已加入本站355天 , 點擊量：25901 次
項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)是(shi)個坑，誰(shui)當(dang)誰(shui)知(zhi)道(dao)？可是(shi)沒(mei)當(dang)過項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)，永遠不(bu)知(zhi)道(dao)坑在哪里(li)。 第(di)(di)一，當(dang)了項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)，才知(zhi)道(dao)，千(qian)萬不(bu)要憑經(jing)(jing)驗執行你不(bu)擅(shan)長的(de)領域。 第(di)(di)二(er)，客戶也是(shi)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)的(de)思維，往(wang)往(wang)是(shi)難(nan)以(yi)琢磨的(de)。 第(di)(di)三(san)，不(bu)能拿你當(dang)初熱血拼搏的(de)狀(zhuang)態，要求其...
運(yun)用項目管理的思維，可(ke)以有效進行時間管理，把工作(zuo)按(an)照重要(yao)和(he)(he)緊(jin)急(ji)，兩個不(bu)(bu)(bu)同的程度進行劃分，基本(ben)上可(ke)以分為四個象限，即重要(yao)緊(jin)急(ji)、重要(yao)不(bu)(bu)(bu)緊(jin)急(ji)、緊(jin)急(ji)不(bu)(bu)(bu)重要(yao)、不(bu)(bu)(bu)緊(jin)急(ji)不(bu)(bu)(bu)重要(yao)，應該有重點(dian)的把主要(yao)的精力和(he)(he)時間，集中(zhong)在(zai)處理那些重要(yao)但不(bu)(bu)(bu)緊(jin)急(ji)的工作(zuo)上面，這樣做到...
項目有(you)(you)一(yi)個(ge)特點漸進明細(xi)，有(you)(you)可能甲方在最開始(shi)的(de)(de)時候(hou)，沒有(you)(you)想清楚，沒有(you)(you)搞明白(bai)要什么，經(jing)過(guo)你的(de)(de)方案(an)的(de)(de)提點，他(ta)終于知(zhi)(zhi)道了，你想的(de)(de)跟他(ta)想的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)一(yi)樣。 一(yi)、這不(bu)(bu)(bu)代表甲方的(de)(de)想法是錯(cuo)的(de)(de)，而是有(you)(you)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)認知(zhi)(zhi)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)挖掘，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)細(xi)化(hua)的(de)(de)過(guo)程。 二(er)、有(you)(you)些這個(ge)...