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培訓項(xiang)目(mu)管理能力(li)課程收益(yi)：項(xiang)目(mu)管理管理作為通用的(de)系統目(mu)標管理工具(ju)，在越來越多類型企業(ye)中應用，但在傳統制造業(ye)，了解項(xiang)目(mu)管理的(de)不到10%，運用項(xiang)目(mu)管理更少。在5G/AI工業(ye)互聯網(wang)時代，制造業(ye)需要(yao)更高(gao)效(xiao)的(de)跨
PMO管理(li)體系課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：在當(dang)今(jin)快速變化的(de)市場(chang)環(huan)境中，項(xiang)目管理(li)已成為(wei)企(qi)業(ye)成功的(de)核心要素(su)。項(xiang)目管理(li)辦公室(shi)(PMO)作為(wei)項(xiang)目管理(li)的(de)核心部門，通過構建和(he)實(shi)施有效的(de)PMO管理(li)體系，為(wei)企(qi)業(ye)帶來了顯(xian)著(zhu)的(de)效益(yi)。P
項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)指(zhi)導課(ke)程課(ke)程背景：市場變化(hua)快(kuai)(kuai)速莫測(ce)，在5G+AI+移動互(hu)聯網(wang)的新(xin)(xin)時(shi)代，商業機會隨時(shi)到(dao)來，需(xu)要(yao)組織新(xin)(xin)團隊進行(xing)業務(wu)攻堅，新(xin)(xin)團隊新(xin)(xin)部門針對(dui)新(xin)(xin)業務(wu)需(xu)要(yao)快(kuai)(kuai)速的看到(dao)結果和產出，同(tong)時(shi)又面(mian)臨著團隊成員(yuan)年輕及新(xin)(xin)
項目(mu)管(guan)理(li)通用技能課(ke)程課(ke)程背景：在生活和工(gong)(gong)作中，“項目(mu)”無處不在。 人人都是項目(mu)經理(li)，每個項目(mu)都需要項目(mu)管(guan)理(li)技能。在5G/AI工(gong)(gong)業化(hua)的移動互聯網時代，企業需要更高效的執(zhi)
滿意交付項(xiang)目管(guan)理課程課程背景：客戶需(xu)求變(bian)來變(bian)去，內(nei)部進(jin)度無法協調，范圍不(bu)清、進(jin)度失(shi)控、質(zhi)量管(guan)理不(bu)足、這些都是項(xiang)目工作(zuo)中(zhong)的(de)常(chang)見問(wen)題、通用項(xiang)目管(guan)理知識是在《PMBOK指南》為框架(jia)的(de)知識體系下指導形成的(de)框架(jia)
產品過程(cheng)項(xiang)目管理(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背(bei)景：在(zai)5G/AI工業化的移動互聯(lian)(lian)網(wang)時代，企(qi)業需要(yao)更高效(xiao)的執行(xing)力，組織(zhi)需要(yao)更高效(xiao)的生產效(xiao)率。在(zai)工業互聯(lian)(lian)網(wang)時代，企(qi)業為應對(dui)業務需求，同時要(yao)兼顧組織(zhi)效(xiao)率和(he)人員成長，往往會以職能進行(xing)
新(xin)產(chan)品(pin)研發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)管理沙盤課(ke)程課(ke)程背景：市(shi)場變化快速莫(mo)測，新(xin)機會隨時(shi)到(dao)來、這時(shi)企業需(xu)抽調人力，進(jin)行新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)，做出新(xin)產(chan)品(pin)來滿足市(shi)場需(xu)求。在大部分研發(fa)團隊，組織(zhi)結構(gou)往往是以職能組劃分組織(zhi)結構(gou)。新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)成立時(shi)，
有效的(de)(de)項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊管理課程課程背景(jing)：市場變化快速(su)莫測，在5G+AI+移動互聯網的(de)(de)新(xin)時(shi)(shi)代，商業機會隨時(shi)(shi)到(dao)來，需要組織(zhi)新(xin)團(tuan)隊進(jin)行(xing)業務攻(gong)堅，新(xin)團(tuan)隊新(xin)部(bu)門針(zhen)對新(xin)業務需要快速(su)的(de)(de)看到(dao)結果和產出，同(tong)時(shi)(shi)又(you)面(mian)臨(lin)著(zhu)新(xin)項(xiang)(xiang)目為新(xin)
項(xiang)目管理六脈神劍課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：市場變化快速(su)莫(mo)測，在(zai)5G+AI+移動(dong)互聯網(wang)的新(xin)時(shi)代，商(shang)業機會隨時(shi)到(dao)來，需要(yao)組織新(xin)團(tuan)隊進行業務(wu)攻堅(jian)，新(xin)團(tuan)隊新(xin)部門針對(dui)新(xin)業務(wu)需要(yao)快速(su)的看到(dao)結果和產出，同時(shi)又面臨著團(tuan)隊成員年(nian)輕
敏(min)捷(jie)產(chan)品開發項目流程(cheng)課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景：市場變化(hua)快(kuai)速(su)莫(mo)測，在5G+AI+移動互聯網的新時(shi)代，商業(ye)機會隨時(shi)到來，需要組織新團隊進行業(ye)務攻(gong)堅(jian)，新團隊新部門針對新業(ye)務需要快(kuai)速(su)的看到結果和產(chan)出，同時(shi)又面臨著團隊成員(yuan)