已加入本站309天 , 點擊量：25575 次
工程施工技術與項目管理專家
2000年06月武漢科技大學（土木工程）
2006年04月一級建造師（建筑工程）
2012年12月上海市高級工程師（建筑施工）
2010年12月上海市高級工程師（房地產技術管理）
所獲榮譽：上海市“金鋼獎”特等獎、上海市優【點擊詳細】
什(shen)么是(shi)EPC加(jia)F，為(wei)什(shen)么大家都在追捧這(zhe)(zhe)種類型的(de)項(xiang)目？EPC加(jia)F的(de)意(yi)思是(shi)指帶設計的(de)總包(bao)加(jia)融資(zi)的(de)模式，為(wei)什(shen)么大家喜歡這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)呢？四個原因(yin)： 第一個，對發(fa)包(bao)人(ren)。采用這(zhe)(zhe)種模式可(ke)以解決(jue)部分(fen)的(de)項(xiang)目融資(zi)款，快(kuai)速的(de)啟動項(xiang)目。 第二(er)個，對于承包(bao)人(ren)。
沒(mei)活干的(de)工(gong)程人(ren)越來越多了,為了避免風險，都開(kai)始轉居(ju)(ju)間了，殘酷的(de)現實是(shi)90%的(de)居(ju)(ju)間人(ren)是(shi)不(bu)(bu)合格(ge)的(de)，95%以上的(de)居(ju)(ju)間人(ren)是(shi)賺(zhuan)不(bu)(bu)到錢(qian)的(de),能賺(zhuan)到錢(qian)的(de)居(ju)(ju)間人(ren)鳳毛麟角,為什么？除了硬實力不(bu)(bu)夠以外，是(shi)大家的(de)工(gong)作方法不(bu)(bu)到位(wei)，分享幾(ji)個比較容(rong)易(yi)忽略(lve)的(de)工(gong)作小細節。
做工程負(fu)債累累，如何走出低谷？對于這種無奈(nai)、焦慮或(huo)者(zhe)迷(mi)茫，作為(wei)一(yi)(yi)個創業者(zhe)，其(qi)實是完全能(neng)夠(gou)感同身受的，關于這個問題，一(yi)(yi)方面大家要(yao)(yao)(yao)看(kan)開(kai)一(yi)(yi)點，放(fang)下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另(ling)外三個具體(ti)的建議。 第一(yi)(yi)，要(yao)(yao)(yao)主動的去(qu)優化債務。被拖欠工程款的要(yao)(yao)(yao)積極(ji)的去(qu)討要(yao)(yao)(yao)，
為什么但凡(fan)是(shi)(shi)工程項目都(dou)會拖(tuo)(tuo)欠款(kuan)(kuan)項？也不(bu)完全是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣，只是(shi)(shi)按(an)時付款(kuan)(kuan)的，大家覺(jue)得都(dou)是(shi)(shi)應該的，被(bei)拖(tuo)(tuo)欠的人會出來(lai)(lai)憤憤不(bu)平(ping)而(er)已(yi)，就(jiu)(jiu)像(xiang)生活幸(xing)福(fu)的人，誰出來(lai)(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要(yao)人前賣賣慘(can)，就(jiu)(jiu)導致大家都(dou)覺(jue)得工程款(kuan)(kuan)都(dou)在拖(tuo)(tuo)欠。那為什么不(bu)能(neng)按(an)照合同付款(kuan)(kuan)？這(zhe)(zhe)個(ge)當
年(nian)輕的(de)工程人創業有(you)(you)(you)(you)(you)五大優(you)勢。 第一(yi)個優(you)勢，不事故。也就是沒有(you)(you)(you)(you)(you)經驗，工程人一(yi)旦上了(le)年(nian)紀，就會有(you)(you)(you)(you)(you)條(tiao)條(tiao)框框，中(zhong)年(nian)人的(de)經驗就是一(yi)座座監獄(yu)，囚禁(jin)自己(ji)，創新思維，開(kai)拓(tuo)精神(shen)的(de)監獄(yu)。 第二(er)個優(you)勢，沒有(you)(you)(you)(you)(you)錢(qian)。只(zhi)有(you)(you)(you)(you)(you)口(kou)袋空空的(de)人，才(cai)有(you)(you)(you)(you)(you)賺錢(qian)的(de)欲望，才(cai)會挖
中小(xiao)(xiao)企業最容易忽視的(de)(de)部門，工(gong)程(cheng)(cheng)部。富(fu)士康的(de)(de)創始(shi)人郭臺銘曾經說(shuo)過，模具(ju)是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)母，工(gong)程(cheng)(cheng)是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)父。一(yi)個產(chan)品(pin)就像一(yi)個小(xiao)(xiao)孩一(yi)樣，長得像什么樣子跟(gen)他的(de)(de)媽媽模具(ju)有(you)關系(xi)。但每個小(xiao)(xiao)孩長得是(shi)否(fou)一(yi)樣的(de)(de)，跟(gen)他的(de)(de)父親，也就是(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)有(you)關系(xi)。而中小(xiao)(xiao)企業管理(li)過程(cheng)(cheng)當(dang)中，工(gong)
今(jin)年工程怎么干(gan)？工程怎么干(gan)？用數據(ju)來(lai)說話(hua)，2022年全國建筑(zhu)業總(zong)產(chan)值31萬億，同比增(zeng)長了6.5%，但是(shi)(shi)房屋建筑(zhu)施工面(mian)積卻同比下降了0.7%，這(zhe)說明(ming)(ming)什么？ 第一個，說明(ming)(ming)增(zeng)長的主體是(shi)(shi)非(fei)房建，是(shi)(shi)路(lu)橋市政產(chan)業建設，而(er)這(zhe)一類的工程，主要(yao)集中在國
前任首席執行(xing)官韋爾(er)(er)奇在剛剛開(kai)始推行(xing)六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓時，遭到了經理們的(de)抵觸。韋爾(er)(er)奇于是(shi)告知員(yuan)工：能(neng)否(fou)晉(jin)升高級管理職(zhi)位，將取(qu)決于該(gai)員(yuan)工是(shi)否(fou)事先(xian)通過(guo)了綠帶(dai)(dai)(dai)和黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)的(de)培(pei)訓。經理們迅速意識(shi)到韋爾(er)(er)奇沒(mei)有開(kai)玩(wan)笑，而六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓也并非(fei)一時興起(qi)而制(zhi)定的(de)
易斌
馬茗
張緒坤
丁銘
宋留強
徐寶洲
丁勇春
申廣超
張謙
呂子明
魏可以
譚登望
徐科
黃俊
鄧尤東