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工程安全生產管理實戰專家
19年工程項目安全管理實戰經歷
三江學院土木工程本科
國家注冊安全工程師
國家注冊監理工程師
原天盾安全注冊安全工程師
原渡舟建設建筑工程安全管理項目負責人
原宏潤建設建筑工程項目安全管理負責人
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什(shen)(shen)么是EPC加F，為什(shen)(shen)么大家(jia)都在追捧這種(zhong)類型的項(xiang)目？EPC加F的意思是指帶設計的總(zong)包加融資的模(mo)式，為什(shen)(shen)么大家(jia)喜歡這樣的呢？四個(ge)原因： 第(di)一(yi)個(ge)，對發包人(ren)。采用(yong)這種(zhong)模(mo)式可以解決部分的項(xiang)目融資款(kuan)，快速(su)的啟動項(xiang)目。 第(di)二個(ge)，對于承包人(ren)。
前言(yan) 1、剛入行的(de)(de)新(xin)人(ren)存在的(de)(de)問題(ti) 在十幾年的(de)(de)面(mian)授(shou)班(ban)教學過程(cheng)(cheng)中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)新(xin)人(ren)，作(zuo)者也是由(you)新(xin)人(ren)一步(bu)一步(bu)走過來的(de)(de)，相信每一個一路走來的(de)(de)結構工程(cheng)(cheng)師在新(xin)手階段都有如下的(de)(de)痛(tong)苦(ku)或是困(kun)惑：剛進(jin)入設(she)計(ji)院(yuan)時(shi)，面(mian)對(dui)專(zhuan)業(ye)負
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)最容(rong)易忽視的(de)部門，工(gong)(gong)程部。富士康的(de)創始人(ren)郭臺銘曾經說(shuo)過，模具(ju)(ju)是(shi)產(chan)品之(zhi)母，工(gong)(gong)程是(shi)產(chan)品之(zhi)父。一(yi)個產(chan)品就(jiu)(jiu)像一(yi)個小(xiao)孩一(yi)樣，長(chang)得(de)像什么樣子跟他的(de)媽媽模具(ju)(ju)有(you)關(guan)系。但每個小(xiao)孩長(chang)得(de)是(shi)否(fou)一(yi)樣的(de)，跟他的(de)父親(qin)，也就(jiu)(jiu)是(shi)工(gong)(gong)程有(you)關(guan)系。而中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)管(guan)理過程當中(zhong)，工(gong)(gong)
前任(ren)首席執(zhi)行(xing)官韋爾(er)(er)奇(qi)(qi)在(zai)剛剛開始(shi)推行(xing)六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶培(pei)(pei)訓(xun)時(shi)(shi)，遭到(dao)了(le)經理們的(de)抵觸。韋爾(er)(er)奇(qi)(qi)于(yu)是(shi)告知員工：能否(fou)晉升高級管理職位，將取決于(yu)該(gai)員工是(shi)否(fou)事(shi)先通過(guo)了(le)綠帶和黑(hei)(hei)帶的(de)培(pei)(pei)訓(xun)。經理們迅速意識到(dao)韋爾(er)(er)奇(qi)(qi)沒有開玩笑(xiao)，而(er)六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶培(pei)(pei)訓(xun)也并非(fei)一時(shi)(shi)興起而(er)制定的(de)
年輕的工(gong)程(cheng)人(ren)創業有(you)五(wu)大(da)優勢。 第一個優勢，不事(shi)故。也就是沒(mei)有(you)經驗(yan)，工(gong)程(cheng)人(ren)一旦(dan)上了年紀，就會(hui)有(you)條條框框，中(zhong)年人(ren)的經驗(yan)就是一座座監獄，囚禁自己，創新思維，開拓精神的監獄。 第二(er)個優勢，沒(mei)有(you)錢。只(zhi)有(you)口(kou)袋空空的人(ren)，才(cai)(cai)有(you)賺錢的欲望(wang)，才(cai)(cai)會(hui)挖
今年工(gong)(gong)程怎么干？工(gong)(gong)程怎么干？用數據來說話，2022年全國建(jian)筑業總產(chan)值31萬億，同比增長了6.5%，但是(shi)房屋建(jian)筑施工(gong)(gong)面積卻同比下降了0.7%，這(zhe)說明什么？ 第一個(ge)，說明增長的主體是(shi)非房建(jian)，是(shi)路(lu)橋市政產(chan)業建(jian)設，而這(zhe)一類的工(gong)(gong)程，主要集中在國
為什么但凡(fan)是(shi)(shi)工程(cheng)項(xiang)目都(dou)會拖(tuo)(tuo)欠(qian)款項(xiang)？也不(bu)完(wan)全是(shi)(shi)這樣，只是(shi)(shi)按時(shi)付(fu)款的，大家(jia)覺得都(dou)是(shi)(shi)應(ying)該的，被拖(tuo)(tuo)欠(qian)的人(ren)(ren)會出(chu)來憤(fen)憤(fen)不(bu)平而(er)已，就像生活(huo)幸福的人(ren)(ren)，誰出(chu)來撒狗(gou)糧，遇到坎(kan)坷了，卻要(yao)人(ren)(ren)前(qian)賣賣慘，就導(dao)致(zhi)大家(jia)都(dou)覺得工程(cheng)款都(dou)在拖(tuo)(tuo)欠(qian)。那為什么不(bu)能按照合同付(fu)款？這個當
沒活干的(de)(de)(de)工程人越來越多(duo)了(le),為(wei)了(le)避免(mian)風險(xian)，都開始(shi)轉居間了(le)，殘酷的(de)(de)(de)現實(shi)是90%的(de)(de)(de)居間人是不合格(ge)的(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)居間人是賺(zhuan)不到錢(qian)的(de)(de)(de),能賺(zhuan)到錢(qian)的(de)(de)(de)居間人鳳毛麟(lin)角,為(wei)什么？除了(le)硬實(shi)力不夠以外，是大家的(de)(de)(de)工作(zuo)方法不到位，分享幾(ji)個比較容易(yi)忽略(lve)的(de)(de)(de)工作(zuo)小(xiao)細節。
霍湘
張馳（ZZGC）
張謙
黃俊
陳紅
趙紅衛
上官鳳霞
竇汝良
徐科
魏國越
魏可以
鄧尤東
唐代中
于興華
張緒坤