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高級工程師
政府評標專家、工法評審專家
市仲裁委仲裁員、中價協會員
縱橫公路特聘造價專家
現任某大型國企施工單位
某央企、某國企特聘高級造價顧問
20年房建、市政、公路工程一線施工、造價管理從業經驗
實戰【點擊詳細】
中小(xiao)企(qi)業最容易忽視的部(bu)門，工(gong)程(cheng)部(bu)。富士(shi)康的創(chuang)始人(ren)郭(guo)臺(tai)銘曾經說(shuo)過，模(mo)具是(shi)(shi)(shi)產(chan)品之母，工(gong)程(cheng)是(shi)(shi)(shi)產(chan)品之父(fu)。一(yi)個產(chan)品就像一(yi)個小(xiao)孩一(yi)樣(yang)，長得(de)像什么樣(yang)子跟他的媽(ma)媽(ma)模(mo)具有關(guan)(guan)系。但每個小(xiao)孩長得(de)是(shi)(shi)(shi)否一(yi)樣(yang)的，跟他的父(fu)親，也就是(shi)(shi)(shi)工(gong)程(cheng)有關(guan)(guan)系。而中小(xiao)企(qi)業管理過程(cheng)當中，工(gong)
今年工(gong)程怎么干？工(gong)程怎么干？用數據來說話，2022年全國建(jian)筑業總產(chan)值31萬億，同(tong)比增(zeng)長(chang)了6.5%，但是房屋建(jian)筑施工(gong)面積(ji)卻同(tong)比下降了0.7%，這(zhe)說明什么？ 第一(yi)個，說明增(zeng)長(chang)的主(zhu)體是非房建(jian)，是路橋市政產(chan)業建(jian)設，而這(zhe)一(yi)類(lei)的工(gong)程，主(zhu)要集中在國
前言 1、剛入行的新人存(cun)在的問題(ti) 在十幾(ji)年的面(mian)授班(ban)教學過(guo)程中，接觸了太(tai)多(duo)(duo)太(tai)多(duo)(duo)的新人，作者(zhe)也是由新人一步一步走過(guo)來的，相信每(mei)一個一路走來的結(jie)構工程師在新手階段(duan)都(dou)有如下的痛苦或是困(kun)惑：剛進入設計(ji)院時，面(mian)對(dui)專業負(fu)
前任首(shou)席執行官(guan)韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培(pei)(pei)訓時，遭到(dao)(dao)了經(jing)理們的抵觸。韋爾奇于是(shi)告知員工：能(neng)否(fou)晉(jin)升高級管理職位，將(jiang)取(qu)決于該員工是(shi)否(fou)事先通(tong)過了綠帶和黑帶的培(pei)(pei)訓。經(jing)理們迅速意識(shi)到(dao)(dao)韋爾奇沒有開玩笑，而(er)六西格瑪黑帶培(pei)(pei)訓也并非一時興(xing)起(qi)而(er)制定的
要做(zuo)好(hao)工程必須要懂得(de)的(de)(de)(de)潛規則。 1、工程上的(de)(de)(de)利潤很少是(shi)趕出來的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)情世故，利益越(yue)緊密，關系越(yue)牢靠。 2、跟(gen)你談錢(qian)的(de)(de)(de)老板才(cai)是(shi)最靠譜的(de)(de)(de)，跟(gen)你談未(wei)來，談下一個活(huo)的(de)(de)(de)，基本(ben)上都是(shi)忽悠，不想給你錢(qian)的(de)(de)(de)。 3、一個工地，就是(shi)一口大
做工程負債累累，如(ru)何(he)走出低(di)谷？對于這種無奈、焦慮(lv)或者(zhe)迷茫，作(zuo)為一個創業者(zhe)，其實是完全能夠感同身受的(de)(de)，關于這個問題，一方面(mian)大家要(yao)(yao)看開一點，放下包(bao)袱(fu)，堅強一些，另(ling)外三個具體的(de)(de)建議(yi)。 第一，要(yao)(yao)主動的(de)(de)去(qu)優(you)化(hua)債務(wu)。被拖欠工程款的(de)(de)要(yao)(yao)積極的(de)(de)去(qu)討要(yao)(yao)，
什么是EPC加F，為(wei)什么大(da)家都在追捧(peng)這種類(lei)型的(de)(de)項目(mu)(mu)？EPC加F的(de)(de)意思是指(zhi)帶設計的(de)(de)總包(bao)加融(rong)資(zi)的(de)(de)模式，為(wei)什么大(da)家喜歡這樣的(de)(de)呢？四(si)個(ge)原因： 第一個(ge)，對發(fa)包(bao)人。采(cai)用(yong)這種模式可以解決部分的(de)(de)項目(mu)(mu)融(rong)資(zi)款，快速的(de)(de)啟動項目(mu)(mu)。 第二個(ge)，對于承(cheng)包(bao)人。
年(nian)(nian)輕(qing)的(de)工程(cheng)(cheng)人創(chuang)(chuang)業有五大優(you)勢。 第一個優(you)勢，不事故。也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)沒(mei)有經(jing)驗，工程(cheng)(cheng)人一旦上(shang)了(le)年(nian)(nian)紀，就(jiu)(jiu)會(hui)有條條框框，中年(nian)(nian)人的(de)經(jing)驗就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一座座監獄(yu)，囚禁自己(ji)，創(chuang)(chuang)新思維，開(kai)拓精神的(de)監獄(yu)。 第二個優(you)勢，沒(mei)有錢。只(zhi)有口袋空空的(de)人，才有賺錢的(de)欲望，才會(hui)挖
朱中華
鄧尤東
呂子明
張謙
霍湘
徐寶洲
范偉
張馳（ZZGC）
劉基建
上官鳳霞
鄧培
閔麗
伯文
譚登望
張緒坤