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建筑工程行業項目管理實戰導師
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知(zhi)道工(gong)程(cheng)行(xing)業(ye)(ye)遇(yu)到全國統一(yi)大市場會怎么樣嗎？今年4月(yue)，關于加(jia)快建設全國統一(yi)大市場的(de)(de)意(yi)見(jian)發布以后，要求打破地方保護(hu)和市場分割(ge)，打通制約(yue)經濟(ji)循環的(de)(de)關鍵(jian)堵點，促(cu)進(jin)商(shang)品(pin)要素資源在更大的(de)(de)范圍內暢(chang)通流動，對工(gong)程(cheng)行(xing)業(ye)(ye)產生的(de)(de)影響，歸納為五點。 第一(yi)點，
做工(gong)程負債累累，如何走(zou)出低(di)谷？對于(yu)這(zhe)(zhe)種無奈、焦慮或者迷茫，作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)創業者，其(qi)實是完全能夠感同身受的(de)，關(guan)于(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題，一(yi)(yi)方面大家要(yao)(yao)看開一(yi)(yi)點，放(fang)下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另(ling)外(wai)三個(ge)具體的(de)建(jian)議。 第一(yi)(yi)，要(yao)(yao)主動(dong)的(de)去優(you)化債務。被拖欠工(gong)程款的(de)要(yao)(yao)積極的(de)去討要(yao)(yao)，
前(qian)言 1、剛(gang)入行的(de)(de)新(xin)人存在的(de)(de)問題 在十(shi)幾年的(de)(de)面授班(ban)教學過(guo)程(cheng)中(zhong)，接觸了太多太多的(de)(de)新(xin)人，作者(zhe)也是由新(xin)人一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走過(guo)來的(de)(de)，相信每一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路(lu)走來的(de)(de)結構工程(cheng)師在新(xin)手階(jie)段都有如下的(de)(de)痛苦或是困惑(huo)：剛(gang)進入設計院時，面對(dui)專業負
為(wei)什么但凡是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)項目都會拖欠(qian)(qian)款項？也不(bu)完全是(shi)(shi)這樣，只(zhi)是(shi)(shi)按(an)時付(fu)款的，大家(jia)覺(jue)得都是(shi)(shi)應(ying)該的，被(bei)拖欠(qian)(qian)的人(ren)會出(chu)來憤(fen)憤(fen)不(bu)平(ping)而已，就像生活幸福的人(ren)，誰出(chu)來撒狗糧(liang)，遇到坎坷了，卻要人(ren)前賣(mai)賣(mai)慘，就導致(zhi)大家(jia)都覺(jue)得工(gong)程(cheng)款都在拖欠(qian)(qian)。那為(wei)什么不(bu)能按(an)照(zhao)合同付(fu)款？這個當
沒活(huo)干的(de)工(gong)程人(ren)越(yue)來越(yue)多了(le),為了(le)避免風險，都開(kai)始轉居(ju)間了(le)，殘(can)酷(ku)的(de)現實(shi)是90%的(de)居(ju)間人(ren)是不合格的(de)，95%以上的(de)居(ju)間人(ren)是賺不到錢(qian)的(de),能賺到錢(qian)的(de)居(ju)間人(ren)鳳毛麟角,為什么？除了(le)硬(ying)實(shi)力(li)不夠以外，是大家(jia)的(de)工(gong)作方(fang)法不到位，分(fen)享幾個比較容易忽略(lve)的(de)工(gong)作小細節。
中小(xiao)企業最容易(yi)忽視(shi)的(de)(de)部(bu)門，工程部(bu)。富士康的(de)(de)創始人郭臺銘曾經說過(guo)，模具是(shi)產品之母，工程是(shi)產品之父。一個產品就(jiu)像一個小(xiao)孩一樣，長得像什么樣子跟(gen)他(ta)的(de)(de)媽媽模具有關(guan)系(xi)(xi)。但每(mei)個小(xiao)孩長得是(shi)否一樣的(de)(de)，跟(gen)他(ta)的(de)(de)父親，也(ye)就(jiu)是(shi)工程有關(guan)系(xi)(xi)。而(er)中小(xiao)企業管理過(guo)程當中，工
前(qian)任(ren)首(shou)席執行(xing)官韋爾奇(qi)在剛剛開(kai)始推(tui)行(xing)六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)培訓時，遭到(dao)了(le)經理(li)們的(de)抵觸。韋爾奇(qi)于(yu)是告知員(yuan)工：能否晉升高級管理(li)職位，將(jiang)取決于(yu)該員(yuan)工是否事先通(tong)過了(le)綠帶(dai)和黑(hei)(hei)帶(dai)的(de)培訓。經理(li)們迅速(su)意識到(dao)韋爾奇(qi)沒有(you)開(kai)玩笑，而六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)培訓也并(bing)非一時興起而制定的(de)
今年工(gong)程怎么干(gan)？工(gong)程怎么干(gan)？用(yong)數據來說(shuo)話，2022年全(quan)國建筑(zhu)業總產(chan)值31萬(wan)億，同比增長了6.5%，但是(shi)房屋(wu)建筑(zhu)施(shi)工(gong)面積卻同比下降了0.7%，這說(shuo)明什(shen)么？ 第一個，說(shuo)明增長的主(zhu)體是(shi)非房建，是(shi)路橋市政(zheng)產(chan)業建設，而這一類的工(gong)程，主(zhu)要集中在國
于興華
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