai)越多了(le)(le),為了(le)(le)避(bi)免風險，都開始轉(zhuan)居間(jian)了(le)(le)，殘酷的(de)(de)(de)(de)(de)現實是90%的(de)(de)(de)(de)(de)居間(jian)人(ren)(ren)是不(bu)合格的(de)(de)(de)(de)(de)，95%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)居間(jian)人(ren)(ren)是賺(zhuan)不(bu)到(dao)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de),能賺(zhuan)到(dao)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)居間(jian)人(ren)(ren)鳳毛麟角,為什么？除了(le)(le)硬實力不(bu)夠以外，是大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)工作方法(fa)不(bu)到(dao)位，分(fen)享幾個比較容易(yi)忽(hu)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)工作小細節。
徐科
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范偉
魏國越
劉圓
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