園林企業高級經理人、園林施工技術專家
廣州大學城建學院工業與民用建筑專業
23年園林施工企業與房地產任職經歷
曾任時代地產控股有限公司(地產30強)園林總監
曾任廣州敏捷地產有限公司(地產50強)園林副總監
曾任廣東大自然園林(園林供應商省3強)常務【點擊詳細】
為什么但凡是(shi)工程(cheng)項目都會(hui)拖欠款(kuan)項?也不(bu)完全是(shi)這(zhe)樣,只是(shi)按時付款(kuan)的(de),大家(jia)覺得(de)都是(shi)應該的(de),被拖欠的(de)人(ren)會(hui)出(chu)來憤憤不(bu)平而已,就(jiu)(jiu)像生活(huo)幸福的(de)人(ren),誰出(chu)來撒狗糧,遇到(dao)坎坷了,卻要人(ren)前賣賣慘,就(jiu)(jiu)導致大家(jia)都覺得(de)工程(cheng)款(kuan)都在(zai)拖欠。那為什么不(bu)能(neng)按照合同付款(kuan)?這(zhe)個當
前任首(shou)席執行官韋爾(er)奇在剛(gang)剛(gang)開(kai)始推(tui)行六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)培訓時,遭(zao)到(dao)了經(jing)理們(men)(men)的(de)抵觸。韋爾(er)奇于(yu)是告(gao)知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于(yu)該(gai)員工是否事(shi)先通過(guo)了綠(lv)帶(dai)(dai)和(he)黑(hei)帶(dai)(dai)的(de)培訓。經(jing)理們(men)(men)迅(xun)速意識(shi)到(dao)韋爾(er)奇沒有開(kai)玩笑,而六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)培訓也(ye)并非一時興起而制定的(de)
什么(me)(me)是EPC加F,為(wei)什么(me)(me)大家都(dou)在追捧這(zhe)(zhe)種類型的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)?EPC加F的(de)意思(si)是指帶設(she)計的(de)總(zong)包(bao)(bao)加融資(zi)的(de)模式(shi),為(wei)什么(me)(me)大家喜歡這(zhe)(zhe)樣的(de)呢(ni)?四(si)個原因: 第(di)一個,對發包(bao)(bao)人。采用這(zhe)(zhe)種模式(shi)可以解決部(bu)分的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融資(zi)款(kuan),快(kuai)速的(de)啟動(dong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。 第(di)二個,對于承包(bao)(bao)人。
前言(yan) 1、剛(gang)入行的新(xin)人(ren)存在的問題 在十幾年的面(mian)授班教學過程中,接觸了(le)太多太多的新(xin)人(ren),作者也是由新(xin)人(ren)一步一步走(zou)過來的,相(xiang)信(xin)每(mei)一個一路走(zou)來的結構工程師(shi)在新(xin)手階段(duan)都有如(ru)下的痛(tong)苦或是困惑:剛(gang)進入設計(ji)院時,面(mian)對專業(ye)負
知道(dao)工程行(xing)業遇到全國(guo)統一大(da)市(shi)場會怎么樣嗎?今年4月,關于加快建設全國(guo)統一大(da)市(shi)場的意見(jian)發布(bu)以后,要求打(da)破地方(fang)保護和(he)市(shi)場分割(ge),打(da)通制約經濟循環(huan)的關鍵(jian)堵點(dian),促(cu)進商(shang)品要素(su)資源在更大(da)的范圍內暢通流動,對工程行(xing)業產生的影響,歸(gui)納為五點(dian)。 第一點(dian),
沒活干的(de)工程人越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)了(le)(le),為(wei)了(le)(le)避免風險,都開始轉居(ju)間(jian)了(le)(le),殘酷(ku)的(de)現實(shi)(shi)是90%的(de)居(ju)間(jian)人是不(bu)(bu)合格的(de),95%以上的(de)居(ju)間(jian)人是賺不(bu)(bu)到(dao)錢的(de),能賺到(dao)錢的(de)居(ju)間(jian)人鳳毛麟角(jiao),為(wei)什么?除了(le)(le)硬實(shi)(shi)力不(bu)(bu)夠以外,是大(da)家的(de)工作方法不(bu)(bu)到(dao)位,分享幾個比較容易忽略的(de)工作小細節。
年輕的(de)工(gong)程人(ren)創業有五(wu)大優勢。 第一(yi)個優勢,不事故。也就(jiu)是沒有經(jing)驗,工(gong)程人(ren)一(yi)旦上了年紀,就(jiu)會有條條框框,中年人(ren)的(de)經(jing)驗就(jiu)是一(yi)座座監獄(yu),囚(qiu)禁自(zi)己,創新思(si)維,開(kai)拓精神的(de)監獄(yu)。 第二個優勢,沒有錢(qian)。只有口(kou)袋空空的(de)人(ren),才有賺錢(qian)的(de)欲望,才會挖(wa)
做工(gong)程負債累累,如(ru)何(he)走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷(mi)茫,作為一(yi)(yi)個(ge)創(chuang)業者,其實是完全能夠感同身受的(de),關于這個(ge)問題,一(yi)(yi)方面(mian)大家要(yao)(yao)看開一(yi)(yi)點,放下包袱,堅(jian)強一(yi)(yi)些(xie),另(ling)外三個(ge)具(ju)體的(de)建議。 第一(yi)(yi),要(yao)(yao)主動的(de)去(qu)優化債務。被拖欠工(gong)程款的(de)要(yao)(yao)積極的(de)去(qu)討(tao)要(yao)(yao),