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教授級高級工程師，多所大學兼職教授
歷任中國建筑第五工程局有限公司
總工程師/副總經理。
實戰經驗：
任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。
中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)最容易忽視(shi)的(de)部門，工(gong)程部。富士(shi)康(kang)的(de)創始(shi)人郭(guo)臺銘曾經說(shuo)過，模(mo)具(ju)是產品之(zhi)母，工(gong)程是產品之(zhi)父。一個(ge)(ge)產品就像一個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)孩一樣，長得像什(shen)么樣子跟他的(de)媽媽模(mo)具(ju)有(you)(you)關(guan)系。但每個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)孩長得是否(fou)一樣的(de)，跟他的(de)父親，也(ye)就是工(gong)程有(you)(you)關(guan)系。而中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)過程當(dang)中(zhong)，工(gong)
知道工程行業遇到(dao)全(quan)(quan)國(guo)統(tong)一(yi)(yi)大市(shi)(shi)(shi)場(chang)會怎么(me)樣嗎(ma)？今年4月，關于加快(kuai)建設全(quan)(quan)國(guo)統(tong)一(yi)(yi)大市(shi)(shi)(shi)場(chang)的意見發(fa)布以后，要求打(da)破(po)地方保(bao)護和市(shi)(shi)(shi)場(chang)分割，打(da)通(tong)制約經濟(ji)循(xun)環(huan)的關鍵堵點，促進商品要素資源在更大的范圍內(nei)暢(chang)通(tong)流動，對(dui)工程行業產生的影響，歸納(na)為五點。 第一(yi)(yi)點，
年輕的(de)工(gong)程(cheng)人(ren)創(chuang)業有五大優勢(shi)(shi)。 第(di)一(yi)個優勢(shi)(shi)，不事(shi)故。也就是(shi)(shi)沒有經(jing)驗(yan)，工(gong)程(cheng)人(ren)一(yi)旦上了年紀，就會有條條框框，中年人(ren)的(de)經(jing)驗(yan)就是(shi)(shi)一(yi)座座監獄，囚禁(jin)自己，創(chuang)新(xin)思維，開(kai)拓(tuo)精神的(de)監獄。 第(di)二個優勢(shi)(shi)，沒有錢(qian)。只有口袋空空的(de)人(ren)，才有賺錢(qian)的(de)欲望，才會挖
前(qian)任首席執行官(guan)韋(wei)(wei)爾(er)奇在剛剛開始推行六西(xi)格瑪黑帶培(pei)訓時，遭到(dao)了經(jing)理們的抵觸。韋(wei)(wei)爾(er)奇于是告知員工：能否(fou)晉升高級管理職位，將(jiang)取決于該員工是否(fou)事先通過了綠帶和黑帶的培(pei)訓。經(jing)理們迅速意識到(dao)韋(wei)(wei)爾(er)奇沒有開玩笑，而六西(xi)格瑪黑帶培(pei)訓也并非(fei)一(yi)時興起而制定的
做工程負債(zhai)累(lei)累(lei)，如何走出低(di)谷？對于這種無奈(nai)、焦(jiao)慮或者迷茫，作為一(yi)個(ge)(ge)創業(ye)者，其(qi)實是完全能夠感同(tong)身受的，關于這個(ge)(ge)問題，一(yi)方(fang)面大家要看開一(yi)點(dian)，放下(xia)包袱，堅(jian)強一(yi)些，另外(wai)三個(ge)(ge)具體的建議(yi)。 第一(yi)，要主動的去優化債(zhai)務。被拖欠工程款的要積極的去討要，
為什么但凡是(shi)工程項(xiang)(xiang)目都(dou)會拖(tuo)欠(qian)款項(xiang)(xiang)？也不(bu)完全(quan)是(shi)這(zhe)樣，只是(shi)按時付款的(de)，大家覺得(de)都(dou)是(shi)應該的(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)人會出(chu)來憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已，就像生活(huo)幸(xing)福的(de)人，誰出(chu)來撒狗糧，遇到坎坷(ke)了，卻要人前賣(mai)賣(mai)慘，就導致大家都(dou)覺得(de)工程款都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不(bu)能(neng)按照合同付款？這(zhe)個當
前言 1、剛入行的新(xin)人(ren)存(cun)在(zai)(zai)的問題 在(zai)(zai)十幾年的面(mian)(mian)授班(ban)教學過(guo)程中，接觸了(le)太多(duo)太多(duo)的新(xin)人(ren)，作者也是由新(xin)人(ren)一步一步走過(guo)來的，相信每(mei)一個一路走來的結(jie)構工程師在(zai)(zai)新(xin)手階段(duan)都(dou)有如下的痛(tong)苦(ku)或是困惑：剛進(jin)入設計院時，面(mian)(mian)對專業負
今(jin)年工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干？工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干？用數據來說話(hua)，2022年全國建(jian)筑業總產值(zhi)31萬億，同比(bi)(bi)增長(chang)了(le)(le)6.5%，但是房屋建(jian)筑施(shi)工(gong)面積卻同比(bi)(bi)下(xia)降了(le)(le)0.7%，這說明(ming)什么？ 第一(yi)個(ge)，說明(ming)增長(chang)的(de)(de)主體是非房建(jian)，是路橋市政產業建(jian)設(she)，而這一(yi)類的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)，主要集(ji)中在國
陳紅
魏國越
丁銘
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張馳（ZZGC）
梁毅
王勝輝
閔麗
徐寶洲
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上官鳳霞
劉洋（GC）
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