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上海工程技術學院 工商管理
英國特許房屋經理學會特許會員（CIHCM）、中國區評審官
上海市物業管理招投標專家成員
高級服務師、高級經濟師、物業管理師
2001年進入房地產行業。歷任：
中國平安保險（集團）股份有限公司--上海總部項目總經理
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前言 1、剛入(ru)行的(de)新人存在(zai)的(de)問題 在(zai)十幾年的(de)面(mian)(mian)授班教(jiao)學(xue)過程(cheng)中(zhong)，接觸了太多太多的(de)新人，作者也是(shi)由新人一步一步走過來的(de)，相信(xin)每(mei)一個一路(lu)走來的(de)結構工程(cheng)師在(zai)新手階段都有如(ru)下的(de)痛苦或(huo)是(shi)困惑(huo)：剛進入(ru)設計院(yuan)時，面(mian)(mian)對專業負
今年工程怎么干(gan)？工程怎么干(gan)？用數據來說(shuo)話，2022年全(quan)國建(jian)(jian)筑業總(zong)產值31萬億，同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)了(le)6.5%，但是房屋建(jian)(jian)筑施工面積卻同(tong)比(bi)下降(jiang)了(le)0.7%，這(zhe)說(shuo)明什么？ 第一個，說(shuo)明增(zeng)長(chang)的(de)主體是非房建(jian)(jian)，是路(lu)橋(qiao)市政產業建(jian)(jian)設，而這(zhe)一類的(de)工程，主要集中在國
要做好(hao)工程必(bi)須要懂得的(de)潛(qian)規(gui)則。 1、工程上的(de)利(li)潤很少是(shi)趕出來的(de)，更多(duo)的(de)是(shi)人情世故，利(li)益越緊密，關系越牢靠。 2、跟你(ni)談錢的(de)老板(ban)才是(shi)最靠譜的(de)，跟你(ni)談未來，談下一個活的(de)，基本(ben)上都是(shi)忽悠，不想給你(ni)錢的(de)。 3、一個工地，就是(shi)一口大
中小企業最容易忽(hu)視的部門，工(gong)程(cheng)部。富(fu)士康(kang)的創(chuang)始人郭臺銘(ming)曾經說過，模具(ju)是(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)母，工(gong)程(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)父。一(yi)(yi)個產(chan)品(pin)就像(xiang)一(yi)(yi)個小孩(hai)一(yi)(yi)樣(yang)，長得像(xiang)什么(me)樣(yang)子跟(gen)他(ta)的媽(ma)媽(ma)模具(ju)有關系。但每個小孩(hai)長得是(shi)(shi)(shi)(shi)否一(yi)(yi)樣(yang)的，跟(gen)他(ta)的父親，也就是(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)程(cheng)有關系。而中小企業管理過程(cheng)當中，工(gong)
年(nian)輕的工(gong)(gong)程(cheng)人(ren)創(chuang)業有(you)五(wu)大優(you)(you)勢。 第一個優(you)(you)勢，不事故。也(ye)就(jiu)是沒有(you)經驗(yan)，工(gong)(gong)程(cheng)人(ren)一旦上了年(nian)紀，就(jiu)會(hui)有(you)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)框框，中年(nian)人(ren)的經驗(yan)就(jiu)是一座座監(jian)(jian)獄，囚禁自己，創(chuang)新(xin)思維，開拓精(jing)神的監(jian)(jian)獄。 第二個優(you)(you)勢，沒有(you)錢。只(zhi)有(you)口袋(dai)空(kong)空(kong)的人(ren)，才(cai)有(you)賺錢的欲望，才(cai)會(hui)挖
知道工程行(xing)業遇(yu)到全國統(tong)一大市場會(hui)怎么樣(yang)嗎？今年4月(yue)，關(guan)于加快建設全國統(tong)一大市場的(de)(de)意見發布以后，要求打破地方保護(hu)和市場分(fen)割，打通制(zhi)約經(jing)濟循環的(de)(de)關(guan)鍵堵點，促進商品(pin)要素(su)資源在(zai)更(geng)大的(de)(de)范圍內暢(chang)通流動，對工程行(xing)業產生的(de)(de)影響，歸(gui)納為(wei)五點。 第一點，
做工程負債累累，如何走出低(di)谷？對于(yu)這種無(wu)奈、焦(jiao)慮或者(zhe)迷茫，作為一個(ge)創(chuang)業者(zhe)，其實是完全能夠感同身(shen)受的(de)，關于(yu)這個(ge)問題，一方面大家要看開一點(dian)，放(fang)下包袱，堅強(qiang)一些(xie)，另外三個(ge)具體的(de)建議。 第一，要主動的(de)去優(you)化債務。被拖欠工程款的(de)要積極(ji)的(de)去討要，
什么是(shi)EPC加F，為(wei)什么大家(jia)都(dou)在追(zhui)捧(peng)這種(zhong)類型的(de)項(xiang)(xiang)目？EPC加F的(de)意思是(shi)指帶設(she)計的(de)總(zong)包加融資的(de)模(mo)式，為(wei)什么大家(jia)喜歡這樣的(de)呢？四(si)個原因： 第(di)一個，對(dui)發包人(ren)。采用這種(zhong)模(mo)式可以解(jie)決部分(fen)的(de)項(xiang)(xiang)目融資款，快速的(de)啟動項(xiang)(xiang)目。 第(di)二個，對(dui)于承(cheng)包人(ren)。
趙紅衛
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張馳（ZZGC）
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